有個領(lǐng)導(dǎo)曾對我說過，在體制內(nèi)，混得差的人各有各的差，混得好的人則有一些共同的特點。

在機關(guān)里，一個人想要獲得領(lǐng)導(dǎo)的認可，甚至愿意去提拔你，你至少需要做到以下三點。

一

人品是前提。

什么是人品？就是不隨風倒，不在背后捅你一刀。

作為領(lǐng)導(dǎo)，如果你的能力不行，最多對你不委以重任，畢竟有能力的人多的是事。但如果領(lǐng)導(dǎo)覺得你這個人的人品出現(xiàn)了問題，那就肯定會棄而不用，對你避而遠之。

沒有一個領(lǐng)導(dǎo)愿意看見自己一手提拔起來的人，最后在背后捅自己一刀。

為什么機關(guān)里有人喜歡搞山頭，喜歡拉幫結(jié)派？說到底，其實就是為了把值得信任的人和不值得信任的人用一個標準給劃分出來。

你的領(lǐng)導(dǎo)可以容忍你的能力差，能容忍你的不作為，但絕不能容忍你的不忠誠。

有的人就喜歡兩面三刀，玩弄權(quán)術(shù)，巧言令色，搞兩面派、做兩面人，在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)得忠誠老實，規(guī)矩順從，在領(lǐng)導(dǎo)背后卻各種捅刀子，一有風吹草動就見風使舵，這是官場中最大的忌諱。

領(lǐng)導(dǎo)要提拔使用一個人的時候，最看重的就是這個人是不是忠誠。

官場看似波瀾不驚，實則暗流涌動。越是身處高位的人，越是時時都如履薄冰，稍不留神就可能授人把柄，導(dǎo)致陰溝里翻船。

更何況，哪個領(lǐng)導(dǎo)不是在官場中千錘百煉、風吹雨打成長起來的？你的那些自以為是的偽忠誠，在領(lǐng)導(dǎo)的眼里，那是看得清清楚楚明明白白。

縱觀中國五千年的政治史，所謂的任人唯賢，那也只是在忠誠的下屬和親信中去挑選賢人。

二

擔當是基礎(chǔ)。

什么是擔當？就是領(lǐng)導(dǎo)讓你往前沖的時候，你能義無反顧地頂上去。

領(lǐng)導(dǎo)之所以提拔你，絕不是為了讓你給他端茶倒水，整天吹吹彩虹屁，而是希望你能替他分擔，幫他排憂解難。越是棘手難做的事情，越是你表現(xiàn)立功的好機會。

官場中，做錦上添花的事很容易，而且有一大堆人爭著去做，多你一個不多，少你一個不少。但要做雪中送炭的事則很難，因為這樣的事往往需要有巨大的付出，甚至有一定的風險。

什么是敢當擔？就是當其他人不敢做、不愿做的時候，你能擋在你的領(lǐng)導(dǎo)面前，大吼一聲，“領(lǐng)導(dǎo)，讓我來！”

在我多年的機關(guān)生涯中，總會替一些很有能力的年輕人惋惜。他們雖然有很高的學(xué)歷，很強的能力，本可以發(fā)展得很好、進步得很快，但由于他們?nèi)鄙佼敁?，做什么事都挑三揀四，討價還價。遇到問題時，不是想著怎么去幫領(lǐng)導(dǎo)解決，而是想著如何跟領(lǐng)導(dǎo)討價還價，逃避責任。這樣的人，領(lǐng)導(dǎo)還提拔你干什么，難道真是讓你給他提包開門嗎？

三

能力是基礎(chǔ)。

機關(guān)中，盡管那些能力最強、干事最多的人，往往都不是提拔晉升最快的。但想要獲得提拔晉升，能力是最低要求。

什么是能力？就是能解決問題。

很多人總有一個誤區(qū)，認為官場中只要會溜須拍馬 ，就會獲得領(lǐng)導(dǎo)的賞識與提拔。

如果你真正深入了解各個單位的領(lǐng)導(dǎo)干部，你會發(fā)現(xiàn)絕大部分的人基本都是業(yè)務(wù)骨干，這種現(xiàn)象在事業(yè)單位更是明顯。至少我所知道的單位，大部分的領(lǐng)導(dǎo)在獲得提拔前，都是業(yè)務(wù)能力出眾的。、

當然，溜須拍馬也許也能獲得領(lǐng)導(dǎo)的青睞，但大部分人還是忽略了一點，就是他們之所以獲得領(lǐng)導(dǎo)垂青，除了溜須拍馬外，本身還有一定的真才實學(xué)。

不然，溜須拍馬的人那么多，為什么只有他們獲得了提拔？

記住，任何一個單位里，從來不缺溜須拍馬的人，缺的是既有能力又會溜須拍馬的人。

【作者簡介】老寒，工科博士，公務(wù)員，油氣工作者，公眾號：jianghuyeyuer