精妙之處在“拿捏”

最近有人說我處于“二更”狀態(tài),內(nèi)容不解釋,主要是因?yàn)榉畔潞J忘記瓢,比如搶個(gè)輪值主席后忘了是哪天;知道星期幾不知道幾號(hào);特別是上午在群里發(fā)現(xiàn)煌叔點(diǎn)名道姓吩咐“研究一下”,立馬遵命,到晚上才發(fā)現(xiàn),根本沒弄明白要研究啥,只好在極度困倦疲憊的長(zhǎng)途奔馳后,再爬樓重新理解一下,重讀一遍內(nèi)容創(chuàng)業(yè)大咖徐建軍的文章后,突然覺得倦意全消,如果不怕驚醒別人,真想拍案驚奇:厲害了word哥,竟然把內(nèi)容創(chuàng)業(yè)講得如此透徹!

他的拿捏源于三個(gè)字:個(gè)性化。這是消費(fèi)升級(jí)的底層密碼。這簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單三個(gè)字,其實(shí)奧妙無窮,比如我等忙活的農(nóng)業(yè)這個(gè)品類,原來讓農(nóng)民進(jìn)城,結(jié)果是農(nóng)村的空心化越來越嚴(yán)重,5、60歲算年輕農(nóng)民,年輕人情愿在城市茍且,也不愿回鄉(xiāng)。所以現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),一個(gè)地方?jīng)]有人就沒有一切,讓城里人下鄉(xiāng),讓年輕人回鄉(xiāng)成為共識(shí),這種生活方式的升級(jí)需要把一個(gè)個(gè)鄉(xiāng)村做熱,讓年輕人回去有收入又比較體面,讓消費(fèi)升級(jí)帶來鄉(xiāng)村升級(jí)。比如他精準(zhǔn)對(duì)接消費(fèi)升級(jí)后四類生活方式:民宿和設(shè)計(jì)師的小酒店;餐廳以及線下服務(wù)業(yè)商鋪空間;新型農(nóng)場(chǎng)+食材;文化文藝手工作品等等。

今天,參加了一個(gè)很厲害的新農(nóng)業(yè)公司創(chuàng)立大會(huì),核心股東的眾籌完全符合中國(guó)式眾籌的理念,比如熟人圈,可信賴,自帶勢(shì)能,互相補(bǔ)缺等等,這一群八方神圣因?qū)ΜF(xiàn)代農(nóng)業(yè)的情懷聚集在一起,又因?yàn)橘Y源互補(bǔ)形成了生態(tài),這些股東們都熟讀中央今年的一號(hào)文件,對(duì)政策的拿捏恰到好處。

看來,向?qū)Φ娜藢W(xué)習(xí),和對(duì)的人一起精心拿捏,回報(bào)會(huì)越來越豐盛!

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