吳曉波 “這個時代的大邏輯”

從1978至今，一共經(jīng)歷了五次創(chuàng)業(yè)浪潮：

1、1978：第一波創(chuàng)業(yè)浪潮，由農(nóng)民文盲掀起

特征：告別短缺，鄉(xiāng)土起步；

2、1984：第二波創(chuàng)業(yè)浪潮，源自城市邊緣人

特征：輕工優(yōu)先，進(jìn)口替代；

3、1992：第三波創(chuàng)業(yè)浪潮，精英下海

特征：品牌競爭，規(guī)模惟大；

4、1998：第四次創(chuàng)業(yè)浪潮，抓住經(jīng)濟(jì)增長的三個發(fā)動機(jī)

特征：信息革命，利基轉(zhuǎn)移

5、：第五次創(chuàng)業(yè)浪潮

特征：覆蓋過往，突變革命；

家電企業(yè)與產(chǎn)業(yè)生命周期：

80年代：進(jìn)口替代，生產(chǎn)線第一；產(chǎn)量優(yōu)先，日本精細(xì)化管理；

90年代：產(chǎn)能過剩，品牌戰(zhàn)略；柜臺致勝

90年代中期：價格戰(zhàn)，規(guī)模優(yōu)勢；美國式市場營銷思想；

2000年：連鎖家電渠道崛起，工廠利潤薄如刀片；

2004年：并購浪潮，出口紅利，長達(dá)十年掙扎期；

2013：智能化，互聯(lián)網(wǎng)化；

新創(chuàng)業(yè)與大趨勢：

一、第三次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)推動新輕型化革命；

1978—1997：從軍營經(jīng)濟(jì)向產(chǎn)業(yè)輕型化轉(zhuǎn)型；

1998—2014：從輕型化向重型化轉(zhuǎn)型；

2014—五年內(nèi)：從重型化向“互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)+金融化”轉(zhuǎn)型；

二、“890”主導(dǎo)流行消費(fèi)，催生圈層經(jīng)濟(jì)；

三、中產(chǎn)階層粉墨登場，力促制造業(yè)升級；

中國制造還有最后一公里，“價廉物美”的觀念將被拋棄

四、第四次浪潮，拉開根本性創(chuàng)新序幕；