溝通,你都做了什么


以前聽到別人說:

在工作生活中,如果讓我選哪一樣技能最重要,那一定是溝通。

我總會覺得應(yīng)該是夸大了,如果你有神乎其技的編碼技能,那還需要別的么?!那豈不是順風(fēng)順?biāo)ど巷L(fēng)火輪走上人生巔峰了?!可是我錯了,錯的很離譜。
  在這個由人構(gòu)成的社會中,和人打交道是一門很高深的學(xué)問。那么問題來了:誰不會和他人交流溝通,畢竟這是人的基本技能啊!可是生活就是這樣,一個問題總是有著兩個方面,和有的人交流會讓人舒服,而且可以很明確的知道對方說的意思,也確切知道自己所表達(dá)的內(nèi)容對方是否已經(jīng)理解;而和有的人交流會讓人鬧心,完全不能短時間內(nèi)了解對方想表達(dá)的意思,也不確定對方是否明白自己所表達(dá)的內(nèi)容,費(fèi)心費(fèi)神費(fèi)時間那!
  在工作中,越是經(jīng)常和他人交流,越是深刻的體會到了溝通的重要性。有效的溝通不僅能提高效率,而且可以讓你和他人相處的很融洽。
  溝通的方式有很多種,在學(xué)生時代,用的最多的是短信、QQ,主要是閑侃。而在工作中,用的較多的是面談、郵件、電話、即時通訊工具(如:QQ、IM、RTX等)。其中每種通訊工具都有著它的使用場景。

  • 面談--溝通的效果最好。不過并不是什么時候都能見到你要交流的人 -_-!。
  • 郵件--比較正式??梢允褂米帧D、表格、附件等方式全方位的將事情表述清楚。
  • 電話--比較快捷。如果有重要的或緊急的事情可以使用電話溝通。一般在發(fā)出重要郵件后,也會打一個電話通知對方,使對方能夠及時處理。
  • 即時通訊工具--如果在沒有條件將人集中的情況下,可以建立討論組討論問題、通知事情、發(fā)送相關(guān)文件信息等。不過有些人即使看到了你的問題也不及時反饋一下,讓人抓狂??偸窍氚l(fā)個抖動給他 ╮(╯▽╰)╭。PS:不能及時反饋也是不會溝通的一種表現(xiàn)啊親。

下面說說我在工作中做了哪些事情來提高溝通效率。我也是一直在總結(jié)改進(jìn),不斷嘗試,歡迎大家多交流分享。

1. 及時反饋進(jìn)度

進(jìn)度可控

1.1. 背景故事

在外地做項(xiàng)目,而項(xiàng)目經(jīng)理在公司,如何讓項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)時了解項(xiàng)目進(jìn)度,如何讓項(xiàng)目經(jīng)理知道你每天都做了什么。

1.2 我做的事情

如果這段時間每天都按部就班的配合業(yè)務(wù)測試人員修改BUG,那么我建議兩天向項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)一次項(xiàng)目進(jìn)度情況匯報郵件,讓項(xiàng)目經(jīng)理及時了解測試進(jìn)度,然后做出相應(yīng)的調(diào)整。否則,等到項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重落后的時候項(xiàng)目經(jīng)理才知道,那就晚了,悲劇就是這么發(fā)生了。下面就是我的匯報郵件,正在摸索,歡迎拍磚。

郵件標(biāo)題: 20141212XX項(xiàng)目進(jìn)度情況
郵件正文:
XX項(xiàng)目進(jìn)度情況如下:
已完成的測試:

  1. XX業(yè)務(wù)--已測試成功。
  2. XXX業(yè)務(wù)已完成相應(yīng)測試。
    ......

這兩天遇到的影響測試進(jìn)度的問題:

  1. 科技人員搭建環(huán)境出現(xiàn)問題?;ㄙM(fèi)時間:3小時。
  2. 和其他業(yè)務(wù)人員溝通不順暢,反饋信息太慢,影響進(jìn)度。
    ......

明天測試計(jì)劃:

  1. XX業(yè)務(wù)的XX情況需要測試。
  2. XX業(yè)務(wù)需要測試。
    ......

總結(jié):

  1. 加強(qiáng)和業(yè)務(wù)人員的溝通效率。
  2. 測試進(jìn)度已滯后,明天催促測試人員加緊測試。
  3. 檢查和其他系統(tǒng)間交互的配置文件,防止出現(xiàn)影響進(jìn)度的事情出現(xiàn)。
    ......

2. 高效問問題

HELP ? !

2.1. 背景故事

在做項(xiàng)目時,總是遇到自己不熟悉的領(lǐng)域,自己糾結(jié)了好長時間都沒搞定,那怎么辦呢?只能需求公司大神幫助了。那么如何問問題呢?

2.2. 我做的事情

如果是很緊急和項(xiàng)目環(huán)境耦合度很低的問題,我會打電話詢問,因?yàn)榉答佀俣瓤臁H绻麊栴}不是很緊急的話,我建議還是使用郵件溝通。郵件中應(yīng)該包括以下幾個方面:

  • 問題描述。文字、截圖、錯誤提示等,盡量描述詳盡。
  • 問題涉及環(huán)境。linux、windows、JDK是什么版本、在哪個服務(wù)器的哪個地方等等。
  • 已使用的解決辦法。將你查詢的資料、已使用的解決辦法、排除掉的原因等都描述一下,確保有圖有真相。
  • 具體化問題。不要使用“數(shù)據(jù)庫奔潰了”、“程序不知道怎么回事不跑了”等字眼描述問題,要將問題用確切的字眼表達(dá)出來。
  • 使用附件。如果郵件正文不好組織內(nèi)容,可以使用附件描述問題。
  • 還原問題。要將問題涉及的文件、IP地址、程序等作為附件發(fā)送,使大神可以還原你的問題,然后對癥下藥。

在發(fā)送郵件前,要設(shè)想一下如果自己收到了這封郵件,能否明白問題是什么,能否還原問題。如果檢查無誤了,就可以發(fā)送啦。

3. 及時說出自己的理解

我的思考

3.1. 背景故事

和客戶談需求的時候,畢竟客戶談的業(yè)務(wù)知識都是比較專業(yè)的,他所表達(dá)的需求,和你理解的需求可能直接是南轅北轍,如何能夠確切了解客戶所描述的事情。

3.2. 我做的事情

我通常都是在客戶描述完需求后,我會先用筆記下來要點(diǎn),然后用自己的理解將需求描述一遍。大部分情況客戶的回答都是:不是這樣的,騷年。然后指出我哪里理解錯了。然后我繼續(xù)用自己的理解將需求再描述一遍,這是一個FOR循環(huán),跳出的唯一條件就是我和客戶的理解達(dá)成一致。那么拍磚的人來了:這是個很沒面兒的事情,快速的暴露你的無知,是多么難堪的事情,而且還會惹人煩。也是,誰不想安靜的做一個美男子呢?可是沒辦法呀,長痛不如短痛。與其在做完后發(fā)現(xiàn)理解錯了后悔莫及,影響進(jìn)度,還不如直接在開始的時候問清楚。你覺得呢?
  不過要一直都這樣做也是很難的事情。如果你真的一直貫徹執(zhí)行,那么,你OK的,你已經(jīng)在處理問題上,高別人一大截了,客戶那里也會對你稱贊有加,會更放心的將事情交給你做。如此良性循環(huán),可以想象了,迎娶白富美,出任CEO,走向人生巔峰。這就是高效溝通的好處。


其實(shí)在你和他人交流的時候,你要多換位思考一下,如果你是傾聽者,你能明白所表達(dá)的意思么?如果經(jīng)常從他人角度思考,那么你會將事情描述的越來越清晰明了,那么你就變成了別人眼中的大神!
  最后,回到主題--溝通,你在做什么?

文中圖片來源網(wǎng)絡(luò),侵刪。

END.

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