作為企業(yè)的老板和管理者，都希望能高效的管理自己的員工和企業(yè)。

今天我們來談一談管理的四種狀態(tài)：

1，在位不到位

2，不在位也不到位

3，在位又到位

4，不在位也到位

在位不到位

這有兩個方面的體現：一，能力問題，二，心態(tài)問題

例如：

第一種：管理者天天都在經營時間在崗，但是沒有解決問題的能力；

第二種，在餐廳經營時間，人在現場，但是偷懶不干活，不去解決問題，這就是心態(tài)問題

在位又到位

這就屬于員工每次都能在餐廳運轉的時間內，及時的在一線，并且親身帶領員工解決問題，樹立自身榜樣，勇于承擔責任，這屬于在位也到位，這也是大家比較提倡的一種狀態(tài)。

不在位也到位

這是一種理想的狀態(tài)，因為很多大型的企業(yè)或者連鎖企業(yè)，高層的領導不可能時時在位，但是餐廳任然能正常運轉，并且效益不錯，這就需要企業(yè)有一套完整的規(guī)章制度，并且管理者在平常的管理中，有效的進行培訓，打造一支高效有凝聚力的團隊。

想要提高一個企業(yè)的業(yè)務，就必須提高管理者的管理能力，一個管理者除了有過硬的業(yè)務水平，還得掌握高效的管理技巧和方法，用不同的方法去解決人和事，善于溝通掌握人際關系的藝術，學會激勵員工，加強督導培訓技術和培訓能力，有效的實現企業(yè)目標。

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