《窮查理寶典》是我的理性思維啟蒙書，查理·芒格和巴菲特是我非常敬重的人?！陡F查理寶典》這本書，令我印象最深的，除了多元思維模型，就是“誠(chéng)實(shí)”二字了。
只是我當(dāng)時(shí)并不理解，為什么芒格會(huì)如此強(qiáng)調(diào)做一個(gè)誠(chéng)實(shí)的人。最近我經(jīng)歷了一些事情，讓我對(duì)這件事有了更深入的認(rèn)識(shí)。
《窮查理寶典》已經(jīng)說(shuō)得很好了，我沒(méi)有什么要補(bǔ)充的。書中“誠(chéng)實(shí)”二字出現(xiàn)了 22 次，下面摘錄書中所有出現(xiàn)“誠(chéng)實(shí)”二字的原文，供參考。
Ps. 有些片段容易忘文生義，最好讀原文啦~
實(shí)際上，我認(rèn)為他那些道德品質(zhì)真的來(lái)自他十分敬佩的本杰明·富蘭克林。我是說(shuō)，他為人誠(chéng)實(shí)正直，他做的總是比他的分內(nèi)事要多，而且從來(lái)不抱怨其他人做了什么。我們合伙了40年，他從來(lái)不對(duì)我做的事情放馬后炮。我們從來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)一次爭(zhēng)執(zhí)。我們對(duì)許多事物的看法有時(shí)會(huì)有分歧，但他是個(gè)完美的合伙人。 —— 沃倫·巴菲特談芒格
他的德育故事更淺顯直白一些。我記得爸爸曾經(jīng)講過(guò)一個(gè)故事，當(dāng)時(shí)我們兄弟姐妹幾個(gè)從5歲到25歲不等。在故事里，他旗下某家公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人犯了錯(cuò)誤，給公司造成了幾十萬(wàn)美元的損失。那人發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤之后，馬上向該公司的董事長(zhǎng)匯報(bào)。爸爸告訴我們，當(dāng)時(shí)董事長(zhǎng)說(shuō)：“這是個(gè)可怕的錯(cuò)誤，我們不希望你再犯同樣的錯(cuò)誤。但人孰無(wú)過(guò)呢，我們可以不追究這件事。你做了正確的事情，就是承認(rèn)你的錯(cuò)誤。如果你試圖掩蓋錯(cuò)誤，或者拖延一段時(shí)間再坦白，你將會(huì)離開(kāi)這家公司。不過(guò)現(xiàn)在我們希望你留下來(lái)?！泵慨?dāng)我聽(tīng)到又一個(gè)政府官員犯錯(cuò)之后試圖掩蓋事實(shí)而不是誠(chéng)實(shí)地坦白時(shí)，我就會(huì)想起這個(gè)故事。 —— 溫蒂·芒格（查理·芒格女兒）
由于深受故鄉(xiāng)（美國(guó)中西部）文化的影響，查理·芒格向來(lái)是誠(chéng)實(shí)和正直的同義詞?！罢绮槔碓?jīng)說(shuō)過(guò)的：“做正確的事情能給個(gè)人的品格和事業(yè)帶來(lái)很大的好處?！辈槔碛卸嗝凑\(chéng)實(shí)和正直，他的女兒溫蒂最有發(fā)言權(quán)。溫蒂說(shuō)，在水門事件發(fā)生之后，她很同情理查德·尼克松的女兒，因?yàn)榇蠹叶贾浪齻兊母赣H品行有虧?！拔彝耆嘈盼野职植粫?huì)讓我們陷入相同的處境。我無(wú)法告訴你那給我的感覺(jué)有多么好?！?—— 來(lái)自《誠(chéng)實(shí)是最好的策略》一章
我們?cè)?jīng)找到傳奇的債券投資專家比爾·格羅斯（太平洋投資管理公司），問(wèn)他如何評(píng)價(jià)查理的誠(chéng)實(shí)。他的回答是這樣的：“如果東海岸和西海岸同時(shí)被海水淹沒(méi)，不管是由于風(fēng)暴、地震還是道德淪喪，芒格的奧馬哈將依然會(huì)存在。應(yīng)該用衛(wèi)星將查理的道德標(biāo)準(zhǔn)播送到世界各地的金融中心，以便防止未來(lái)再出現(xiàn)安然或世通之類的丑聞?！?來(lái)自《誠(chéng)實(shí)是最好的策略》一章
人們無(wú)法在金融界找出比沃倫·巴菲特和查理·芒格更具榜樣意義的誠(chéng)實(shí)人物。他們的年報(bào)就像傳奇，不僅講述了真正的投資智慧，而且在有必要時(shí)也不憚?dòng)谧载?zé)。
我認(rèn)為保持良好的記錄是非常重要的。如果你從一開(kāi)始就能夠在諸如誠(chéng)實(shí)這樣簡(jiǎn)單的事情上擁有完美的記錄，你將會(huì)在這個(gè)世界上取得很大的成功。 ——查理·芒格
過(guò)去坐在我今天所坐椅子上的是路易斯·文森狄，他以前曾經(jīng)說(shuō)：‘如果你說(shuō)真話，你就不用記住你的謊言啦。’我們不想搞得太復(fù)雜，所以總是說(shuō)實(shí)話。就過(guò)往的情況來(lái)看，我認(rèn)為這個(gè)地方比絕大多數(shù)地方都更加努力地爭(zhēng)取做到理性。而且我認(rèn)為它比絕大多數(shù)地方更加努力地去爭(zhēng)取做到有道德——這意味著說(shuō)真話，不亂搞?，F(xiàn)在伯克希爾·哈撒韋有175000名員工，大概有這么多人，我坐在這里，我敢打賭，他們之中至少有一個(gè)人正在做讓我感到非常懊惱的事情。然而，盡管有些人會(huì)亂來(lái)，我們公司在過(guò)去幾十年里很少遇到什么訴訟或者丑聞之類的事情。人們注意到了這一點(diǎn)。
—— 來(lái)自《查理論誠(chéng)實(shí)：在2004年西科年會(huì)上的講話》一章
當(dāng)然，要了解自己的動(dòng)機(jī)是很難的。但我愿意相信，就算這種經(jīng)營(yíng)方式并沒(méi)有給我們帶來(lái)許多經(jīng)濟(jì)上的好處，我們也會(huì)這樣做好。而且每隔一段時(shí)間，我們就會(huì)有機(jī)會(huì)證明這一點(diǎn)。但更多的時(shí)候，我們由于固守道德而賺到更多的錢。在我們看來(lái)，本杰明·富蘭克林是對(duì)的。他并沒(méi)有說(shuō)誠(chéng)實(shí)是最好的道德品質(zhì)，他說(shuō)誠(chéng)實(shí)是最好的策略。—— 來(lái)自《查理論誠(chéng)實(shí)：在2004年西科年會(huì)上的講話》一章
IBM剛剛將它對(duì)養(yǎng)老基金回報(bào)率的預(yù)期調(diào)高到10%。絕大多數(shù)公司（在2000年）的回報(bào)率是9%。我們認(rèn)為6%更為現(xiàn)實(shí)一些。該公司的領(lǐng)導(dǎo)也許相信這個(gè)數(shù)字是可以達(dá)到的——他們都是誠(chéng)實(shí)的人——但從潛意識(shí)層面來(lái)說(shuō)，他們相信它，是因?yàn)樗麄兿胍嘈潘Ｋ茏層@得很好，這樣他們就能推動(dòng)股價(jià)上漲了。 —— 芒格談“美國(guó)養(yǎng)老基金的會(huì)計(jì)丑聞”
查理身上某些性格特點(diǎn)組合，我可以肯定我從未在其他人身上看到過(guò)。他聰明絕頂，興趣廣泛，似乎從來(lái)不會(huì)忘記任何事情，哪怕是很深?yuàn)W或者很細(xì)小的事情。他最大的優(yōu)點(diǎn)是誠(chéng)實(shí)、道德和正直的絕對(duì)堅(jiān)持——查理從來(lái)不為自己“攫取”非分之物，值得毫無(wú)保留地信任。如果這些還不夠，他還擁有一種最適合投資的理想性格：毫不妥協(xié)的耐心，自律，自控——無(wú)論遭受多大的壓力，查理從來(lái)不會(huì)動(dòng)搖或者改變他的原則。 —— 路易斯·辛普森評(píng)芒格
摩門教門徒馬克·彼得森（注：馬克·彼得森，1900——1984，自1944年起擔(dān)任摩門教十二門徒成員，美國(guó)著名宗教人士）認(rèn)為誠(chéng)實(shí)是極其重要的，他說(shuō)：“誠(chéng)實(shí)是通往上帝之國(guó)的救贖原則之一。無(wú)論是男是女，如果沒(méi)有洗禮，就不可能獲救；同樣道理，人們?nèi)绻徽\(chéng)實(shí)，也不可能得救。
和同等規(guī)模的誠(chéng)實(shí)交易相比，尚未敗露的貪污得來(lái)的錢對(duì)消費(fèi)的刺激效應(yīng)更大。加爾布雷思是蘇格蘭人，喜歡深刻地揭示生活的世態(tài)炎涼。
難道和摩門教徒相比，在他的得克薩斯工廠上班的那些拉美人天生就不誠(chéng)實(shí)和道德敗壞嗎？不是的。
在我看來(lái)，修道士盧卡·帕喬利發(fā)明的復(fù)式簿記法在經(jīng)濟(jì)生活中產(chǎn)生了巨大的美德效應(yīng)。它讓商業(yè)變得更容易掌握，也讓它變得更加誠(chéng)實(shí)。
有個(gè)奇怪的地方曾經(jīng)采用的制度與這種無(wú)報(bào)酬的系統(tǒng)差不多。英國(guó)的地方刑事法庭有一些非專職的治安法官，他們有判處犯人入獄一年或者拘禁數(shù)月的權(quán)力。每個(gè)地方的刑事法庭有三名法官，他們并不領(lǐng)取薪水。他們的開(kāi)支可以報(bào)銷，但有一定的限制。他們每年作為志愿者工作大約40個(gè)半天。這種制度很漂亮地運(yùn)轉(zhuǎn)了大概七百年。那些有能力而且誠(chéng)實(shí)的人爭(zhēng)先恐后地想成為法官，擔(dān)任這種要職，履行他們的義務(wù)，但沒(méi)有報(bào)酬。
人類大腦就是以這種方式運(yùn)轉(zhuǎn)的，這里面蘊(yùn)含著幾個(gè)大道理。比如，收款機(jī)的發(fā)明能夠使不誠(chéng)實(shí)的行為難以得逞，所以它對(duì)文明社會(huì)作出了杰出的貢獻(xiàn)。正如斯金納十分清楚地知道的，得到獎(jiǎng)勵(lì)的壞行為特別容易形成習(xí)慣。所以收款機(jī)是一種偉大的道德工具。
