集團(tuán)公司要求部門負(fù)責(zé)人，要深入車間一線解決問題，我所在的公司車間和其他車間有所不同，主要生產(chǎn)業(yè)務(wù)是專機(jī)的制造和數(shù)控自動的改造，車間負(fù)責(zé)人通常都是在車間里和技術(shù)人員，加工和制造裝配人員共同解決問題。

本周主要的工作是，為電動事業(yè)部的電動真空泵裝配線的改造和維修，工作地點是在鴻安園區(qū)的23號廠房，在裝配線現(xiàn)場的工作中，發(fā)現(xiàn)了不少的問題，如在組裝過程中發(fā)現(xiàn)原有升起，和阻擋工位測會的圖紙，尺寸行程不能滿足實際的需求，通過現(xiàn)場的比對和測量，又對升起和阻擋工位及時的調(diào)整尺寸范圍，滿足裝配的需求，沒有造成廢品和工期的延后。

所以我認(rèn)為負(fù)責(zé)人深入一線解決問題的方法，是很有成效的，多了解一線的問題對以后工作提升，起到很關(guān)鍵的作用。

鴻科工司：欒基松