品牌策劃成功并非只是專業(yè)因素而是強(qiáng)大內(nèi)心

很多企業(yè)家因?yàn)槠放茽I(yíng)銷取得成功,而向品牌策劃專家再三致謝。筆者曾經(jīng)說(shuō)過(guò),品牌策劃能否成功,就像三國(guó)時(shí)期的火燒赤壁,非常合理構(gòu)建的企業(yè)平臺(tái),請(qǐng)來(lái)諸葛亮(類似于品牌策劃專家)運(yùn)籌帷幄巧借東風(fēng),再加上三軍上下戰(zhàn)必勝的強(qiáng)大內(nèi)心,想必不成功也難了。以前筆者頗多談一些品牌策劃營(yíng)銷策劃的專業(yè),本文倒是要從營(yíng)銷執(zhí)行的強(qiáng)大內(nèi)心來(lái)說(shuō)說(shuō)品牌策劃成功的奧妙之處。

戰(zhàn)略上,堅(jiān)定而毫無(wú)遲疑的方向

凡是取得成功的品牌營(yíng)銷策劃項(xiàng)目,都擁有清晰明確的戰(zhàn)略方向,企業(yè)家、營(yíng)銷者和策劃者高度統(tǒng)一且堅(jiān)定而毫無(wú)遲疑的把握住這個(gè)戰(zhàn)略方向。成都紫燚品牌策劃常常把這一點(diǎn)作為考察項(xiàng)目的重要標(biāo)準(zhǔn)。因此,在沒(méi)有搞清楚項(xiàng)目的戰(zhàn)略方向時(shí),我們就要看企業(yè)家和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是否具有堅(jiān)定而毫無(wú)遲疑的品質(zhì)。

2012年,我們接觸到兩個(gè)項(xiàng)目,一個(gè)是號(hào)稱大企業(yè)的電子消費(fèi)品項(xiàng)目,雖然實(shí)地考察時(shí)卻也是一家具有規(guī)模的創(chuàng)新電子消費(fèi)品項(xiàng)目,然而,企業(yè)老板和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)卻處于一種猶疑不定的狀態(tài),由于尚有其他項(xiàng)目,整個(gè)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)甚至在做著如何退出的準(zhǔn)備。后來(lái),我們?cè)谂c其管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行多輪溝通之后,決定放棄這樣的項(xiàng)目,原因很簡(jiǎn)單,該項(xiàng)目在該企業(yè)里無(wú)法占領(lǐng)戰(zhàn)略地位,管理團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)沒(méi)法樹(shù)立起堅(jiān)定而毫無(wú)遲疑的戰(zhàn)略方向。

2014年,我們遇到一個(gè)云南的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,所有的一切似乎并不完美,管理體系不甚健全,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)參差不齊,高管團(tuán)隊(duì)過(guò)于年輕化,產(chǎn)業(yè)鏈條尚不完整。然而,這家企業(yè)上至董事長(zhǎng)、總經(jīng)理下至普通員工都在戰(zhàn)略上擁有堅(jiān)定而毫無(wú)遲疑的方向,既不盲目樂(lè)觀,又對(duì)未來(lái)充滿渴望。似乎企業(yè)的一切并不完美,但整個(gè)企業(yè)卻擁有堅(jiān)定而強(qiáng)大的內(nèi)心,這樣的企業(yè)必定會(huì)走向成功。

執(zhí)行上,永無(wú)退縮的戰(zhàn)斗精神

對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷執(zhí)行力問(wèn)題,我們已經(jīng)做過(guò)很多理論層面的討論,其實(shí),它更像一種精神力。市場(chǎng)就是“戰(zhàn)場(chǎng)”,兩軍相遇勇者勝,永遠(yuǎn)退縮的戰(zhàn)斗精神是執(zhí)行力到位的最佳詮釋。

紫燚認(rèn)為,世上很多事物仿佛在跟人們作對(duì),一定會(huì)在人們面前設(shè)置一些障礙,有人鏟平障礙,有人跳過(guò)去,有人繞過(guò)去,有人退回去,有人在那里哀怨,有人在罵領(lǐng)導(dǎo)選錯(cuò)了道路,有人拍張照片拿回給老板作解釋,各種各樣的做法,似乎都能說(shuō)得過(guò)去,但結(jié)果卻各不相同。其實(shí),作為一個(gè)承擔(dān)職責(zé)的團(tuán)隊(duì)或者個(gè)人,就是要在障礙面前拿出解決方案,以攻克掉這些障礙為樂(lè),這是一般企業(yè)的執(zhí)行力。但具有出色執(zhí)行力的企業(yè),他們擁有出色的永遠(yuǎn)退縮的戰(zhàn)斗精神,他們審時(shí)度勢(shì),擅于化解問(wèn)題于無(wú)形,也擅于攻克難關(guān)于無(wú)礙。

合作上,包容與分享的胸懷

現(xiàn)代企業(yè)正在發(fā)生著非常微妙的變化,企業(yè)的公共關(guān)系形象越來(lái)越重要,企業(yè)與市場(chǎng)的關(guān)系,企業(yè)與政府的關(guān)系,企業(yè)與合作伙伴的關(guān)系,企業(yè)與消費(fèi)者的關(guān)系,企業(yè)與媒介的關(guān)系,都顯得異常重要并正在發(fā)生著快速的改變。企業(yè)在公共關(guān)系形象上展示出的包容與分享的胸懷尤其可貴。

在大互聯(lián)時(shí)代,商業(yè)民主和消費(fèi)主權(quán)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中所建立起來(lái)的商業(yè)形象更加立體而透明。信息對(duì)稱已經(jīng)成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本條件,過(guò)去被稱為商業(yè)秘密的信息,如今已經(jīng)走向開(kāi)放,過(guò)去通過(guò)信息不對(duì)稱所創(chuàng)造的商業(yè)效益已經(jīng)不復(fù)存在,企業(yè)必須建立對(duì)稱營(yíng)銷體系,建立包容與分享的營(yíng)銷生態(tài)圈,干凈而透明地盈利。

組織上,堅(jiān)韌而從容的企業(yè)文化

企業(yè)的組織管理一直是品牌策劃成功的關(guān)鍵,我們崇尚建立堅(jiān)韌而從容的企業(yè)文化,企業(yè)必須學(xué)會(huì)在制度規(guī)范上更加具有柔韌性和從容性,給予新型勞動(dòng)者、市場(chǎng)和消費(fèi)者更多的空間,為創(chuàng)新提供平臺(tái),為試錯(cuò)提供耐心,為完美容忍缺憾。這是現(xiàn)代企業(yè)文化多重性格的體現(xiàn)。新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在這個(gè)方面做得非常優(yōu)秀,這也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)成為最具創(chuàng)新能力的群體的重要原因,也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)走在世界前列的根本所在。堅(jiān)韌而從容的企業(yè)文化,能夠?yàn)閯?chuàng)新者提供土壤,能夠?yàn)槠放苿?chuàng)造個(gè)性,能夠?yàn)橄M(fèi)帶來(lái)完美體驗(yàn),能夠?yàn)闋I(yíng)銷帶來(lái)活力。

結(jié)束語(yǔ)

品牌策劃的專業(yè)因素固然可貴,但對(duì)于品牌營(yíng)銷策劃成功的渴望,擁有強(qiáng)大內(nèi)心動(dòng)力,同樣也是品牌營(yíng)銷策劃取得成功的關(guān)鍵因素。

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