文| 興爺玩真噠
一直佩服咪蒙的文章常常10萬(wàn)+，常常想她是怎么做到的。
據(jù)咪蒙自己說(shuō)她全憑讀懂了90后的潛規(guī)則。
可惜，興爺我一直與潛規(guī)則無(wú)緣，所以也與10萬(wàn)+沒(méi)多少交集。直到今天拜讀了咪蒙的新文《那個(gè)穿假名牌的室友，現(xiàn)在有2套房了》，才恍然大悟，她哪里是讀懂了90后的潛規(guī)則喲，分明是讀懂了何謂魔幻現(xiàn)實(shí)主義啊。
來(lái)自小鄉(xiāng)鎮(zhèn)的窮逼女青年，想通過(guò)努力改變現(xiàn)狀、改善生活，這很現(xiàn)實(shí)。
但進(jìn)入職場(chǎng)從人事經(jīng)理起步，一己之力改變薪酬體系，繞開(kāi)人力總監(jiān)、磨倒總裁、說(shuō)服董事會(huì)主席，這TM太魔幻了。
興爺看著文中女主一步步的過(guò)程，就像看一出熱血涌動(dòng)的打怪游戲，女英雄的目的是要拯救艾澤拉斯……喔，不，是要改變整個(gè)集團(tuán)的薪酬體系。簡(jiǎn)而言之，是要給所有人加薪，好降低公司的離職率。
要實(shí)現(xiàn)這個(gè)看似不可能完成的任務(wù)，怎能不殺幾個(gè)怪，過(guò)幾道關(guān)呢！
咪蒙安排的第一個(gè)怪就是公司的人力總監(jiān)，“瘋了吧你，一個(gè)人事經(jīng)理想干薪酬主管的事，這事你操心了，那要我干什么？！”
擋我升級(jí)路，一刀砍死你！可惜，職場(chǎng)文不能寫(xiě)成武俠文，咪蒙給女主的應(yīng)對(duì)方式就是不理總監(jiān)，自己花了兩個(gè)月，做了一份100多頁(yè)的調(diào)薪方案，然后直接拿著方案去找總裁。
看到這種神操作，興爺忍不住掩面長(zhǎng)泣，一般大公司做薪酬計(jì)劃可不是拿個(gè)計(jì)算器自己敲敲打打就能做出的！專業(yè)的流程是先制定薪酬調(diào)查計(jì)劃，和主管領(lǐng)導(dǎo)溝通調(diào)查目的，遴選幾家調(diào)查服務(wù)商，出具方案報(bào)價(jià)。明確此次調(diào)查的費(fèi)用預(yù)算。如果條件允許，最好是專業(yè)咨詢公司一份，綜合招聘平臺(tái)類一份。（咨詢公司的數(shù)據(jù)更多的傾向于真實(shí)的在職者的薪酬，綜合平臺(tái)的數(shù)據(jù)可以更多的展示行業(yè)內(nèi)公司的職位發(fā)布薪酬范圍。都具有很好的比較性。）通過(guò)調(diào)查，把企業(yè)想要得到的信息，包含行業(yè)性質(zhì)和規(guī)模、員工狀況、組織結(jié)構(gòu)、人員流動(dòng)、經(jīng)營(yíng)狀況、崗位設(shè)置、勞動(dòng)時(shí)間、薪酬水平、保險(xiǎn)福利和薪酬增長(zhǎng)率等進(jìn)行詳盡了解。然后才是分析薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)和報(bào)表，最后才擬定薪酬方案。
這一系列有預(yù)算、有團(tuán)隊(duì)方能完成的工作，開(kāi)掛的女主一個(gè)人用2個(gè)月做好了，你咋不上天呢？！
要知道，薪酬管理專業(yè)上是主要解決內(nèi)部公平性，銷售漲薪30%，憑什么財(cái)務(wù)也上調(diào)30%？即便是全公司漲薪，也要依賴外部的調(diào)研，對(duì)比同行，不是一個(gè)啥資源都沒(méi)有的經(jīng)理就能自己設(shè)計(jì)出來(lái)的，你可以天賦異稟，但是你要有數(shù)據(jù)做參考啊。
不，女主開(kāi)掛的人生不需要數(shù)據(jù)，更不需要解釋！
咪蒙安排的第二個(gè)怪——總裁，好歹智商在線，也不同意女主的方案。但女主居然對(duì)總裁說(shuō)，那你帶我去找董事會(huì)主席吧，我來(lái)說(shuō)服他！而總裁居然也同意了！
讀到這，興爺頓時(shí)感到女主的英雄光環(huán)無(wú)痕過(guò)渡到了職場(chǎng)瑪麗蘇光環(huán)，從神擋殺神變成了人見(jiàn)人愛(ài)，姐不怕怪多難度高，關(guān)卡再多哪有肯幫我的人多！
打怪到最后總要見(jiàn)到大BOSS——做了20多年人力資源清華畢業(yè)的董事會(huì)主席，40分鐘后，董事會(huì)主席被女主說(shuō)服了。一個(gè)月后，董事會(huì)每年多花1000多萬(wàn)，給集團(tuán)所有人的薪酬都上調(diào)30%。最后，女主從經(jīng)理升職到了總監(jiān)，26歲，在北京買(mǎi)了房子，29歲，在深圳買(mǎi)了房子?，F(xiàn)在，32歲的她，已經(jīng)年薪200萬(wàn)。
……這樣的女主，興爺也只有下跪給她唱征服！這樣的魔幻故事，諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)的評(píng)委們應(yīng)該集體給咪蒙下跪唱征服！馬爾克斯算個(gè)屁，《百年孤獨(dú)》哪有《兩月逆襲當(dāng)上總監(jiān)》來(lái)得屌！相比之下，真實(shí)世界中的一個(gè)分公司的薪酬核算專員到薪酬主管，再到總部的薪酬績(jī)效經(jīng)理，這一段職場(chǎng)升遷的道路，有的HR足足走了6年，2000多天，17000多小時(shí)。真是弱爆了?？磥?lái)一定是沒(méi)有去聽(tīng)《咪蒙教你月薪5萬(wàn)》的課程，那課里面隨便一道雞湯就能讓你找到職場(chǎng)的成功之路。
比如：只要你主動(dòng)謀局，你就可以把所有的不可能，變成可能。
只有主動(dòng)爭(zhēng)取，你才能改變現(xiàn)狀，才有拒絕別人的權(quán)利。否則，你只有等著被拒絕。
去他媽的現(xiàn)實(shí)，去他媽的命運(yùn)。我就是我的現(xiàn)實(shí)，我就是我的命運(yùn)。
有沒(méi)有很受教？！有沒(méi)有很耳熟？！是不是在機(jī)場(chǎng)書(shū)店聽(tīng)過(guò)類似的話，聽(tīng)這些比了解如何真正去學(xué)習(xí)、去做一個(gè)薪酬HR容易太多了。不用玩得轉(zhuǎn)Excel公式、看得懂業(yè)務(wù)提成、把得住調(diào)薪加薪的黃金時(shí)間、說(shuō)得出各種薪酬制度的制定依據(jù)、答得出boss和員工提出的任何質(zhì)疑，只要花49.5元在咪蒙的課上買(mǎi)一個(gè)“主角光環(huán)”，別說(shuō)人力資源總監(jiān)，董事會(huì)主席也是指日可待。
說(shuō)了這么多，作為個(gè)職場(chǎng)老司機(jī)，興爺也有一道雞湯送給大家：你們之所以喝雞湯，是因?yàn)槿獗粍e人吃了！
