周末聽了混沌商學(xué)院關(guān)于如何識別產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)會的分享，通過該分享可以明白一整套的產(chǎn)品創(chuàng)新方法論和框架，知道怎么識別機(jī)會，怎么打造產(chǎn)品，怎么構(gòu)建壁壘，以及拿到切實(shí)可行可落地的工具。

什么是機(jī)會 ？

機(jī)會指的是需求和供給之間的空檔，只要有未被滿足的空間就有機(jī)會，空間越大機(jī)會越大。

識別機(jī)會主要從兩個視角做為切入點(diǎn)

一、看得更大更遠(yuǎn)：讀懂時代從大環(huán)境變化里找到機(jī)會

二、看得更深更透，讀懂用戶從用戶真實(shí)需求里找到機(jī)會

大環(huán)境主要從三個角度去看趨勢的變化，一個是經(jīng)濟(jì)，一個是社會，一個是心理。

經(jīng)濟(jì)屬于一個非常大的指導(dǎo)因素，通常周期性內(nèi)的經(jīng)濟(jì)變化不大，我們要善于抓住能夠?qū)?jīng)濟(jì)造成大影響的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。像中美貿(mào)易戰(zhàn)，全球疫情等大事件，對經(jīng)濟(jì)造成影響比較深遠(yuǎn)，才會有更多的機(jī)會挖掘。今年的疫情對很多線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成沉重打擊，所以線上娛樂更加活躍 ，很多產(chǎn)品都轉(zhuǎn)線上化，抓住該機(jī)會，產(chǎn)品轉(zhuǎn)線上，或者協(xié)助其他企業(yè)線上化都是大的機(jī)會以及增長點(diǎn)。

另外從社會角度來講變化，人口老齡化 ，年輕人更少結(jié)婚，更少生孩子等，那么這里有 什么機(jī)會呢？寵物經(jīng)濟(jì)，嬰幼兒拖育，銀發(fā)經(jīng)濟(jì)是否有更大的機(jī)會呢，這些都是可以深入挖掘的點(diǎn)。

最后從心理來講，就是人的改變。一代人有一代人的產(chǎn)品，不同代際的產(chǎn)品需求是不一樣的，現(xiàn)在的00后或者年輕人，他們能夠?yàn)楦鞣N虛擬的產(chǎn)品付費(fèi)，為感興趣的 ，為能夠彰顯自己個性的產(chǎn)品付費(fèi)，我們總不能拿上一代人 牛逼的產(chǎn)品來教育下一代人。人群不一致，心理需求也不一致，所對應(yīng)的滿足需求的產(chǎn)品也需要進(jìn)行對應(yīng)的調(diào)整和設(shè)計(jì) 。

以上是從大環(huán)境的角度去看趨勢的變化，看得更大更遠(yuǎn)，找到供給和需求的空檔，找到機(jī)會，創(chuàng)造價(jià)值。另外一個空間是對一個人或者一群人看得更深更透。

那么如何去看得更深更透呢？我們要學(xué)會兩件事情，一個是清零，一個是浸泡。

人類有種天性，就是認(rèn)知優(yōu)越感，總會帶著自己理解的視角去看待這個世界，以為自己所理解的就是正確的。如果帶著這樣的心態(tài)去做事情，我們是無法站在對方的角度去想問題的，也無法理解用戶的真實(shí)需求 是什么，我們要擁有空杯心態(tài)，而不是去教育對方。

有時候我們要完全讓自己清零還是蠻難的，我們沒有辦法把自己的歷史經(jīng)驗(yàn)完全 拋棄掉，所以另外一種方法是浸泡，就是干脆把自己丟進(jìn)去，紙上學(xué)來終覺淺，須知此事要躬行。如果你要了解你的用戶到底是怎么想的，為什么會有這樣的行為方式，就爭取進(jìn)入他們的世界，進(jìn)入他們所處的生活環(huán)境去感受他們的感受。也像我們的輪崗制度，當(dāng)你輪過多個崗位，你才能理解為什么銷售崗位和產(chǎn)品崗位會提出不同的問題以及關(guān)注點(diǎn)。

總結(jié)下，今天主要分享的是如何去識別機(jī)會，主要從大環(huán)境的變化和用戶的真實(shí)需求差距里去找到供給雙方的空檔，創(chuàng)造價(jià)值，大家加油。