職場(chǎng)不需要「學(xué)生思維」

又是一年盛夏,告別了校園,搖身一變成了職場(chǎng)新人。

畫上淡妝、換上職業(yè)裝,似乎離夢(mèng)想更近了一步。


作為畢業(yè)兩年的職場(chǎng)舊新人,只想說「路還長(zhǎng)?且慢慢走」。


有此感觸,源于前幾天在知乎上看到的一個(gè)問題,借此跟大家做個(gè)交流。


Q:有哪些典型的「學(xué)生思維」?

看了很多回答,很多人把「學(xué)生思維」等同于幼稚、不成熟,對(duì)此個(gè)人覺得有失偏頗。因?yàn)槲覀兲幵诓煌某砷L(zhǎng)期,自然會(huì)有對(duì)應(yīng)時(shí)期的做事方法和思維方式,這是不可避免的。

這里的「學(xué)生思維」是相對(duì)職場(chǎng)而言的,個(gè)人覺得應(yīng)該理解為:將學(xué)生時(shí)期的做事方法和思維方式運(yùn)用到職場(chǎng),導(dǎo)致結(jié)果不盡如人意。


Q:小明和小華吵了一架,小明把小華推到了河里。

A1:小明嚇壞了,大呼來人把小華救了上來。小華又找機(jī)會(huì)把小明推到了河里。

A2:啥?推河里什么的,不存在的好嗎,各自冷靜一下明天還要上班呢。


閱歷不同、心智不同,做事方法和思維方式自然不同,很難實(shí)現(xiàn)大人和小孩的調(diào)換。

有句話叫“見人說人話,見鬼說鬼話”,也就是說話做事都要注意場(chǎng)合和對(duì)象。校園和職場(chǎng)是兩個(gè)不同的場(chǎng)景和時(shí)期,更加不能夠等同。


職場(chǎng)不需要「學(xué)生思維」

那么有哪些學(xué)生時(shí)期的思維和做事方法,用到職場(chǎng)是不合適的呢?

下面舉幾個(gè)例子來具體說說,這并不是我們自己做的有多好,可以居高臨下的教導(dǎo)別人,而是希望能跟大家一起思考,探索這些現(xiàn)象背后的規(guī)律,幫助我們少踩一些坑。


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?01??被動(dòng)接受,羞于主動(dòng)出擊

學(xué)生時(shí)期,老師會(huì)主動(dòng)留作業(yè),會(huì)問你懂了沒有,會(huì)主動(dòng)給你做學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。

職場(chǎng)是干實(shí)事的地方,沒有人會(huì)無限次免費(fèi)教你,一切憑成績(jī)單說話。

所以,要主動(dòng)去請(qǐng)教?去學(xué)習(xí)?去爭(zhēng)取,否則你很快就會(huì)跟不上職場(chǎng)的節(jié)奏,身心都會(huì)受到打擊。


職場(chǎng)不需要「學(xué)生思維」

?02??? ?認(rèn)為學(xué)校好成績(jī)好,工作上就一定會(huì)得到優(yōu)待

很多大企業(yè)都喜歡招聘名校畢業(yè)生或者學(xué)習(xí)成績(jī)好的學(xué)生,這點(diǎn)無可厚非。

但是學(xué)校好成績(jī)好,不代表你的工作能力就強(qiáng)。當(dāng)你到企業(yè)報(bào)道的那一刻,你的學(xué)校和成績(jī)都是過去式了,評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)變成了你的績(jī)效和業(yè)績(jī)。

就像前面說的,職場(chǎng)只認(rèn)成績(jī)單,企業(yè)看的是你能創(chuàng)造多少效益,從而給你相應(yīng)的待遇,這是一場(chǎng)交易

職場(chǎng)不需要「學(xué)生思維」


?03??? ?想當(dāng)然,做事寫方案不考慮可行性

指著紙上直徑10厘米的圓圈問你:這是什么?你通常會(huì)回答:圓圈。

但是問小學(xué)生,他們會(huì)回答:臉盆、太陽、氣球。

當(dāng)然,這個(gè)例子可能會(huì)有點(diǎn)極端,畢竟初中生一般不會(huì)回答“臉盆”了。但是卻很清楚地說明了問題。

小學(xué)生時(shí)老師鼓勵(lì)我們發(fā)散思維、天門行空的想,這是很好的,職場(chǎng)也需要?jiǎng)?chuàng)意需要發(fā)散思維。但職場(chǎng)的前提是,在發(fā)散思維的同時(shí)你還要考慮可行性,最好準(zhǔn)備B方案、C方案,否則一切都是空談,只會(huì)浪費(fèi)彼此的時(shí)間,更別提活動(dòng)經(jīng)費(fèi)了。


職場(chǎng)不需要「學(xué)生思維」


“你處于人生的哪個(gè)階段,就做這個(gè)階段應(yīng)該做的事情,專注于眼前最重要的任務(wù),把它做好、作精,這是成長(zhǎng)最快的方式?!?/b>

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