到今天，我們的產(chǎn)品小程序上架整一年。

要不是送給我們兩個小程序的毛總提醒，我都忘了這一碼事兒，也正是因為有了毛總的小程序，我們才少走了不少彎路，我們的發(fā)展才進入了一個快車道，所以我常常感慨：有福報的人會有一路的貴人。

截止今天，我們的小程序先后上架了441個產(chǎn)品，有3871人登錄，線上線下完成了近4000單，銷售額達到了40余萬元，雖然營業(yè)額不高，凈利潤不高，但是，能夠建立起來一個優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品、道地中藥材的產(chǎn)供銷渠道，就已經(jīng)是完成了第一階段的任務(wù)，況且現(xiàn)在這樣的指標(biāo)每個月以20%左右的速度增長，并且有越來越多的人愿意加入進來共同做些事情，這就是強勁的勢頭，得道多助。

在這個過程中，我們通過建立“中醫(yī)愛好者群”“生活群”“客戶群”“供貨商對接群”的方式反復(fù)篩選，選產(chǎn)品，看人品，積累了幾千個同頻的人，其中有人品可靠、態(tài)度積極、能夠承擔(dān)一定工作的三四十人成為了團隊成員，有東北、華北、華中、華東、華南、西北、西南七個區(qū)域的六七百人成為了我們的供貨商和潛在供貨商，陸續(xù)開始供貨，有千八百個固定的老客戶，這些數(shù)據(jù)，都在不斷刷新中。

我一直強調(diào)我們的定位，就是做“綠色農(nóng)品、道地藥材”原料的優(yōu)質(zhì)供貨商，我們也是一直圍繞著這樣的目標(biāo)做工作，其中充滿了諸多艱辛，但這也正常，沒有哪一個可以隨隨便便、輕輕松松做成一件事情的，陽光總在風(fēng)雨后。

我也一直說，我們是致力于做產(chǎn)供儲銷全流程產(chǎn)業(yè)鏈，我們要帶著文化，帶著情懷，做產(chǎn)業(yè)，做實業(yè)。產(chǎn)品是我們在乎的，性價比是我們在乎的，服務(wù)是我們在乎的，人品是我們更在乎的，前行的路上，我們不評價別人，我們先把自己做好。人品是一個品牌最大的支撐，我們先聚起人品經(jīng)得起考驗的一群人，也就是“有教養(yǎng)、有修養(yǎng)、有素養(yǎng)”的一群人，然后靠這些人發(fā)展壯大。

當(dāng)前，我們的種植點、加工點、發(fā)貨點等都在一步步規(guī)劃布局落地，每一步難免遇到困難和問題，一個個解決就是了。現(xiàn)在我們可以得出三點結(jié)論：行業(yè)沒錯、方向沒錯、模式?jīng)]錯，剩下的交給時間，根據(jù)目前的進展，一兩年的時間就能夠看到大的成效。

我們著力做一個有品質(zhì)的企業(yè)。

有一些“不做”的事情：不熱衷于掙快錢，傷了這個行業(yè)的根本；不搞花里胡哨的營銷，等客戶覺醒了傷了客戶的心；不搞電商直播帶貨，搞跟風(fēng)傷口碑；不搞讓人反感的硬推廣，損害自身的形象；不搞“羊毛出在羊身上”的打折、贈券、儲值等手段，搞廉價的“九塊九”包郵的買賣。

有一些“要做”的事情：要依靠鄉(xiāng)村振興做事，以縣為單位把各地優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品、中藥材給做出來實現(xiàn)良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈；要依靠有視野有格局有素養(yǎng)的一類人做事，培育出一個做實業(yè)、做實事的實體經(jīng)營者群體，而不是像當(dāng)前很多的投機倒把，靠關(guān)系、靠門路、空手套白狼掙錢，現(xiàn)在這樣的人比較多，看著是他們很聰明，懂得“智者當(dāng)借力而行”，但他們?nèi)鄙倭酥袊嗽撚械谋痉?，可以想想這樣的人對社會有什么貢獻，例子就不好舉了。

當(dāng)前，我們的很多人處在對產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品覺醒的階段，他們已經(jīng)意識到了農(nóng)產(chǎn)品、中藥材等方面有太多需要改進了，但他們現(xiàn)在做得，更多也只是對這些問題的抱怨、批判、數(shù)落，真正需要他們做一些實事兒的時候，不少人也就躲開了當(dāng)旁觀者指手畫腳，“言語上的巨人行動中的矮子”比比皆是，這是他們的自由，我把他們稱作“精致的利己主義者”，他們有他們的“三觀”，道不同不相為謀，我們是管好自己，做好我們要做的事情。

民以食為天，農(nóng)產(chǎn)品、中藥材都是食，我們就是要把這天大的事情做好。用心的客戶，把去年四季度發(fā)的訂單和我們現(xiàn)在發(fā)的訂單的質(zhì)量比較一下，就能夠深刻感受到我們是在用心做好這件事情，雖然還有不完善的地方，但我們在努力，在進步，在發(fā)展。