今日，Cyanogen CEO麥克馬斯特正式確認(rèn)了公司裁員的消息，本次裁員比例高達(dá)20%，同時還有進(jìn)一步裁員的計劃。意味著Cyanogen將從系統(tǒng)開發(fā)轉(zhuǎn)型為應(yīng)用開發(fā)。Android定制ROM似乎已漸漸走向深淵。
Cyanogen（CM）公司是目前全球最大的Android第三方編譯團隊，截至去年3月，這家成功的創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)連續(xù)融到了1.85億美元資金，參投者甚至包括Twitter、高通、富士康等眾多知名企業(yè)，投資陣容堪稱華麗。這也為Cyanogen帶來了接近10億美元的估值，同時用戶數(shù)達(dá)到5000萬，Cyanogen也很自然成為了這個行業(yè)的“獨角獸”。如今，Cyanogen的衰落讓我們想起了國內(nèi)曾經(jīng)紅極一時的刷機市場。
其中最有代表性的莫屬樂蛙了，繼今年年初樂蛙宣布將業(yè)務(wù)逐步從國內(nèi)轉(zhuǎn)向海外 ，同時停止國內(nèi)適配ROM的更新，標(biāo)志著國內(nèi)的刷機市場也已經(jīng)漸漸走向衰落。作為當(dāng)時國內(nèi)最大的第三方ROM開發(fā)商，樂蛙的這一決定在業(yè)界引起了巨大轟動，其實在樂蛙之前，點心OS、tita、百度云OS、新蜂ROM等等國產(chǎn)ROM早已經(jīng)已經(jīng)紛紛倒下。
樂蛙于2011年4月1日成立，當(dāng)時國內(nèi)的千元機市場異常火爆，而當(dāng)時的千元機搭載的多是安卓2.X和安卓4.X版本，實用性和美觀度都不能符合當(dāng)時年輕人的需求。于是，樂蛙瞄準(zhǔn)千元機市場，打出“讓千元機更好用”的口號，在短時間內(nèi)獲得了用戶的青睞，在2014年，其用戶數(shù)量就以達(dá)到了1000萬。
樂蛙當(dāng)時的盈利一方面來自用戶，一方面來自定制廠商。但是隨著市場的成熟，特別是安卓5.0的普及，原生系統(tǒng)在流暢性和美觀度都已經(jīng)達(dá)到了較高的水平，而第三方ROM適配效率低，內(nèi)存調(diào)度上也不如谷歌純熟，同時系統(tǒng)也容易出現(xiàn)Bug，反而影響到了用戶體驗；另一方面，國內(nèi)手機廠商也漸漸注重自家的ROM體驗和生態(tài)圈建設(shè)，類似于小米，魅族，華為，360，樂視，一加和錘子等手機廠商自家定制的ROM在軟硬件結(jié)合上也會比第三方更加嫻熟，優(yōu)化方面也能達(dá)到更高水平。在此環(huán)境下，第三方ROM也漸漸的被邊緣化，沒有了硬件作為支撐的樂蛙也動搖了固有的盈利模式。
隨著國內(nèi)手機市場對自家ROM的重視，類似于MIUI,Flyme OS，Smartisan OS等國產(chǎn)定制ROM更加符合國內(nèi)用戶體驗，易用性和美觀度上優(yōu)勢明顯，用戶體驗不降反升。同時良好的ROM反而會提升用戶黏度，增加軟件方面的收入，這種良性的循環(huán)也使得手機廠商有更多的資金投入到ROM開發(fā)之中，為用戶帶來體驗度更好的系統(tǒng)。
同時我們也可以看到，像小米,魅族這樣的手機廠商積極開放自己ROM的源碼，供第三方開發(fā)者適配更多手機，為我們帶來了更多的系統(tǒng)體驗。從一加這種主打極客的手機廠商的手機大麥我們可以看出，用戶對優(yōu)秀系統(tǒng)的追求從未停止。
另一方面，我們也可以看到，國內(nèi)手機廠商主要都是針對于安卓原生系統(tǒng)的定制開發(fā)，在系統(tǒng)更新速度方面與國際大廠也有一定差距，這主要在系統(tǒng)于在深度定制后，適配難度也會越來越大，同時，隨著谷歌對安卓碎片化的治理和來自谷歌即將進(jìn)入中國的影響，受制于人的國產(chǎn)ROM前景逐漸變得模糊。同時這也激勵著類似與華為這種有能力的手機廠商開發(fā)屬于自己的手機操作系統(tǒng)，擺脫對安卓的依賴，我想這才是國產(chǎn)ROM的長久發(fā)展之道。
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