本書作者埃米尼亞?伊貝拉，在本書中為我們講述了跳出能力陷阱，領(lǐng)導(dǎo)者真正應(yīng)該做的工作有哪些？給自己留出時(shí)間，盡可能多地向外連接，展望未來，最終推動(dòng)變革，這是一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做的。
一、跳出能力陷阱，重新定義工作內(nèi)容。
1、什么是能力陷阱？
人們?nèi)菀壮撩杂谧鲎约鹤钌瞄L的事，它會讓我們有更多的成就感，也是過去取的成功的關(guān)鍵。但是也會讓我們忽略其他更重要的事。
2、如何跳出能力陷阱 ？
【1】留出時(shí)間：不能把時(shí)間全部用在具體工作上。要留出時(shí)間資源做更重要的事。
三個(gè)雷區(qū)要拋棄：
a、日常的瑣事
b、沒什么價(jià)值的會議
c、差旅填滿你的日程表
兩個(gè)策略可?。?/b>
（1）給下屬策略上的指導(dǎo)，而不是代替他們沖鋒陷陣
（2）可以給自己物色副手或者骨干員工。
覺察自己是否處在四處救火的處境當(dāng)中。
【2】向外連接：不能讓整個(gè)部門圍繞自己轉(zhuǎn)，變成一步也不能離開“軸心型領(lǐng)導(dǎo)”。要變成橋梁型領(lǐng)導(dǎo)，連接公司的內(nèi)部與外部，確保信息共享，擁有全局視野，獲得足夠的資源支持。實(shí)際上，對外溝通比處理日常瑣事價(jià)值大得多。
讓自己成為一個(gè)橋梁型的領(lǐng)導(dǎo)者。
a、獲取最新的信息，獲得資源上的支持。
b、員工干了有用功時(shí)，要讓外界知道他們的貢獻(xiàn)。
c、遇到非議時(shí)，要讓團(tuán)隊(duì)的做法得到上級的認(rèn)可。
d、競爭者都在做什么，帶給你們什么啟發(fā)，
【3】展望未來：不能只關(guān)注問題，處理眼前工作。要多關(guān)注機(jī)會，對思考未來，提出系統(tǒng)的，有遠(yuǎn)見卓識方案，在當(dāng)今這個(gè)快速變化的時(shí)代格外重要。
*****到外邊吸收新鮮的信息：
a、行業(yè)的大背景
b、有什么新技術(shù)
c、有什么新的發(fā)展趨勢等等
******參加一些跨界的活動(dòng)：
a、參與專業(yè)領(lǐng)域之外的項(xiàng)目
b、看外邊的人都在做些什么、想些什么
c、有什么樣的世界觀。你得讓這些原本不知道的東西，轟擊你的大腦，這樣才幫助你看到更多的可能性。你還要能把一些零零碎碎的、表面上看起來沒什么聯(lián)系的信息聯(lián)系在一起，融合成一個(gè)完整的拼圖，然后不斷地進(jìn)行修正和補(bǔ)充。有了這張拼圖之后，你會更好地發(fā)現(xiàn)別人看不到的機(jī)遇和威脅。
【4】推動(dòng)變革：不能指望憋大招搞一鳴驚人。要小步快跑，取的不同階段性小成功，增強(qiáng)大家的信心。贏得更多的支持，實(shí)現(xiàn)真正變革成功。
a、讓這些想法在組織中真正地落地；
b、具備一定的變革管理的能力；
c、贏得人們的認(rèn)同。
e、盡快取得一些小的成功，增強(qiáng)人們的信心。
f、推廣你的想法，形成長期的管理機(jī)制。
二、跳出人際關(guān)系陷阱，重新定義你的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。
1、 什么是人際關(guān)系陷阱？
你的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該是多元的、廣泛的，也就是說增加更多的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，最好各行各業(yè)的人都有一點(diǎn)。有了這樣的網(wǎng)絡(luò)，你才能實(shí)現(xiàn)跨領(lǐng)域的合作，創(chuàng)造更多的價(jià)值；你才能避免群體思維，產(chǎn)生突破性的觀點(diǎn)；甚至在你遇到危機(jī)的時(shí)候，你的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)能幫助你成功規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。因此，你必須接受的是，拓展關(guān)系網(wǎng)絡(luò)就是你工作的一部分?；ㄗ銐蚨嗟木Υ蛟煲粋€(gè)高質(zhì)量的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，就是你作為領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)。
2、如何拓展人際關(guān)系網(wǎng)
【1】通過老關(guān)系來拓展新關(guān)系。
【2】外出公開場合尋找機(jī)會展現(xiàn)自己，發(fā)出聲音。
【3】搭建屬于自己的社交環(huán)境。
三、跳出真實(shí)性陷阱，重新定義內(nèi)心中的自我。
1、什么是真實(shí)性陷阱呢？
意思是說，我們堅(jiān)持認(rèn)為某個(gè)固定的標(biāo)簽代表了真實(shí)的自我，只要跟這個(gè)標(biāo)簽不一樣，你就認(rèn)為你沒有在做自己，你就開始否定其他的可能性。
2、如何跳出真實(shí)性陷阱？
【1】 把表現(xiàn)目標(biāo)改成學(xué)習(xí)目標(biāo)：很多人之所以不愿意改變，不愿意擴(kuò)展自我，是因?yàn)樗麄兲谝庾约涸趧e人心目中的形象，沉迷于自己設(shè)定的表現(xiàn)目標(biāo)。
【2】 做一個(gè)優(yōu)秀的模仿者：找一些你熟悉的領(lǐng)導(dǎo)者作為榜樣，最好是你身邊的人。認(rèn)真地觀察，找出他們身上的閃光點(diǎn)，以此來作為擴(kuò)展自我的方向。不要覺得模仿起來好丟臉，事實(shí)上，領(lǐng)導(dǎo)者也都是在模仿中成長的。
【3】 用故事重塑自己的形象：你需要找到自己的領(lǐng)導(dǎo)力故事，也就是你在領(lǐng)導(dǎo)力方面的個(gè)人最佳實(shí)踐。一方面把它作為和別人交流、拉近距離的手段，另一方面這個(gè)故事也在塑造你對自我的角色認(rèn)知。
