人都是在互聯(lián)網(wǎng)叱咤風(fēng)云的網(wǎng)紅，均實(shí)力不俗，一個(gè)科班出身曾工作于央視，而后自己創(chuàng)業(yè)成為只是付費(fèi)領(lǐng)域的弄潮兒，一個(gè)則是新東方講師出身，而后殺入智能手機(jī)市場(chǎng)，以情懷圈粉。

而他們兩個(gè)就在前幾天進(jìn)行了一場(chǎng)9個(gè)小時(shí)的談話，具體內(nèi)容是羅振宇向羅永浩提出了200多個(gè)問題，而羅永浩結(jié)合自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷悉數(shù)回答。

這是一次跨界的強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合，一個(gè)生產(chǎn)內(nèi)容服務(wù)，一個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)品，在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的今天，此次談話顯得尤為刺眼。

以正常的邏輯來看，這場(chǎng)談話實(shí)在是食之無味，棄之可惜。在大家的時(shí)間日益寶貴的當(dāng)前，別說9個(gè)小時(shí)，就是90分鐘的主題談話也許都被淹沒在碎片化信息的大潮當(dāng)中。

而兩個(gè)羅胖長(zhǎng)談的成功，也預(yù)示著一些新的改變。

并不是傳統(tǒng)的方法才能夠制造熱點(diǎn)，而是去做別人沒有做的事情，哪怕這件事需要許多方面的支持，這正好是實(shí)力的證明和市場(chǎng)的檢驗(yàn)。

不論如何，這次談話中，我們能夠得到一些東西。

9個(gè)小時(shí)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)書，不一定適合每個(gè)人，不一定適用于每家公司，但終歸是說出了創(chuàng)業(yè)者的一些實(shí)話。

各取所需，共同獲益。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，逐步進(jìn)入“后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”，我們處在一個(gè)雙創(chuàng)的時(shí)代，同時(shí)也處在一個(gè)資本寒冬。隨便一個(gè)BP就能拿到風(fēng)投的日子一去不復(fù)返，更多的創(chuàng)業(yè)者慢慢失去了信心。

而這個(gè)時(shí)代，更重要的是抱團(tuán)取暖，互惠互利。1+1>2，這在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域是一個(gè)鐵定的事實(shí)，每個(gè)創(chuàng)業(yè)公司都有自己的業(yè)務(wù)，而創(chuàng)業(yè)公司的聯(lián)合則會(huì)碰撞出更多的火花，通過各取所需的聯(lián)合運(yùn)作，最終可使雙方獲益。

跨界已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)界合作的普遍行為。本次長(zhǎng)談就是一個(gè)跨界合作，產(chǎn)品公司和內(nèi)容公司，這在經(jīng)營(yíng)范圍上沒有任何的交集，但是經(jīng)過合理的策劃安排，現(xiàn)在看來已經(jīng)形成了自傳播的性質(zhì)，并且雙方的自身品牌傳播在迅速提升。

互聯(lián)網(wǎng)就是這樣鑄就了無限可能，傳統(tǒng)情況下完全沒有可能有聯(lián)系的兩個(gè)公司，通過資源整合等方式進(jìn)行一系列的合作，從而形成新的領(lǐng)域和產(chǎn)品，這是一個(gè)普遍現(xiàn)象。

吸引眼球的傳播需要自帶流量。此次長(zhǎng)談的雙方都是自帶大批粉絲的，羅振宇的羅輯思維，以及羅永浩的錘子手機(jī)，在前幾年中已經(jīng)累積了大批粉絲，這對(duì)此次直播是一個(gè)基礎(chǔ)。

想象一下，如果兩個(gè)沒有自流量的人進(jìn)行談話，那估計(jì)場(chǎng)面將會(huì)是慘不忍睹的，因?yàn)闆]有興趣點(diǎn)和自帶粉絲，關(guān)注度不可能太大的估算。

最終還是要靠品質(zhì)取勝。這個(gè)長(zhǎng)談的最主要作用還是公關(guān)，而自家產(chǎn)品的品質(zhì)才會(huì)決定公司最終的成敗。通過別人不敢嘗試的方式進(jìn)行試錯(cuò)，如果成功了就可以獲得廣泛傳播，不成功也可以套索更多的道路。

而公司的產(chǎn)品則是長(zhǎng)談的基礎(chǔ)，雙方都有好的產(chǎn)品作為后盾，這也是長(zhǎng)談能夠成功的一個(gè)重要原因。