三、掌握橫向領(lǐng)導(dǎo)力必備的五項(xiàng)技能（1）
【梗概】
掌握橫向領(lǐng)導(dǎo)力的兩步驟：目標(biāo)整理術(shù)和思考整理術(shù)?？梢宰寛F(tuán)隊(duì)合作更具有凝聚力以及在具體實(shí)施過(guò)程中，思考更全面、更具體。
【重點(diǎn)解讀】
??目標(biāo)整理術(shù)
1、我們?cè)谒伎嘉覀兊墓ぷ髂繕?biāo)的時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)哪些問(wèn)題？
第一，你的反應(yīng)，現(xiàn)在做的事情針對(duì)的是過(guò)去的事，沒(méi)有著眼于未來(lái)。把過(guò)去行動(dòng)的原因和未來(lái)的目標(biāo)混為一談；
第二，我們已經(jīng)有了一個(gè)目標(biāo)，但是它不管用。如果目標(biāo)不滿(mǎn)足一個(gè)有效的標(biāo)準(zhǔn)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的大部分工作跟你的目標(biāo)之間沒(méi)有關(guān)系。
2、應(yīng)該怎么制定目標(biāo)？
（1）遠(yuǎn)期目標(biāo)：可以鼓舞人心，給我們提供一個(gè)方向，一個(gè)努力的理由；
（2）中期目標(biāo)：可以為我們提供一些前進(jìn)道路上，可以測(cè)量的，有價(jià)值的路標(biāo)；
（3）近期目標(biāo)：告訴你應(yīng)該開(kāi)展哪些工作，讓大家都投身到這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中。
3、一起合作的時(shí)候容易出現(xiàn)哪些問(wèn)題，阻礙我們前進(jìn)？
（1）有些人不知道團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)；
（2）工作的目標(biāo)是相互矛盾，比較混亂的。
用目標(biāo)整理術(shù)首先整理自己的目標(biāo)，其次可以讓你幫助整個(gè)團(tuán)隊(duì)變得更高效。
??思考整理術(shù)
一定要培養(yǎng)有條理思考的技能，要從事實(shí)開(kāi)始，然后要給出一個(gè)行動(dòng)方案，最終真的去行動(dòng)。
1、思考方面大家都會(huì)出現(xiàn)哪些問(wèn)題？
第一，無(wú)從下手，不知道從哪里開(kāi)始思考；
第二，兜圈子，在一些問(wèn)題上反復(fù)來(lái)回討論；
第三，在討論的過(guò)程當(dāng)中，忽略掉某些重要問(wèn)題；
第四，大家可能在一起討論，但是不知道要的結(jié)果是什么。
2、要有一個(gè)規(guī)范的思維框架
首先，你要思考的東西叫做數(shù)據(jù)，這個(gè)數(shù)據(jù)等于事實(shí)：我的想法、同事的想法、還有那些很普通的團(tuán)隊(duì)成員的想法，從各個(gè)不同立場(chǎng)思考，可以幫助你避免在某些問(wèn)題上發(fā)生遺漏的狀況；
第二，對(duì)目前的狀況進(jìn)行分析，僅僅收集信息是不夠的，還需要了解一下他們的含義，需要對(duì)自己面臨的問(wèn)題和局面作出解釋?zhuān)@樣才能夠作出一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃；
第三，找出方向，需要把你的注意力轉(zhuǎn)移到前方，為未來(lái)制定一個(gè)或者很多個(gè)可行的決策，然后對(duì)這些決策進(jìn)行評(píng)估；
最后，定下具體的行動(dòng)計(jì)劃，應(yīng)該想那么足夠具體，足夠指導(dǎo)行動(dòng)計(jì)劃的一些方案。
3、怎樣讓我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)擁有系統(tǒng)性思考的能力？
第一，幫助團(tuán)隊(duì)做好眼下的工作；
第二，著眼于未來(lái)，改善一下我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同思考的方式
【行動(dòng)計(jì)劃】
感悟最深的部分是：過(guò)去行動(dòng)的原因和未來(lái)的目標(biāo)的區(qū)分。在工作中、生活中很多時(shí)候我們真的都是在做過(guò)去的行動(dòng)原因的事情，有時(shí)候是我們理解不到領(lǐng)導(dǎo)真正的目的，有時(shí)候是我們的惰性不愿意更深入去了解這件事情背后真正的動(dòng)力。如果能在做事情的時(shí)候想到別人要求我們做的這件事情背后的目的，完成的結(jié)果真的能超乎別人的滿(mǎn)意度，至少能給到對(duì)方想要的答案。
