新工作有兩周的“蜜月期”，這兩周之內(nèi)不會(huì)有KPI要求，以后開始就要正式進(jìn)行KPI考核了，對(duì)這兩周的獵頭工作做了個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。

1、熟悉和掌握公司NPB系統(tǒng)，可以根據(jù)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行系統(tǒng)相應(yīng)操作。

2、KPI情況：操作4個(gè)項(xiàng)目，NPB系統(tǒng)新加簡(jiǎn)歷51人（主要方向?yàn)镋A和汽車質(zhì)量工程師相關(guān)），RSO 10, CI 4（EA,2人第一輪，1人第二輪，1人進(jìn)入final），獵聘網(wǎng)（擁有簡(jiǎn)歷135份，關(guān)注262人，關(guān)注我67人），領(lǐng)英新增加人脈30人。

3、參加公司培訓(xùn)4場(chǎng)，主題分別為：合同談判/新員工入職培訓(xùn)/OrderTaking/合同法務(wù)。

4、適應(yīng)新工作的環(huán)境和工作節(jié)奏，逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)。

5、建立自己的工作方法論：

判斷是否推薦候選人：如果我是老板，我會(huì)不會(huì)用ta？

如何向候選人介紹目標(biāo)公司：把自己當(dāng)成這家公司的明星員工。