你的決定也犯了什么錯(cuò)誤么?

“你是誰(shuí)、你將成為誰(shuí)(或已經(jīng)成為了誰(shuí))很大程度上取決于你的決定。”

“你的人生是你的決定組成的?!蔽曳浅2幌氤姓J(rèn)這句話(huà),因?yàn)樗尅皼Q定”變得太沉重了,但我又不得不對(duì)它表示肯定,事實(shí)確實(shí)如此。

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你的決定犯了什么錯(cuò)誤么?


我做過(guò)很多決定,有些也重大到影響著我現(xiàn)在和今后的發(fā)展,如果不是看了斯蒂芬.P.羅賓斯的《做出好的決定》這本書(shū),我可能一輩子都不會(huì)去想這是一個(gè)好的決定還是壞的。現(xiàn)在回想,我的很多決定來(lái)源于感覺(jué)而非理性,比如我今天做出一個(gè)重大決定,先放著,如果我明天、后天仍做出同樣的選擇,我就去實(shí)施,至于好壞,我不太在乎,反正我現(xiàn)在開(kāi)心了。這個(gè)心理就是書(shū)中談到的典型的“即時(shí)滿(mǎn)足偏差”,只顧眼前的開(kāi)心,而不顧之后的代價(jià)(我去哭一會(huì)兒,但我不后悔,這個(gè)之后講)。

在我們每天都要做的決定中,一定會(huì)有一兩個(gè)是比較重要的。最近周?chē)笥延邢胍o職的,有想要分手的,有想要買(mǎi)房的,有想要重返校園的,有想做投資的,有想整容的,隨便哪個(gè)拿出來(lái)一看都是一項(xiàng)重要的決定,可能影響你整個(gè)人生走向。

但目前他們都蠢蠢欲動(dòng)而又遲遲不動(dòng)。

決定的難有時(shí)候在于我們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估有限,因此害怕改變:如果辭職了,下一家還不如上一家怎么辦?分手了遇不到更合適的怎么辦?買(mǎi)房后房?jī)r(jià)跌了怎么辦?

但你永遠(yuǎn)都不會(huì)獲得所需的全部信息,如果你獲得了所有信息,那么這就是一個(gè)已知的結(jié)論,而非決策了。電影《飲食男女》中也說(shuō)道,“人生不能象做菜,把所有的料都準(zhǔn)備好了才下鍋”,人生很多時(shí)候都是邊準(zhǔn)備邊行動(dòng)。

電影《飲食男女》導(dǎo)演:李安

所以在已掌握的信息下,如果做出最理想的決策,是件很值得研究的事。

其實(shí),大部分人都不擅長(zhǎng)做決策,常會(huì)犯些錯(cuò)誤,書(shū)中列舉了一些經(jīng)常性的錯(cuò)誤,你可以用來(lái)檢視一下,哪些是你存在的問(wèn)題:


給未來(lái)要做的重大決定的你

所以如何做出好的決定呢?可以簡(jiǎn)單歸為7步:

1、了解自己的八大個(gè)性因素

2、識(shí)別和明確問(wèn)題

3、確認(rèn)決策標(biāo)準(zhǔn)

4、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

5、制定備選方案

6、評(píng)估每一個(gè)備選方案

7、選擇得分最高的方案

學(xué)過(guò)管理相關(guān)課程的朋友應(yīng)該都知道,上述決策過(guò)程和AHP層級(jí)分析很像,需要你把決策標(biāo)準(zhǔn)羅列并進(jìn)行排序(賦予權(quán)重),但在實(shí)際操作上,往往我們都會(huì)忽略打分的過(guò)程,頭腦中有個(gè)大概的印象便做出了決策,“我應(yīng)該是想這樣吧”。但實(shí)際上,打分是個(gè)非常有必要的步驟。

很湊巧,在我研究生的課程中曾專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)并實(shí)踐過(guò)AHP層級(jí)分析,發(fā)現(xiàn)打分的過(guò)程就是一個(gè)幫你捋清問(wèn)題的過(guò)程,通過(guò)打分你會(huì)再三思考與衡量,甚至需要查詢(xún)更多資料,直至給出一個(gè)你認(rèn)可的分?jǐn)?shù),這個(gè)過(guò)程不可缺少。

還拿換工作說(shuō)事,假如目前你面試了三家公司,薪水、自我發(fā)展前景、公司發(fā)展前景、公司環(huán)境、離家遠(yuǎn)近等等都被列為決策標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也排好順序,在給這三家公司打分時(shí),公司發(fā)展前景這一項(xiàng)你就需要做一些功課才能給出分?jǐn)?shù),而“自我發(fā)展前景”因素,你則需要更多與公司HR或者某位領(lǐng)導(dǎo)溝通,全面了解你的崗位,這個(gè)過(guò)程,我想就可以稱(chēng)之為理性了。當(dāng)然這個(gè)決策成功與否,也取決于你信息獲得的多少與準(zhǔn)確度。


給過(guò)去已經(jīng)做過(guò)的重大決定的你

過(guò)去做過(guò)的重大覺(jué)得有可能對(duì)你產(chǎn)生了消極影響,但是不!要!緊!

人都會(huì)犯錯(cuò)

請(qǐng)降低你對(duì)完美的渴望。

托馬斯愛(ài)迪生發(fā)明電燈時(shí)曾說(shuō):“我并沒(méi)有失敗,我只是發(fā)現(xiàn)了1000種行不通的辦法”。因此面對(duì)錯(cuò)誤,要換一個(gè)角度思考,只要從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)就好。

不要后悔

“糾結(jié)于過(guò)去錯(cuò)誤的決定會(huì)降低你做決定的效率,還會(huì)制約你未來(lái)的決策能力?!?/b>

后悔通常出現(xiàn)在我們得到反饋或者有比已選方案更好的方案出現(xiàn)。但一個(gè)決定做出后,就形成了沉沒(méi)成本,我們無(wú)法消除后悔,但可以將其最小化。比如,不是所有決定都需要后續(xù)跟進(jìn),一些事情你可以不去主動(dòng)進(jìn)行比較,你買(mǎi)了衣服就不要再三天兩頭去看有沒(méi)有降價(jià)。

你需要做的是把更多的時(shí)間投入到未做且重要的決策中去,特別是那些存在好幾個(gè)相似備選方案的決定。

最后值得提醒的是,在不可逆的決定上多花一些時(shí)間


給沒(méi)有覺(jué)得有任何重大決定可做的你

維持現(xiàn)狀是你目前的狀態(tài),如果是因?yàn)闆](méi)有新的替代方案優(yōu)于你目前正在采取的方案,而采取的主動(dòng)維持現(xiàn)狀,也不失為一種決定。

但被動(dòng)的維持現(xiàn)狀可能是一種消極無(wú)為。原因大致有四種:

1、害怕改變

2、滿(mǎn)足現(xiàn)狀,缺乏動(dòng)機(jī)

3、懶惰,什么都不做阻力最小

4、沒(méi)有意識(shí)需要改變

以上四種都不適合一個(gè)希望通過(guò)自己努力,去過(guò)想要的生活的你。人生需要一個(gè)目標(biāo)并為之不懈努力,所有人都在邁步向前,維持現(xiàn)狀自然就是脫隊(duì)。

是的,我就是不能看著你這么放任自由,無(wú)所推進(jìn)地過(guò)日子。人生是盤(pán)棋,需要你用心下。

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寫(xiě)在結(jié)尾:人生就那么幾個(gè)關(guān)鍵的決定,一個(gè)人的決定有時(shí)真的會(huì)影響他的一生,我從我爸一個(gè)湖北人80年代到北京打拼的例子就深刻體會(huì)到了,所以希望你認(rèn)真思考一些重要的決定,并仔細(xì)評(píng)估。

另外,很多決定都體現(xiàn)著一個(gè)人的追求、價(jià)值觀(guān)等等,希望從你的決定里看到的除了物質(zhì),還有靈魂。

以上。

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