這幾天不少文章又開始追問為何上海錯失互聯網機會？

我想了下，也許上海的互聯網特色是差異化存在。

所謂差異化存在，就是一種在競爭激烈的行業(yè)中，能夠有創(chuàng)新點，獨善其身，甚至有機會定義一個細分領域的機會的公司。

拼多多：100億美金，利用微信流量與淘寶競爭的差異化存在。對手在杭州。

易鑫金融：80億美金，中國汽車金融的互聯網領頭羊。對手在全國。

蔚來汽車：50億美金，電動車行業(yè)中創(chuàng)業(yè)公司的差異化存在。對手在全國。

摩拜單車：30億美金，誓與滴滴進行平臺級競爭的差異化存在。對手在北京。

哈羅單車：20億美金，單車競爭中利用二三線城市的差異化存在。對手在北京。

bilibili：20億美金，年輕二次元族群視頻領域的差異化存在。對手在北京。

喜馬拉雅：15億美金，互聯網音頻領域的領頭羊和創(chuàng)造者。對手在上海和北京。

趣頭條：15億美金，利用獎勵機制在頭條領域里的差異化存在。對手在北京。

Wifi萬能鑰匙：10億美金，中國流量前十的大用戶產品。對手在深圳。

DadaABC：5億美金，在線一對一英語教學領域的差異化存在。對手在北京。

一條：5億美金，善于體系化生成高質量內容的公眾號大潮中的差異化存在。對手在全國。

當然，還有簡書大大，也是上海的喲。

老公司當然還有攜程，點評等等。

如果還有其他的沒寫全，有勞告知。

我長期base上海，投資上?；ヂ摼W企業(yè)。

（估值是我拍腦袋的，不具備引用意義）