這是一本與眾不同的書，它從本書兩位作者與出版的緣起講起，以一個個詳實有趣的故事，揭示了人脈“網(wǎng)絡”是如何運作的。

這本書的兩位作者——格雷格·洛克伍德和理查德·科克，原本并不認識。2000年起，分別相繼投資了兩家相同的公司，卻直到2001年春天，才相見相識。

隨著越來越多的人加入他們投資的網(wǎng)站，他們的事業(yè)獲得了極大成功。于是，格雷格向理查德提出共同創(chuàng)作這本《破圈》，闡述“21世紀的科學是網(wǎng)絡科學”的理論。

本書的核心觀點是：“往往那些友善的泛泛之交，和我們經(jīng)常遺忘的關(guān)系較遠的人，能給我們帶來知識、機會與創(chuàng)新,使我們的生活更加振奮和充實?！?/p>

本書共有十三章，每一章都通過發(fā)生在不同年代的故事，反映人際聯(lián)系對關(guān)鍵事件、個人生活或事業(yè)的影響。

以創(chuàng)新的視角對“網(wǎng)絡”深入思考。需要說明的是，本書的“網(wǎng)絡”是指一組相互連接的人或物，其中的每個成員利益都彼此相連，都有義務和權(quán)利，擁有共同的價值觀、規(guī)則和溝通方式。

01.強連接、弱連接的含義

本書有兩個重要概念：“強連接”是指人們之間牢固而長久的關(guān)系，通常是指家人和同事、經(jīng)常見面的朋友；“弱連接”是指與我們有點頭之交的人、或是朋友的朋友、幾乎失去聯(lián)系的人、以及僅是碰巧遇見的陌生人等。

作者的觀點是：在人際網(wǎng)中，弱連接是最強大和最有創(chuàng)造力的。因為人們維護這種關(guān)系不需要多少時間和精力，但它可以帶來巨大的好處，而且偶爾得到的信息可以改變我們的生活。

在強連接和弱連接的會合處，有個“樞紐”。如果把生活想象成一場冒險，最重要的決定就是選擇加入哪個樞紐，或者從哪個樞紐開始，也就是與誰合作去完成目標。

02.為什么說“小世界，大機會”？

人們無論想聯(lián)系任何人，都可以通過幾個人（其中一個他認識）聯(lián)系到目標人物，在這個“小世界”，每個人都與他人緊密相連。

斯坦福大學社會學博士格蘭諾維特，研究了幾乎所有人都會感興趣的事情——如何找工作。發(fā)現(xiàn)“只有1/6的人是通過家人或朋友找到工作的，其余的人則利用偶爾或很少見面的人找到工作，超過1/4的人工作是通過那些幾乎沒見過的人獲得的”。

這個事例論證了我們花費少量時間接觸的人，通常比每天見面、關(guān)系親密的人，對我們更有幫助。

在互聯(lián)網(wǎng)時代，人們更容易建立連接，在工作方面也有了更多的選擇。

牛津大學心理學教授巴里曾在課堂上說：“現(xiàn)在的技術(shù)讓我們可以在地球上任何地方、任何時刻工作。除了幾乎沒有網(wǎng)絡信號的……”獲得了學生們贊同。

03.怎樣挖掘我們的弱連接？

首先要培養(yǎng)和利用自己弱連接的技能，也就是讓自己的社交網(wǎng)絡有更好的開放性和多樣性。為此作者提出三種策略:

首先，是保持一個廣泛的朋友圈，同時不斷潛心思考新認識的人、新接觸的領(lǐng)域與自己的愿望有何關(guān)聯(lián)。

例如，為自己的生活增添一些新的社交背景，參與某些新領(lǐng)域，比如說參加寫作社群、書法協(xié)會、健步行團隊或自愿者服務等。

其次，是讓自己置身于各種場景，多增加與陌生人或泛泛之交接觸的機會。

例如，在公園或步行街看人來人往，帶著筆記本電腦去書店、餐廳或咖啡店等人們聚集的地方。

最后，是為了達到目標而采取特別行動。

例如，你迫切地想換個工作，就馬上梳理、利用一切現(xiàn)有人脈，通過恢復舊聯(lián)系，建立新連接。

04.寫在最后

我們應有意識地將認知的人聯(lián)系起來，因為他們相互認識后可能會產(chǎn)生更美好的效應。

弱連接之所以有趣和實用，正因為它們充滿了可預見的驚喜。重視弱連接的力量，你將體會到“泛泛之交比朋友更有用”。

弱連接是我們對世界的延伸，弱連接的神奇力量，教會我們享受與他人相處并彼此互助，讓我們感受到命運的奇妙與人生的精彩。