隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，所經(jīng)營(yíng)的數(shù)據(jù)也越來(lái)越多，當(dāng)管理層想全面了解公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況時(shí)，所呈現(xiàn)的報(bào)表可能是密密麻麻的表格數(shù)據(jù)，又或者是簡(jiǎn)單圖表數(shù)據(jù)，只有匯總數(shù)，沒有明細(xì)數(shù)，管理層并不能直觀掌握公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，難以直觀獲取公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)背后的隱藏價(jià)值，一些分析決策也就難以得到業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的有效支撐......

此時(shí)，借助BI工具制作的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)看板或許是供管理者瀏覽使用的一個(gè)選擇。因?yàn)檫@樣的業(yè)務(wù)數(shù)看板：

既能直觀展示業(yè)務(wù)匯總數(shù)據(jù)，又能展示業(yè)務(wù)明細(xì)數(shù)據(jù)；

可按管理層的分析需求聯(lián)動(dòng)、鉆取、切片、切塊到多個(gè)方向；

支持同環(huán)比、百分比等各種比例分析；

支持復(fù)雜難度的混合分析；

支持用戶即席查詢，用戶可以按照個(gè)性化需求通過(guò)鼠標(biāo)拖拽方式，靈活定義查詢內(nèi)容、查詢過(guò)濾、計(jì)算等......

那這樣的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)看板怎么做？

我們可以參考下面這些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)看板模板：

比如，當(dāng)管理層想了解所有業(yè)務(wù)銷售部門的業(yè)績(jī)完成情況，可以借助這樣的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)看板：

既能直觀瀏覽到總體業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)情況，也可對(duì)各個(gè)部門的業(yè)務(wù)明細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行穿透分析。

比如，當(dāng)管理層想了解采購(gòu)相關(guān)的情況時(shí)，可以參考這樣的數(shù)據(jù)看板：

可從時(shí)間、供應(yīng)商、物料等維度對(duì)采購(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)、鉆取等分析，直觀掌握企業(yè)的歷史采購(gòu)價(jià)格趨勢(shì)變化、價(jià)格帶分布、供應(yīng)商物料占比等情況。

比如，當(dāng)管理層想了解企業(yè)各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存狀況，可以參考下面這個(gè)數(shù)據(jù)看板：

從多維度分析存貨價(jià)值，從而幫助企業(yè)合理化存貨結(jié)構(gòu)。

比如，當(dāng)管理層想分析客戶價(jià)值，可以借助RFM模型來(lái)分析：

關(guān)于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)看板模板還有許多，這里不一一列舉了。

簡(jiǎn)言之，借助如上所示的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)看板，可幫助各級(jí)管理者全面快速地掌握公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況，及時(shí)抓住公司運(yùn)營(yíng)管控的重點(diǎn)，保證公司運(yùn)營(yíng)的高效、安全。

當(dāng)然，上述業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)看板僅供參考，可按實(shí)際需求另行設(shè)計(jì)。