暖場活動(dòng)1——我的自畫像
應(yīng)用場景：課程初始暖場階段，希望大家快速熟識破冰，或快速活躍氣氛。
活動(dòng)目的：讓學(xué)員快速融合，活躍課堂氣氛打破冷場尷尬。
所需物料：每人一張A4紙（最好是彩色的），每組一盒12色彩筆。
活動(dòng)過程：
1、每人在A4紙上畫自畫像，可以是簡筆畫、卡通畫、抽象畫或形象類比畫（如曾經(jīng)一同事名叫陳知，諧音橙子，于是她就畫了一個(gè)橙子作為自畫像）等。
2、在紙上寫上自己的名字（或通常您希望他人如何稱呼自己），公司職位等信息。
3、促動(dòng)師可以提前自己畫一張作為示范，或?qū)⒅罢n程中大家畫的圖片展示出來作為參考。
4、小組內(nèi)部依此每人拿著自己的自畫像進(jìn)行自我介紹。（時(shí)間允許或培訓(xùn)目的需要的情況下，也可以安排全場范圍的隨意交流）。
5、介紹完畢后，所有人將自己的自畫像統(tǒng)一貼在墻上的某一區(qū)域。
其他說明：
為增加趣味性，促動(dòng)師可以提前將自畫像的A4紙剪成人型或使用心型等特別形狀的紙張。另外，我們也可以在自畫像的同時(shí)，增加個(gè)人工作業(yè)務(wù)場景的圖畫。在書寫內(nèi)容方面，除了寫下個(gè)人姓名等信息，可以增加學(xué)員對本次課程的三點(diǎn)期望以及為了更好地實(shí)現(xiàn)期望，自己需要遵守的三項(xiàng)規(guī)則。然后再進(jìn)行小組研討，得出小組需要共同遵守的規(guī)則，并張貼在小組附近，時(shí)刻提醒參與者遵守自己制定的規(guī)則。
暖場活動(dòng)2——他我認(rèn)知
應(yīng)用場景：培訓(xùn)開場階段，彼此不熟悉的參與者間互相熟悉
活動(dòng)目的：
1、快速深入了解小組內(nèi)成員；
2、了解溝通匯談過程中如何做到更好地傾聽與表達(dá)。
所需物料：無。
活動(dòng)過程：
1、兩兩結(jié)對，兩分鐘的時(shí)間彼此互相自我介紹。
2、小組內(nèi)部依此進(jìn)行介紹，不過不是自我介紹，而是由上一環(huán)節(jié)結(jié)對的另一位同學(xué)來介紹自己。
其他說明：
他我認(rèn)知是一個(gè)十分簡單易行的開場破冰活動(dòng)。他我介紹，看似簡單，其實(shí)這個(gè)過程是一個(gè)很好地體會(huì)傾聽與表達(dá)的環(huán)節(jié)。促動(dòng)師可以在活動(dòng)最后促動(dòng)參與者進(jìn)行反思。在介紹他人或聽他人介紹自己時(shí)，是否存在夸大其辭，原本很普通的事情被添油加醋地說成很厲害的樣子？是否存在你本來說了的事情，但是到了別人介紹時(shí)卻被省略了根本沒有提及？是否存在別人介紹的內(nèi)容與你自己介紹的內(nèi)容個(gè)別地方完全不同？如果有上述情況，那就需要大家深刻反思一下，到底是什么原因造成的呢？當(dāng)他人做自我介紹時(shí)，我自己是否保持了聆聽的狀態(tài)去一字一句地傾聽。當(dāng)我做自我介紹時(shí)，我是否將我想表達(dá)的意思用準(zhǔn)確無誤的語言表述清楚明了，并確保聽者完全領(lǐng)會(huì)。這些都是做行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊每一個(gè)參與者需要注意的地方。通過這個(gè)開場活動(dòng)，可以很好地讓大家去親身感悟其中的道理。
暖場活動(dòng)3——組建團(tuán)隊(duì)
應(yīng)用場景：培訓(xùn)開始階段，以小組為單位組建團(tuán)隊(duì)。
活動(dòng)目的：1、組建團(tuán)隊(duì)；2、明確團(tuán)隊(duì)自主管理過程中的幾個(gè)重要角色。
所需物料：每組一張A2大白紙，一盒12色彩筆。
活動(dòng)過程：
1、促動(dòng)師布置任務(wù)，在五分鐘內(nèi)，小組成員需要做好自我介紹，然后選出組長、確定組名和口號、畫出小組logo，所有內(nèi)容都用彩筆呈現(xiàn)在大白紙上。若小組成員間較熟悉，團(tuán)隊(duì)又經(jīng)常做類似活動(dòng)，可適當(dāng)減少時(shí)間，增加如隊(duì)歌、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示等內(nèi)容。
2、過程中，促動(dòng)師不需要去提醒時(shí)間，而是在五分鐘結(jié)束的時(shí)候馬上確認(rèn)各個(gè)小組的完成情況。
其他說明：
促動(dòng)師在布置任務(wù)說明時(shí)間時(shí)，不要過分強(qiáng)調(diào)，過程中也不需要干預(yù)，只是放一下背景音樂，靜靜地等五分鐘。時(shí)間一到，馬上關(guān)掉音樂，讓所有小組都停止，詢問當(dāng)前各個(gè)小組的進(jìn)度情況。根據(jù)以往的慣例，除了個(gè)別小組，通常大部分小組不會(huì)完成全部任務(wù)。這時(shí)，促動(dòng)師可以讓完成任務(wù)的小組總結(jié)分享一下，促使他們可以完成任務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)有哪些？（即他們認(rèn)為他們做到了哪些事情是其他小組沒有做到或沒有關(guān)注的）然后再選擇沒有完成任務(wù)的小組代表分享一下經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，如果下次再得到相同的任務(wù)時(shí)，小組需要如何改進(jìn)才能完成任務(wù)。
最終，促動(dòng)師需要通過這個(gè)活動(dòng)，讓大家了解團(tuán)隊(duì)自主管理中的幾種角色的重要性。如團(tuán)隊(duì)在剛剛的活動(dòng)過程中，是否有人主動(dòng)充當(dāng)計(jì)時(shí)員的角色，讓團(tuán)隊(duì)成員時(shí)刻掌握時(shí)間進(jìn)度，不至于時(shí)間已經(jīng)到了任務(wù)還沒完成。組長是否充分地做好了組織內(nèi)部的資源調(diào)配去完成小組任務(wù)。
＊通常在課程開始可以結(jié)合使用，比如使用活動(dòng)1做自我介紹，在使用活動(dòng)3組建團(tuán)隊(duì)?；蛘呤褂盟艺J(rèn)知做自我介紹，再結(jié)合活動(dòng)3組建團(tuán)隊(duì)。
本文為作者原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請聯(lián)系郵箱：zhengxinyan@sina.com，或微信聯(lián)系：18588930575。未經(jīng)授權(quán)，謝絕轉(zhuǎn)載。
