如今，在互聯(lián)網軟件團隊中，”產品經理”幾乎都默認是一個崗位的名字。

按照軟件設計的常規(guī)和標準流程來說，產品經理其實就是一個經理崗位，作用和權力以及對能力的要求都挺高的，如此才能保障軟件的質量。

可實際上呢？

團隊領導、公司的老板、項目經理、技術經理甚至UI和程序員都有可能充當產品經理這個角色……

還有些團隊，即便有產品經理，也沒有設計的絕對權限和話語權，只能執(zhí)行領導和上司的指導，設計出符合要求的原型圖，然后交由研發(fā)團隊執(zhí)行開發(fā)工作。

這就造成了“產品經理”門檻較低的病態(tài)市場訴求……

實際上，產品經理是軟件開發(fā)團隊的指揮者，也是一款軟件產品的靈魂締造者。

此外，產品經理和其設計的產品也可能決定一個公司的業(yè)務走向，甚至是企業(yè)的生死存亡。

首先，從產品設計的角度來看，產品經理要了解用戶業(yè)務，熟悉需求調研，懂得競品分析，，這才能具備啟動設計的條件。

其次，在設計的同時，要精通用戶體驗和交互，精通原型設計工具，懂得設計業(yè)務流程等等專業(yè)技能，才能設計出符合需求的產品設計稿。

還有，產品設計還要考慮優(yōu)先級、考慮開發(fā)流程、控制開發(fā)成本、符合項目或者產品交付周期等等相關的因素。

如果從公司的層面看產品，其實產品還要考慮是否符合公司戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)模式……

這樣來看，產品經理的門檻其實很高，只是現在大多數團隊要求比較低罷了。

參照上面的訴求，產品經理的上限也是非常高的。

所以說，“好的產品經理極度稀缺”這句話不無道理！