?“這是最好的時代，也是最壞的時代；這是希望的春天，也是絕望的冬天?！?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?━《雙城記》

? ? ? ? 狄更斯這句話說出了大部分創(chuàng)業(yè)者的心情?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，永遠(yuǎn)都是九死一生的事情。當(dāng)你知道100%的人創(chuàng)業(yè)，可能只有10%的人（可能還沒有10%）成功的時候，你就更加需要面臨現(xiàn)實的考驗。

1.沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)

? ? ? ? 作為一個創(chuàng)業(yè)者，你應(yīng)該要做一個有心人，很多時候有價值的信息都是在不經(jīng)意的時候被發(fā)現(xiàn)的，你需要去發(fā)現(xiàn)，去總結(jié)，去留意有價值的信息。而帶有明確的目的和具體的計劃，運用手段去獲取有用的信息，這就是我們說的調(diào)查。

? ? ? ? 調(diào)查不是一件簡單的事情，你要確切地貼近你所要調(diào)查的人群或者事物，坐在辦公室進(jìn)行調(diào)查，那就是在扯淡。另外，有些人會按照機(jī)械化的調(diào)查程序跟調(diào)查模型，那也是沒有必要的。我了解到很多公司都擁有自己的研究模型，這些模型看似專業(yè)，其實只能當(dāng)做參考，沒辦法決定一切。只有保持不斷的調(diào)查，進(jìn)行常規(guī)性與非常規(guī)性的調(diào)查，才能保證信息的實時性，獲取我們想要了解的實際信息。

? ? ? ? 沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，這句話是很有道理的。通過調(diào)查，我們的發(fā)言才有了重要的依據(jù)。這些依據(jù)有利于我們發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會，實現(xiàn)產(chǎn)品更新迭代，制定市場營銷策略，增強(qiáng)自身的競爭力。我在前幾篇有提到，創(chuàng)業(yè)初期需要找對產(chǎn)品方向，剛需才是產(chǎn)品的正確方向。這里如何找，就需要調(diào)查。

2.不要追逐所謂的“熱門”

? ? ? ? 現(xiàn)在我們談起“秘密”，應(yīng)該都沒有人不知道吧。這款匿名熟人社交應(yīng)用，無疑火熱了好一陣子。我們在朋友圈，在微博都可以看到它的身影。而不少創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊也爭先開始模仿，從烏鴉、嘰嘰，到呵呵、脈脈，還有各種大大小小不知名的熟人匿名應(yīng)用。這種匿名社交浪潮終究能持續(xù)多久，我們都不知道。只是，創(chuàng)業(yè)一定要去追逐所謂的“熱門”嗎？

? ? ? ? 在我看來不一定。秘密從高調(diào)發(fā)布，到連續(xù)被Appstore下架兩次，最后只能無奈授權(quán)友秘設(shè)計和運營，緊接著在烏云又被爆出后臺有漏洞。這樣的發(fā)展進(jìn)程，真的是秘密團(tuán)隊他們想看到的嗎？創(chuàng)業(yè)就要盡顯團(tuán)隊的特色和基因。追逐所謂的“熱門”，到了最后只會變成“微創(chuàng)新”。這種微創(chuàng)新，根本談不上創(chuàng)新，本質(zhì)與原版相差無異。追逐，會導(dǎo)致產(chǎn)品難以脫離既定方向。你被一個思想框架限制，你對產(chǎn)品的思想、概念就會一直停留在原步，因為你不知道怎么改才是對的，你也不敢冒風(fēng)險。

? ? ? ? 其實，我們可以做的事情有很多，無論是在產(chǎn)品設(shè)計還是產(chǎn)品運營。這需要你對自己的判斷有信心，去做決策，去冒風(fēng)險，換句話說，去做你該做的事情。

3.勇于打破既定的規(guī)則

? ? ? ? 我們需要些什么，為什么我們需要，我們什么時候需要，對于這些問題，每個產(chǎn)品都有自己既定的回答，這些是他們的規(guī)則。而一旦產(chǎn)品運營時間越久，規(guī)模越大，這些規(guī)則就很難被改變。

? ? ? ? 但是，壯舉從來不是誕生在制度、規(guī)則和框架之下的。你想做出壯舉，登上尋常人所沒辦法登上的高度。你就需要去打破它。在我們看來，最好的工程師和產(chǎn)品經(jīng)理都喜歡打破既定規(guī)則，喜歡冒險。正因為如此，他們才能將這些想法，變成新的產(chǎn)品或者服務(wù)。這些革命性產(chǎn)品可能蘊含著新的標(biāo)準(zhǔn)，它將成長，新的規(guī)則將重新建立。不過，規(guī)則不是隨隨便便就可以打破的。你必須要學(xué)會審時度勢，你需要了解目前的形勢以及打破規(guī)則后可能遇到的后果，無論是好是壞，而不是讓所謂的熱門產(chǎn)品，商業(yè)未來去引領(lǐng)你走在本來不屬于你的道路上。

? ? ? ? 看過這么一句話，“理性的人讓自己適應(yīng)社會，非理性的人總是堅持讓社會適應(yīng)自己，所以大部分的進(jìn)步都得靠這些非理性的人。”在我看來，雖然這句話有失偏頗，但是它想表達(dá)的意思是我所喜歡的，我們都應(yīng)該讓自己成為那個勇于打破規(guī)則的人。

? ? ? ? 重新定義現(xiàn)實是一件非常痛苦的事情。創(chuàng)業(yè)就是讓你不斷直面現(xiàn)實，看清楚現(xiàn)狀，你才會知道，原來創(chuàng)業(yè)的快感不止來源于外界，更重要是自己的境界是真的在不斷提升。