為深耕融合就業(yè)理念、完善職工賦能體系、彰顯企業(yè)社會責(zé)任，進一步激發(fā)團隊奮斗活力、樹立實干標桿榜樣，近日，感恩科技召開專項特別周會，隆重宣告公司殘疾人協(xié)會正式成立。據(jù)悉，這也是天津濱海新區(qū)首家民營企業(yè)殘疾人協(xié)會，標志著感恩科技在關(guān)愛殘疾職工、助力特殊群體就業(yè)成長、踐行企業(yè)社會責(zé)任的道路上，邁出了規(guī)范化、體系化、常態(tài)化的關(guān)鍵a一步。公司中加基地、濱鴻基地全體組長、主管等核心管理骨干參會，共同見證這一里程碑式的重要時刻。

本次特別周會不止是一場簡單的揭牌宣告會議，更是一次表彰先進、凝聚人心、賦能團隊、聚力前行的動員大會。會議核心圍繞殘協(xié)組織搭建、骨干任職表彰、榜樣事跡分享、團隊思想賦能、工作數(shù)據(jù)復(fù)盤五大板塊展開，既立足當(dāng)下解決職工實際需求，也著眼長遠布局團隊發(fā)展與企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)，全方位傳遞感恩科技“有溫度、有擔(dān)當(dāng)、重實干、育人才”的企業(yè)底色。

會議伊始，主持人景川正式官宣感恩科技殘疾人協(xié)會成立，并詳細解讀殘協(xié)核心定位與使命愿景。他表示，感恩科技殘疾人協(xié)會是由公司全力支持、殘疾職工廣泛參與、管理層帶頭履職的員工自治賦能平臺，區(qū)別于傳統(tǒng)行政機構(gòu)與公益慈善項目，殘協(xié)的核心宗旨是打破“被動幫扶”，實現(xiàn)“主動成就”，讓殘疾職工從“被照顧的弱勢者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝袃r值的奮斗者”。

主持人景川

針對殘協(xié)核心工作方向，會議明確三大核心職能：一是精準兜底，聚焦殘疾職工工作無障礙改造、日常生活難題、合法權(quán)益保障等實際需求，切實解決職工后顧之憂；二是賦能成長，搭建專屬培訓(xùn)體系、暢通晉升發(fā)展通道，助力殘疾職工從基礎(chǔ)崗位勞動者成長為技術(shù)骨干、管理人才；三是雙向溝通，搭建企業(yè)與殘疾職工的高效對話橋梁，讓每一份合理訴求都能被聽見、被落實，真正成為殘疾職工的“娘家人”，成為企業(yè)融合就業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“發(fā)動機”。

為保障殘協(xié)工作有序落地、高效推進，會議正式官宣核心骨干任職名單，任命一線優(yōu)秀管理者張洪發(fā)為殘協(xié)主席、王科為副主席、張樹平為委員。三位任職骨干均來自公司一線管理崗位，深耕團隊管理、職工服務(wù)、人才培養(yǎng)工作多年，憑借扎實的執(zhí)行力、細致的服務(wù)態(tài)度、突出的工作實績，贏得了全體職工與公司的高度認可，是扎根崗位、實干擔(dān)當(dāng)?shù)牡湫桶駱印?/p>

會上，三位殘協(xié)骨干依次分享工作心得與未來工作規(guī)劃。殘協(xié)主席張洪發(fā)作為M2級資深管理者，帶領(lǐng)數(shù)百名殘疾職工深耕業(yè)務(wù)一線，始終秉持務(wù)實高效的工作作風(fēng)，主動拆解適配殘疾職工的無障礙工作流程，常態(tài)化堅守崗位巡查細節(jié)，用硬核執(zhí)行力為團隊筑牢工作基礎(chǔ)。

殘協(xié)主席張洪發(fā)

殘協(xié)副主席王科深耕職工服務(wù)一線，創(chuàng)新推行“管家式服務(wù)”，堅持以感同身受的初心對待每一位職工，主動關(guān)心職工情緒、及時優(yōu)化崗位適配條件，用暖心服務(wù)守護團隊凝聚力。

殘協(xié)副主席王科

殘協(xié)委員張樹平專注人才培育工作，堅持手把手教學(xué)、精細化拆解工作流程，潛心挖掘職工潛力，助力多名普通職工成長為技術(shù)骨干、崗位組長，用長期堅守詮釋育人擔(dān)當(dāng)。

殘協(xié)委員張樹平

三位身邊榜樣的實干故事，讓在場所有管理骨干深受觸動。大家深刻認識到，感恩科技始終堅持“實干者有平臺、奮斗者有回報”的人才理念，無論崗位、無論身份，只要腳踏實地、深耕實干，就能被看見、被認可、被重用，真正打破成長壁壘，實現(xiàn)個人與企業(yè)的雙向成長。

隨后，景川作總結(jié)賦能發(fā)言，為全體管理骨干凝聚思想、提振士氣。他強調(diào)，殘協(xié)的成立不是企業(yè)公益建設(shè)的終點，而是殘疾職工賦能成長的全新起跑線，公司打造的從來不是庇護弱者的“溫室”，而是人人平等、公平競爭的成長“賽場”。榜樣的意義不在于仰望，而在于超越，三位骨干的脫穎而出，源于日復(fù)一日的堅守與用心，每一位管理者都能以榜樣為標桿，主動擔(dān)當(dāng)、奮勇爭先。同時他指出，頂級的管理從來不是刻板監(jiān)督，而是正向點燃、賦能激活，全體骨干要主動發(fā)揮帶頭作用，以榜樣力量帶動團隊成長，推動全員從“被動執(zhí)行”向“主動奮進”轉(zhuǎn)變。

賦能環(huán)節(jié)結(jié)束后，會議進入專項數(shù)據(jù)復(fù)盤階段。數(shù)據(jù)負責(zé)人現(xiàn)場展示本周流量、轉(zhuǎn)化、內(nèi)容產(chǎn)出、任務(wù)完成率等核心運營數(shù)據(jù)，全員共同復(fù)盤梳理工作亮點、短板漏洞、下滑原因，針對各項未完成事項與現(xiàn)存問題，現(xiàn)場敲定整改方案，明確責(zé)任人員與完成時限，以嚴謹務(wù)實的態(tài)度補齊工作短板，夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，確保各項工作落地見效、提質(zhì)增效。

此次特別周會的圓滿召開，不僅標志著感恩科技殘疾職工服務(wù)與賦能體系的規(guī)范化升級，更進一步凝聚了團隊向心力、激活了組織戰(zhàn)斗力。未來，感恩科技將持續(xù)依托殘疾人協(xié)會平臺，深耕融合就業(yè)、細化暖心服務(wù)、完善人才培育、踐行社會責(zé)任，讓每一位職工都能被尊重、被成就，讓奮斗皆有回響、實干皆有收獲，以初心擔(dān)使命，以實干啟新程，持續(xù)打造有溫度、有力量、有擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)質(zhì)民營企業(yè)標桿。