讀《拆掉思維里的墻》:升級(jí)心智模式,成長(zhǎng)的最佳方式,沒(méi)有之一

齊帆齊微課

人與人為什么會(huì)差距那么大?而且越來(lái)越大呢?

是因?yàn)榛蜻z傳、出生背景、智力水平、受教育程度、性格特征、交往的圈子?

這些其實(shí)是表象的原因,而底層邏輯在于心智模式不同。

怎么理解呢?

舉個(gè)類比,人好比是手機(jī),那么心智模式就是手機(jī)的操作系統(tǒng),不同操作系統(tǒng)的性能就決定其各種軟件APP的適配性和流暢性。

操作系統(tǒng)是從根源上去尋找不同。

這也是這本書(shū)《拆掉思維里的墻》給出的觀點(diǎn)。

比爾蓋茨曾說(shuō)過(guò)類似的話:

“人和人之間的區(qū)別,主要是脖子以上的區(qū)別”

這就是講到思維模式的不同??赐赀@本著名的熱賣(mài)了300萬(wàn)冊(cè)的暢銷書(shū)《拆掉思維里的墻》所給我的最大啟示。

古典,新精英生涯創(chuàng)始人,中國(guó)職業(yè)生涯教育第一人,百萬(wàn)冊(cè)暢銷書(shū)作家。他的書(shū)給出的觀點(diǎn)總是兼具趣味性和思想性。

用通俗易懂的人話,告訴讀者鞭辟入里的道理。

這本書(shū)就像一本人生開(kāi)竅手冊(cè),融合了心理學(xué)、職業(yè)生涯規(guī)劃、哲學(xué)等知識(shí),深入淺出來(lái)直面我們?nèi)松谐R?jiàn)的結(jié)婚、買(mǎi)房、找工作、興趣愛(ài)好等課題,將大眾常常會(huì)困惑的焦慮、安全感、不公平現(xiàn)象做了中肯的解讀。

全書(shū)的內(nèi)容豐富,2010年出版后就大受歡迎,2021年年末的升級(jí)白金版,更是結(jié)合“躺平”、“慢就業(yè)”等熱門(mén)話題做了擴(kuò)充。全書(shū)700多頁(yè),長(zhǎng)達(dá)15.7萬(wàn)字,厚重充實(shí)。

這篇,依然回到這本書(shū)最核心要傳達(dá)的觀點(diǎn),心智模式的升級(jí)打造。

如果想獲得內(nèi)在喜悅、外在富足,精神和物質(zhì)都豐收的成功人生,那么升級(jí)心智模式是最好的方法,沒(méi)有之一。

因?yàn)檫@是一個(gè)人的心智模式是底層根源的東西,正如沉在冰山底下看不見(jiàn)的那80%的東西,從而決定了它冰山上面看得見(jiàn)的部分。

先升級(jí)思維模式,那么后面的知識(shí)、技能、人脈、自我管理、領(lǐng)導(dǎo)力等等方面就是順其自然的。

結(jié)合之前網(wǎng)絡(luò)上看到的一段熱播視頻和這本書(shū),我們就來(lái)探討一下,成為一個(gè)物質(zhì)和精神都富足的人需要的思維模式到底有哪些? 而我們又該如何升級(jí)呢?


01 接受這個(gè)世界的不公平

絕大多數(shù)人都曾埋怨過(guò)世界的不公平。

為什么我拼死拼活一天干12個(gè)小時(shí),薪資卻是公司管理者的十分之一。為什么付出總是得不到相應(yīng)的回報(bào)?

整個(gè)世界,從自然界到人類社會(huì)的真相就是不公平的,在自然界是狼吃羊,羊吃草,有一個(gè)自然存在的食物鏈。在人類社會(huì),世界的99%的財(cái)富掌握在1%的富豪手里。

而抱怨不公平,正是人在弱勢(shì)的時(shí)候常感嘆的心態(tài)。

那么,怎么破?

選定一個(gè)細(xì)分賽道,付出全部努力成為里面的頭部(頂端)的那一批人,那么就會(huì)享受到整個(gè)系統(tǒng)給你的巨大推力。

全力以赴成為你所處的領(lǐng)域的頂尖級(jí)人才,那么你的整體收益將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)非頂尖級(jí)人才。

02 壞的開(kāi)始等于成功的三分之一

“先完成,再完美”所講的道理,與這個(gè)如出一轍的。

只要有開(kāi)始的行動(dòng),哪怕不完美,那還是有下文。

與其臨淵羨魚(yú),不如退而結(jié)網(wǎng)。

行動(dòng)的力量是強(qiáng)大的,只有靠行動(dòng)才能將好的想法轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。

最開(kāi)始通常都是稚嫩的,問(wèn)題百出的,在做中不斷調(diào)整迭代。

美團(tuán)創(chuàng)始人王興最初創(chuàng)立人人網(wǎng)的時(shí)候,找了大學(xué)里上鋪的兄弟王慧文一起創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)初期,2個(gè)人連編程都還不會(huì)寫(xiě),就開(kāi)始搞創(chuàng)業(yè),一邊自學(xué)編程一邊創(chuàng)業(yè)。

這換成常人思維,一定是先要學(xué)會(huì)某個(gè)技能才會(huì)開(kāi)動(dòng)。

有些時(shí)候,敢比會(huì)重要。

先動(dòng)起來(lái),成功也就慢慢接近。

03 放掉人生的沉默成本

如果有一份工作、專業(yè)或感情,已經(jīng)確定不是你想要的,該怎么辦?

最佳答案是:

用盡全力,用最快的速度放棄。

但是這有違常理,我們身邊常常是不愿意放棄的人,因?yàn)闊o(wú)法割舍過(guò)去的時(shí)間、情感、經(jīng)濟(jì)的投入。

我們?cè)谝黄鸲歼@么久了,都習(xí)慣了,分了未必找的比現(xiàn)在好。

我們都學(xué)了4年的財(cái)務(wù)知識(shí),以后不做會(huì)計(jì),豈不是白學(xué)了。

瀟灑姐王瀟學(xué)了4年播音主持,畢業(yè)后順利進(jìn)了央視做新聞主播。當(dāng)她明確發(fā)現(xiàn)自己不喜歡播音主持的工作。雖然她很糾結(jié),但最終選擇了離開(kāi)去自己創(chuàng)業(yè),才有了后來(lái)的“趁早”品牌。

迫使她離開(kāi)的原因就是與其沉沒(méi)了4年的成本,為什么還要拿自己的后半生繼續(xù)沉沒(méi)下去呢。


印度詩(shī)人、哲學(xué)家泰戈?duì)栐凇讹w鳥(niǎo)集》曾寫(xiě)道:

如果你因失去了太陽(yáng)而流淚,那么你也將失去群星了。

最好的辦法,錯(cuò)過(guò)了太陽(yáng)就既往不咎,調(diào)整好思維迎接群星。

04 堅(jiān)持的是結(jié)果,而非實(shí)現(xiàn)方式

堅(jiān)持一定會(huì)成功,這句話太耳熟能詳,聽(tīng)完讓人熱血沸騰。

勵(lì)志成功學(xué),告訴我們一定要堅(jiān)持到底,被客戶拒絕了1000次,也需要不斷堅(jiān)持,直到打動(dòng)他為止。

魯迅在日本學(xué)醫(yī)的時(shí)候痛徹領(lǐng)悟到國(guó)人需要的是醫(yī)心而非醫(yī)治身體,于是棄醫(yī)從文,后來(lái)終成一代文豪,影響了一代代國(guó)人。

釋迦摩尼原本是印度的一位王子,父親疼愛(ài),人們愛(ài)戴。19歲時(shí),有感于人世間生老病死,他決定放棄王子身份,出家修行,最終創(chuàng)立了影響世界的佛教。

魯迅、釋迦摩尼都曾放棄過(guò),但他們放棄的是實(shí)現(xiàn)方式,堅(jiān)持的是結(jié)果。魯迅的救助國(guó)人之心從未改變過(guò),釋迦摩尼的普渡眾生之愿也都未曾改變。

初心不改,方得始終。

這過(guò)程之中,改變的是路線,方法,通過(guò)與外界的碰撞,不斷改進(jìn)優(yōu)化方法,要前往的目的地卻從未放棄,要堅(jiān)持的結(jié)果是一定要獲取。

綜上所述,書(shū)中給我們指出的需要去刻意去提升的反常識(shí)的思維模式,安然的接納世界的不公平、敢于先開(kāi)始、果斷放棄沉沒(méi)成本、堅(jiān)持的是結(jié)果而非過(guò)程。

如果成長(zhǎng)的起點(diǎn)只是學(xué)知識(shí)技能,那么無(wú)法脫胎換骨。唯有從思維模式入手,解決行為的底層動(dòng)機(jī),我們才迎來(lái)飛速非線性的巨大成長(zhǎng)。

同時(shí)思維模式也是不斷更新的,正如芒格在《窮查理寶典》中提到的他和巴菲特都特別喜歡推翻掉原有的思維模式,建立新的思維模式,不斷迭代思維認(rèn)知。

這正是他們締造了投資神話的重要原因。

思維變了,飛速成長(zhǎng)可期。

思維變了,人生精彩紛呈。

思維變了,世界滿目蒼翠。

那么如何升級(jí)思維模式呢?

且期待我下一篇來(lái)講解。


齊帆齊年度寫(xiě)作營(yíng)第115篇打卡,2261字,累計(jì)189410字

最后編輯于
?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請(qǐng)聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時(shí)請(qǐng)結(jié)合常識(shí)與多方信息審慎甄別。
平臺(tái)聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),簡(jiǎn)書(shū)系信息發(fā)布平臺(tái),僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
禁止轉(zhuǎn)載,如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)通過(guò)簡(jiǎn)信或評(píng)論聯(lián)系作者。

相關(guān)閱讀更多精彩內(nèi)容

友情鏈接更多精彩內(nèi)容