1. 為什么職場(chǎng)中不需要友情？

在職場(chǎng)的人際關(guān)系理論中，實(shí)際上最適用的就是“社會(huì)交換理論”

社會(huì)交換理論還有個(gè)名字叫做“霍曼斯交換理論”。它是由美國(guó)著名社會(huì)學(xué)家霍曼斯所提出的。這個(gè)理論脫胎于古典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)和馬克思的經(jīng)濟(jì)思想，由經(jīng)濟(jì)層面上升到了人與人交互的社會(huì)關(guān)系中。

社會(huì)交換理論認(rèn)為，人與人之間的互動(dòng)實(shí)質(zhì)上是酬勞和報(bào)償之間的交換。換句話說，人與人之間的任何交往都是有目的的，是為了將來能從對(duì)方身上獲取你想要的回報(bào)。當(dāng)然，這種回報(bào)可以是精神層面的，也可以是物質(zhì)層面的。

2. 為什么職場(chǎng)中需要交情？

? 在這里，我們又要引入一個(gè)概念，叫做“150定律”。150定律，就是著名的“鄧巴數(shù)字”。這個(gè)定律是由英國(guó)牛津大學(xué)人類學(xué)家羅賓鄧巴提出的。

該定律認(rèn)為，人的大腦新皮層大小有限，以人類的智能而言，只能允許擁有穩(wěn)定的社交網(wǎng)絡(luò)的人數(shù)上限是148人，四舍五入得出150人的數(shù)字。對(duì)于超出這個(gè)范圍的朋友，人們頂多只能記住一些人的相貌和名字，但是對(duì)對(duì)方的了解卻極為有限，也沒有辦法通過自身的努力來促進(jìn)雙方的關(guān)系。

一個(gè)男性平均擁有4到5個(gè)密友，而一個(gè)女性則擁有5到6個(gè)密友。一旦你擁有了另一半，那么你的一個(gè)關(guān)系相對(duì)密切的朋友就會(huì)有很大概率離開你的核心朋友圈。不看不知道，一看嚇一跳，課程小助手可從來沒有意識(shí)到，自己竟然會(huì)有150個(gè)關(guān)系密切的社會(huì)關(guān)系呢。那么各位小伙伴們，你們的社交網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到150的上限了么？

?當(dāng)你的150社交網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建完成，我們就要引入另一個(gè)概念，就是“弱聯(lián)系理論”。我們同樣通過一個(gè)小片來了解一下。

在人際交往中，存在著兩種關(guān)系，強(qiáng)聯(lián)系和弱聯(lián)系。所謂的強(qiáng)聯(lián)系就是你的親人、戀人、摯友等。你和這部分人的溝通互動(dòng)非常頻繁。而弱聯(lián)系理論與強(qiáng)聯(lián)系相對(duì)，是由美國(guó)社會(huì)學(xué)家馬克。格蘭諾維特所提出。

弱聯(lián)系理論是指人們由交流、接觸產(chǎn)生的聯(lián)系較弱的人際交往紐帶。其具體表現(xiàn)是，互動(dòng)次數(shù)少，感情聯(lián)系弱，親密程度低，互惠交換窄。這種弱聯(lián)系看似疏離，但在社會(huì)結(jié)構(gòu)中卻起著非常重要的作用。

因?yàn)樵谝粋€(gè)人的社交網(wǎng)絡(luò)中，弱聯(lián)系人所占比重超過了80%。而你的弱聯(lián)系關(guān)系網(wǎng)，主要由同學(xué)、朋友、普通同事所構(gòu)成。這些人與你的聯(lián)系可能并不是太緊密，但往往會(huì)給你帶來意想不到的收獲。

為了證明這個(gè)理論，馬克格蘭諾維特做過一次調(diào)查，調(diào)查中發(fā)現(xiàn)在找工作的人群當(dāng)中，通過強(qiáng)聯(lián)系關(guān)系網(wǎng)找到工作的只占樣本總數(shù)的16.7%。而通過弱聯(lián)系關(guān)系網(wǎng)找到工作的占了83.3%。所以說，經(jīng)營(yíng)弱聯(lián)系社交網(wǎng)，也是你不可或缺的社交需求哦！

3. 交情到底該怎么建立？

?首先，別談幫忙，只說交換。

?其次，請(qǐng)強(qiáng)調(diào)對(duì)方可獲得的利益。

?第三，讓大家都欠你一點(diǎn)點(diǎn)。

?最后，學(xué)會(huì)甄別真正的交情。

除了以上四點(diǎn)，在建立交情的過程中請(qǐng)保持不卑不亢，不管兩人身份相差多少，只要他愿意跟你交往，那么你身上就一定有他需要的地方。