一向認(rèn)為，在一個(gè)產(chǎn)品的生態(tài)鏈中，有的事，是創(chuàng)造用戶(hù)價(jià)值的，而另外一些事，則是消耗用戶(hù)價(jià)值的。當(dāng)你創(chuàng)造的用戶(hù)價(jià)值大于消耗的用戶(hù)價(jià)值時(shí)，產(chǎn)品得以持續(xù)發(fā)展和積累提升。而當(dāng)你消耗的用戶(hù)價(jià)值大于你所創(chuàng)造的用戶(hù)價(jià)值時(shí)，則產(chǎn)品開(kāi)始走向衰退。
“價(jià)值被消耗”的感受到達(dá)一個(gè)臨界點(diǎn)，就會(huì)有人開(kāi)始逃離。
其實(shí)，任何一種依托于信息傳遞而存在的產(chǎn)品形態(tài)，無(wú)論是論壇還是微博還是QQ，都從來(lái)沒(méi)有逃離掉這樣一個(gè)怪圈——信息匱乏-用戶(hù)進(jìn)入-信息充盈-信息過(guò)剩&干擾-用戶(hù)遷移。
對(duì)于一個(gè)信息干擾越來(lái)越大的地方，最先選擇逃離的，往往恰恰是那群質(zhì)量層次都很高的用戶(hù)。
對(duì)于做產(chǎn)品而言，或許也存在一個(gè)悖論——產(chǎn)品若想發(fā)展，必須提高用戶(hù)粘性和占據(jù)更多的用戶(hù)時(shí)間，但占據(jù)更多的用戶(hù)時(shí)間則必然導(dǎo)致信息過(guò)剩，而信息過(guò)剩，則必須導(dǎo)致用戶(hù)開(kāi)始遷移。只要你仍然想要發(fā)展和前進(jìn)，這個(gè)邏輯下的每一個(gè)環(huán)節(jié)，就很可能都是必然。
只是，那些可以顛覆微信的產(chǎn)品哪怕真的出現(xiàn)，它們又能存活多久？
