摘自《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》～～

讓第二象限事務(wù)（不緊急但重要的）成為生活中心的有效工具必須滿足以下六個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)：

和諧一致：個(gè)人的理想與使命、角色與目標(biāo)、工作重點(diǎn)與計(jì)劃、欲望與自制之間，應(yīng)和諧一致。

平衡功能：管理方法應(yīng)有助于生活平衡發(fā)展，提醒我們扮演不同的角色，以免忽略了健康、家庭、個(gè)人發(fā)展等重要的人生層面。有人以為某方面的成功可補(bǔ)償其他方面的遺憾，但那終非長(zhǎng)久之計(jì)。難道成功的事業(yè)可以彌補(bǔ)破碎的婚姻、孱弱的身體或性格上的缺失？

圍繞中心：理想的管理方法會(huì)鼓勵(lì)并協(xié)助你，注重于雖不緊急卻極重要的事。我認(rèn)為，最有效的方法是以一星期為周期制訂計(jì)劃。一周7天中，每天各有不同的優(yōu)先目標(biāo)，但基本上7天一體，相互呼應(yīng)。如此安排人生，秘訣在于不要就日程表訂立優(yōu)先順序，應(yīng)就事件本身的重要性來(lái)安排行事。

以人為本：個(gè)人管理的重點(diǎn)在人，不在事。行事固然要講求效率，但以原則為中心的人更重視人際關(guān)系的得失。因此有效的個(gè)人管理偶爾須犧牲效率，遷就人的因素。畢竟日程表的目的在于協(xié)助工作，并不是要讓我們?yōu)檫M(jìn)度落后而產(chǎn)生內(nèi)疚感。

靈活變通：管理方法并非一成不變，視個(gè)人作風(fēng)與需要而調(diào)整。

便于攜帶：管理工具必須便于攜帶，隨時(shí)可供參考修正。