每年的三月底、四月初，我有一項(xiàng)例行但又要?jiǎng)?chuàng)新的工作——組織公司優(yōu)秀主管外出考察學(xué)習(xí)。今年也不例外，在上次部門例會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)還進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，線路和考察都要有創(chuàng)新。
說實(shí)話，這項(xiàng)工作還是有些挑戰(zhàn)性的，考察時(shí)間有限，還要兼顧考察和旅游、百貨和超市，最要命的是費(fèi)用預(yù)算少。根據(jù)往年的經(jīng)驗(yàn)，一般是先聯(lián)系合作多年的旅行社，搜集整理旅行線路；另外聯(lián)系聯(lián)商網(wǎng)，選擇考察商場(chǎng)、超市。由于這幾天工作較多，我把這項(xiàng)工作安排了部室的同事，并告知重點(diǎn)選擇的幾個(gè)城市以及工作思路。的確，同事這兩天干的不錯(cuò)，與旅行社打電話，到網(wǎng)上搜索景點(diǎn)，翻看去年的方案（含備選方案），下午給我匯報(bào)了幾個(gè)方案。
同事在做這項(xiàng)工作的同時(shí)，我就反思這項(xiàng)工作的內(nèi)在規(guī)律。俗話說：打蛇打七寸，工作就要找關(guān)鍵點(diǎn)和突破點(diǎn)：因?yàn)榭疾焓侵刂兄?，那么這些工作的關(guān)鍵點(diǎn)和突破點(diǎn)就是商超的選擇。我梳理的工作線應(yīng)該是這樣的：找到適合考察的商場(chǎng)和超市——定下城市——依據(jù)城市來定線路。再往下延伸：如何找到合適的考察對(duì)象呢？按照以往的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)象選擇的來源主要是聯(lián)商網(wǎng)的推薦，其次 問問領(lǐng)導(dǎo)的意見。但這樣做是不是最佳的呢？不然。仔細(xì)想想，最應(yīng)該有話語權(quán)的是一線的采購和營業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們，因?yàn)樗麄兙褪茄芯可坛?，熟知考察的類型、城市、風(fēng)格以及特點(diǎn)，而且經(jīng)常外出考察。
于是我今天就采取了不同于往年的動(dòng)作，分別向百貨、超市的采購總監(jiān)咨詢考察對(duì)象，可想而知，他們給我提供了我想要的答案。有了考察對(duì)象的選擇，城市和路線再去找旅行社，兩者結(jié)合，方案就有說服力和有效果了。
今天我的反思結(jié)論是：遇事先不忙，找規(guī)律、想辦法，不能閉門造車，才會(huì)事半功倍。