一個關(guān)于執(zhí)行力的小故事

<p></p><section data-author="Wxeditor" class=""><section data-role="outer" label="Powered by wxb-style.com"><section class="" data-tools="135編輯器" data-id="4503"><section><section data-author="Wxeditor" class=""><section data-role="outer" label="Powered by wxb-style.com"><section class="" data-tools="135編輯器" data-id="4503"><section><section class="" powered-by="xiumi.us"><section class=""><section class=""><section class="" powered-by="xiumi.us"><section class=""><section class=""><section class="" powered-by="xiumi.us"><section class=""><section class=""><section><h1><p>
</p><p><img class="" data-ratio="0.6666666666666666" src="https://upload-images.jianshu.io/upload_images/12026446-3d242697966bdaae.png" data-type="jpeg" data-w="510"></p><p>
</p><p><span>美國有位退伍軍人,他在戰(zhàn)場上負了傷,當他回到地方的時候,年齡也比較大,所以找工作變得非常不容易,很多單位都拒絕了他,而每一次他都邁著堅定的步伐,繼續(xù)尋找可能的機會。

</span></p><p><span>這一次,他來到了美國最大的一家木材公司去求職,他通過幾道關(guān)卡,終于找到了這個公司的副總裁。他非常堅定地對這位副總裁說:“副總裁,我作為一名退伍軍人,鄭重地向您承諾,我會完成您交給我的任何任務(wù),請您給我一次機會。”</span></p><p>
</p><p><span>副總裁一看他的年齡,一看他這個樣子,像開玩笑似的,真的就給了他一份工作。</span></p><p>
</p><p><span>那是一份什么樣的工作呢?</span></p><p>
</p><p><span>那是在美國中部的一個爛攤子。在此之前,公司派了很多優(yōu)秀的經(jīng)理人都沒有把這個工作做好。因為那里有惡劣的客戶關(guān)系,公司的欠款長期不能收回,公司在那里的形象也受到了損壞。</span></p><p>
</p><p><span>副總裁想:比你優(yōu)秀的經(jīng)理人去都不能完成這個任務(wù),我不如賣一個人情,也讓你自己證明你不是那塊料。那個退伍軍人說:“我保證完成任務(wù)?!?lt;/span></p><p>
</p><p><span>第二天,他就奔赴那個市場。幾個月之后,他挽回了公司在那里的形象,捋順了客戶關(guān)系,并且清欠了幾乎所有欠款。</span></p><p>
</p><p><span>在一個周末的下午,總裁把這個退伍軍人叫到自己的辦公室,跟他說:“我這個周末要出去辦一點事情,我的妹妹在猶他州結(jié)婚,我要去參加她的婚禮,麻煩你幫我買一件禮物,這個禮物是在一個禮品店里。禮品店里有一個非常漂亮的櫥窗,里面有一只藍色的花瓶?!?lt;/span></p><p>
</p><p><span>他描述了之后,就把那個寫有地址的卡片交給了那位退伍軍人。那個退伍軍人接到任務(wù)后,鄭重地向他的老板承諾:“我保證完成任務(wù)!”</span></p><p>
</p><p><span>這位退伍軍人看到卡片的后邊,有老板所乘坐的火車車廂和座位,因為老板跟他說,把這個花瓶買到之后,送到他所在的車廂就可以了。</span></p><p>
</p><p><span><span>于是,這個退伍軍人立即行動。他走了很長時間才找到那個地址,當找到地址的時候,他的大腦一片空白。</span><strong><span>因為那個地址上面根本沒有老板描述的那家商店,也沒有那個漂亮的櫥窗,更沒有那只藍色的花瓶。</span></strong></span></p><p>
</p><p><span><strong><span>各位,如果是你,你會怎么做呢?</span></strong></span></p><p>
</p><p><span>會向老板這樣說:“對不起,你給我的那個地址是錯的,所以我沒有辦法拿到那只藍色的花瓶?!?lt;/span></p><p>
</p><p><span>但是,這位退伍軍人沒有這樣去想,因為他向老板承諾過:保證完成任務(wù)。</span></p><p>
</p><p><span><span>所以,他第一時間想到給老板打電話確認,但是老板的電話已經(jīng)打不通了。</span><strong><span>因為在北美周末的時候,老板是不允許別人打擾他的。</span></strong></span></p><p>
</p><p><span><strong><span>怎么辦?</span></strong></span></p><p>
</p><p><span>時間一分一秒地過去,這位退伍軍人結(jié)合地圖然后通過掃街的方法,在距離這個地址五條街的地方,終于看到了老板所描述的那家店,遠遠地望去,就是那個漂亮的櫥窗,他已經(jīng)看到了那只藍色的花瓶。</span></p><p>
</p><p><span><strong><span>他非常欣喜,但他飛奔過去,一看門已經(jīng)上鎖,這家商店已經(jīng)提前關(guān)門。</span></strong></span></p><p>
</p><p><span><strong><span>如果是你,你會怎么辦?</span></strong></span></p><p>
</p><p><span>你會說:“對不起老板,因你給我的地址是錯的,我好不容易找到,但人家已經(jīng)關(guān)門?!钡牵@位退伍軍人沒有這樣去想,因為他向老板承諾過:保證完成任務(wù)。</span></p><p>
</p><p><span><span>這位軍人結(jié)合黃頁和地址,終于找到這家店經(jīng)理的電話。當他打過去電話之后說要買那只藍色的花瓶,<strong>對方說:</strong></span><strong><span>“我在度假,不營業(yè)。”然后就把電話撂下了。</span></strong></span></p><p>
</p><p><span><strong>如果是你,你會怎么辦?</strong></span></p><p>
</p><p><span>你會說:“對不起老板,人家不營業(yè),我買不到?!蹦銜页鲆淮蠖牙碛烧f明自己沒有完成這個任務(wù)。但是,這位退伍軍人沒有這樣去想,因為他向老板承諾過:保證完成任務(wù)。</span></p><p>
</p><p><span>他在想,即使付出慘重的代價,我也要拿到那只藍色的花瓶。</span></p><p>
</p><p><span>他想砸破櫥窗拿到那只藍色的花瓶,于是這位退伍軍人轉(zhuǎn)身去尋找工具。等他好不容易找到工具回來的時候,正好從遠方來了一位警察,全副武裝。那個警察來到了櫥窗面前,站在那里居然一動不動。然后這個退伍軍人靜心地等待,等了好久,那個警察絲毫沒有走的意思。</span></p><p>
</p><p><span>這個時候,這位退伍軍人意識到什么,他再一次撥通該店經(jīng)理的電話。他第一句話說,“我以自己的性命和一個軍人的名譽擔保,我一定要拿到那只藍色的花瓶,因為我承諾過,這關(guān)系到一個軍人的榮譽和性命,請您幫幫我?!?lt;/span></p><p>
</p><p><span>那個人不再掛他的電話,一直在聽他講。他講述在戰(zhàn)場上是如何負傷的故事,因為在戰(zhàn)場上承諾戰(zhàn)友,一定挽救戰(zhàn)友的生命,一定要把戰(zhàn)友背出戰(zhàn)場,為此他身負重傷,留下殘疾。</span></p><p>
</p><p><span><span>那個經(jīng)理被他感動了,終于決定愿意派一個人,給他打開商店的門,把那個藍色的花瓶賣給他。退伍軍人拿到了藍色的花瓶,他非常開心。</span><strong><span>但這個時候一看時間,老板的火車已經(jīng)開了。</span></strong></span></p><p>
</p><p><span><strong><span>如果是你,你會怎么辦?</span></strong></span></p><p>
</p><p><span>你會找出一堆理由向老板解釋:“你給我的地址是錯的,我好不容易找到,人家已經(jīng)關(guān)門。我遭遇挫折、經(jīng)歷磨難,終于拿到了這只藍色的花瓶,但你的火車已經(jīng)開了?!钡?,這位退伍軍人沒有這么想,因為他向老板承諾過:保證完成任務(wù)。</span></p><p>
</p><p><span>這位退伍軍人給他過去的戰(zhàn)友打電話,他想租用一架私人飛機,因為在北美有很多人擁有私人飛機。</span></p><p>
</p><p><span>他終于找到了一位愿意把私人飛機租借給他的人,然后他乘駕飛機追趕老板乘坐的火車的下一站。當他氣喘吁吁跑進站臺的時候,老板的火車正好緩緩駛進站臺。</span></p><p>
</p><p><span>照老板告訴他的車廂號,走到老板的車廂,看到老板正安靜地坐在那里,他把藍色的花瓶小心翼翼地放到桌子上。然后跟老板說:“總裁,這就是你要的藍色的花瓶,給您妹妹帶好,祝您旅途愉快?!比缓筠D(zhuǎn)身就下車了。</span></p><p>
</p><p><span>一周開始,上班的第一天,老板把這個退伍軍人叫到自己的辦公室,跟他說:“謝謝你幫我買的禮物,我妹妹非常喜歡。你完成了任務(wù),我向你表示感謝。</span></p><p>
</p><p><span>其實,公司這幾年,一直在選一位經(jīng)理人,想把他選派到遠東地區(qū)擔任總裁,這是公司最重要的一個部門。但之前,我們在挑選經(jīng)理人的過程當中,始終不能夠如愿以償。</span></p><p>
</p><p><span>后來,顧問公司給我們出了一個藍色花瓶測試選擇經(jīng)理人的辦法。</span></p><p>
</p><p><span>在選擇經(jīng)理人的過程當中,大多數(shù)人都沒有完成任務(wù),因為我們給的地址是假的,我們讓店經(jīng)理提前關(guān)門,我們讓他只能夠接兩次電話······</span></p><p>
</p><p><span>在過去的測試中,只有一個人完成了任務(wù),是因為他把櫥窗的玻璃砸碎,拿到了那只藍色花瓶。我們覺得跟我們公司的道德規(guī)范不符,沒有被錄用。</span></p><p>
</p><p><span><span>所以在后來的測試當中,我們特意雇了一位全副武裝的警察守在那里。</span><strong><span>但是所有這些,都沒有阻礙你完成任務(wù)的決心,你出色地完成了任務(wù)?,F(xiàn)在,我代表董事會正式任命你為本公司遠東地區(qū)的總裁……”</span></strong></span></p><p>
</p><p><span>什么叫執(zhí)行?這就是執(zhí)行!</span></p><p>
</p></h1></section></section></section></section></section></section></section></section></section></section></section></section></section></section></section></section></section></section><section data-author="Wxeditor" class=""><section data-role="outer" label="Powered by wxb-style.com"><section class="" data-tools="135編輯器" data-id="4503"><section><section data-author="Wxeditor" class=""><section data-role="outer" label="Powered by wxb-style.com"><section class="" data-tools="135編輯器" data-id="4503"><section><section class="" powered-by="xiumi.us"><section class=""><section class=""><section class="" powered-by="xiumi.us"><section class=""><section class=""><section class="" powered-by="xiumi.us"><section class=""><section class=""><section><h1><p><span><strong><span>成功絕非偶然!</span></strong></span></p></h1></section></section></section></section></section></section></section></section></section></section></section></section></section></section></section></section></section></section><p>
</p><p><span><strong><span>想要員工穩(wěn)定,自動自發(fā),忠誠度高就要了解員工需要什么。只有滿足員工的自私,員工才會滿足你的自私,所以:</span></strong></span></p><p><span><strong><span>1、要通過設(shè)計良好的分錢機制能夠讓員工通過努力賺到錢,統(tǒng)一立場;</span></strong></span></p><p><span><strong><span>2、打造完善的內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)來滿足員工對成長的需要;</span></strong></span></p><p><span><strong><span>3、最重要的需要有好的員工晉升機制、職業(yè)生涯規(guī)劃、公司組織架構(gòu)來滿足員工對前景的需求。只要滿足這三點,員工會自動自發(fā)、每日每夜的工作,這是你想要的嗎?</span></strong></span></p><p>
</p><p>
</p><section class=""><section class=""><section class=""><h1><section><section><p><img class="" data-ratio="0.0265625" src="https://upload-images.jianshu.io/upload_images/12026446-6e5f6e04e15c9651.png" data-type="png" data-w="640" width="auto"></p></section></section></h1><h1><blockquote><p><span><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><span><strong><span>感謝您花</span></strong></span></strong></strong></strong></strong></strong></strong></strong></strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><span><strong><img class="__bg_gif" data-ratio="2.25" src="https://upload-images.jianshu.io/upload_images/12026446-7e9f34922c8c7360.png" data-type="gif" data-w="16" width="auto"><img class="__bg_gif" data-ratio="2.25" src="https://upload-images.jianshu.io/upload_images/12026446-b1596e4d358b9d80.png" data-type="gif" data-w="16" width="auto"><span>分</span><img class="__bg_gif" data-ratio="2.25" src="https://upload-images.jianshu.io/upload_images/12026446-3c417a6f9226c3c4.png" data-type="gif" data-w="16" width="auto"><img class="__bg_gif" data-ratio="2.25" src="https://upload-images.jianshu.io/upload_images/12026446-580b5ff1fd4a03c6.png" data-type="gif" data-w="16" width="auto"><span>秒閱讀,</span></strong></span></strong></strong></strong></strong></strong></strong></strong></strong><strong><span>再花1秒<span>分享</span>,勝過獨自擁有快樂!</span></strong></span></p></blockquote></h1><h1><section><section><p>
</p><p><span><strong><strong><strong>學(xué)習(xí)營銷策略、股權(quán)激勵方案、 招人 留人 育人、晉升機制、薪酬體系
等。已有百萬老板關(guān)注。</strong></strong></strong></span></p></section></section></h1></section></section></section><p>
</p><p><img class="" data-copyright="0" data-cropselx1="0" data-cropselx2="654" data-cropsely1="0" data-cropsely2="896" data-ratio="0.9926829268292683" src="https://upload-images.jianshu.io/upload_images/12026446-6a5cd09d6391f899.png" data-type="jpeg" data-w="410"></p><section class="xmt-style-block" data-style-type="5" data-tools="新媒體排版" data-id="2191764"><section class="" data-color="rgb(192,0,0)"><section><section class=""><section><section><section class="" data-color="rgb(192,0,0)"><section><section><p class=""><span>兩天課程解決您企業(yè)面臨的以下問題</span></p></section><section><section><section><section>
</section></section></section></section></section></section><section><p class=""><span>①如何保護創(chuàng)始股東利益;</span></p></section><p><span>②如何選擇合適的股東,考核股東,設(shè)計系統(tǒng)的退出機制;</span></p><p><span>③如何評估非銷售崗位價值及其對應(yīng)激勵額度</span></p><p><span>④如何給股份“ 做加法“,讓股份越分越多,公司的盤子越做越大?</span></p><p><span>⑤股權(quán)分給哪些人,什么時候分,用什么方式,要簽署哪些協(xié)議,如何定價格;</span></p><p><span>⑥如何使用系統(tǒng)方法,讓員工又虛擬分紅再到注冊股東;</span></p><p><span>⑦用股權(quán)引進投資人,股權(quán)眾籌方案設(shè)計;</span></p><p><span>⑧如何用股權(quán)綁定經(jīng)銷商,和企業(yè)上下游、同行形成良性生態(tài)圈;</span></p></section></section></section></section></section><pre class=""><h1><pre><pre><section class="" powered-by="xiumi.us"><section class=""><section class=""><section class="" powered-by="xiumi.us"><section class=""><span><strong><img data-type="xmt-style-img" class="" data-ratio="0.2735229759299781" width="60%" data-w="457" src="https://upload-images.jianshu.io/upload_images/12026446-87cae18bc2d8c44e.png"></strong></span></section></section><section class="" powered-by="xiumi.us"><section class=""><section class=""><section><span><span><strong><span>《公司控制權(quán)與股權(quán)激勵》</span></strong></span><strong><span>總裁班</span></strong></span></section></section></section></section><section class="" powered-by="xiumi.us"><section class=""><section class=""><section class="" powered-by="xiumi.us"><section class=""><section class=""><p><br data-filtered="filtered"></p><p><span>1、公司治理,股權(quán)布局,股權(quán)頂層設(shè)計</span></p><p><span>2、員工變股東考核的六星標準。</span></p><section><span>3、如何設(shè)計合伙人股權(quán)進入和退出機制?</span></section><p><span>?價、如何定額度?</span></p><p><span>5、如何選擇合適的股東?如何考核股東,如何設(shè)計系統(tǒng)的退出機制?</span></p><p><span>6、要想留住人才,激勵管理層更豐富積極性,創(chuàng)造性地開展工作該從哪方面入手?</span></p><section><span>錯的<span>股份?</span></span></section><section><span>8、股權(quán)分出去如何把握控制權(quán),要守住哪些底線,避免被踢出局要設(shè)置哪<span>些“防火墻”?</span></span></section><p><span>9、公司未成立、公司不賺錢甚至虧損、員工不感興趣、員工沒錢購買等特<span>殊情況如何做股權(quán)激勵?</span></span></p><p><span>10、如何給股權(quán)做加法,讓股份越分越多?</span></p><section><span>11、增資擴股、虛擬增發(fā)、公司估值、期權(quán)激勵如何操作?</span></section><p><span>12、對企業(yè)核心價值鏈上哪些人股權(quán)激勵?</span></p><p><span>13、如何權(quán)衡不同股東之間的“責、權(quán)、利”</span></p><p><span>14、如何設(shè)定不用激勵對象股權(quán)激勵資格獲得與退出標準?</span></p><p><span>15、眾籌融資的專業(yè)策劃方案怎樣制定才能吸引到企業(yè)家的投資?如何確保融資后股權(quán)被稀釋的同時保持控制權(quán)?</span></p><p><span>16、集團股激勵方案、股權(quán)重組、公司兼并股權(quán)融資、股權(quán)眾籌方案設(shè)計、?股權(quán)投資如何篩選項目,要避免哪些投資陷阱?</span></p><p><span>17、如何用股權(quán)激勵企業(yè)上下游,連鎖店股權(quán)布局,分、子公司如何股權(quán)分配?</span></p><p>
</p></section></section></section></section></section></section></section></section></section></pre></pre></h1></pre><p class="">
</p><p class="">
</p><p class="">
</p><p class=""><span><strong><span>名師指路,老板上高速</span></strong></span></p></section><section class="xmt-style-block" data-style-type="5" data-tools="新媒體排版" data-id="2191771"><section data-id="85551" break-word="" microsoft="" sans="" hiragino="" data-tools="135編輯器" data-role="paragraph" helvetica="" br="" p="" section="" class=""><section><section><section><section><span><strong>為什么選擇華一世紀</strong></span></section></section><section><section>
</section><section>
</section><section>
</section></section></section></section><section><span>官方唯一認證股權(quán)激勵研究院</span></section></section><p class=""><span><strong><span>選擇我們的十大理由:</span></strong></span></p><p class=""><span><strong><span>選擇理由:</span></strong></span></p><p class=""><span><strong><span>1<span>【權(quán)威】</span></span></strong></span></p><p class=""><span><strong><span>我們是</span></strong><span><strong>中國唯一官方認證</strong></span><strong><span>股權(quán)權(quán)威機構(gòu)!</span></strong><strong><span>2017年,</span></strong><span><strong>中國中小企業(yè)協(xié)會</strong></span><strong><span>任命華一世紀為中國中小企業(yè)協(xié)會股權(quán)激勵研究中心</span></strong><strong><span>2018年,華一世紀成為</span></strong><span><strong>國家工信部</strong></span><strong><span>首批推薦的</span></strong><span><strong>僅有的一家</strong></span><strong><span>股權(quán)激勵機構(gòu)。</span></strong><strong><span>官方認可代表權(quán)威,是股權(quán)激勵</span></strong><span><strong>標準制定者。</strong></span></span></p><p class=""><img class="" data-copyright="0" data-ratio="0.5626398210290827" data-s="300,640" src="https://upload-images.jianshu.io/upload_images/12026446-068d0cc99c172f43.png" data-type="png" data-w="894"></p><p class=""><span><strong><span>2<span>【自身</span><span>100%</span><span>增長】</span></span></strong></span></p><p class=""><span><strong><span><span>我們</span>2010年成立,自身導(dǎo)入股權(quán)激勵用兩年時間從一家只有20 萬注冊資本的有限公司裂變到億級股份公司,再用三年裂變成集團公司,公司平均每年保持100%以上增長,自己有結(jié)果才有發(fā)言權(quán)</span></strong></span></p><p class="">
</p><p class=""><span><strong><span>3<span>【股權(quán)融資】</span></span></strong></span></p><p class=""><span><strong><span><span>華一世紀在</span>2012年成立上屬集團公司華一同創(chuàng),作價1個億用股權(quán)眾籌,釋放30%股份,不花一分錢融資3000 萬,吸納平均身價1.82 億的77 個股東,是自身運用股權(quán)融資裂變的典范。</span></strong></span></p><p class=""><img class="" data-copyright="0" data-ratio="0.8990450204638472" data-s="300,640" src="https://upload-images.jianshu.io/upload_images/12026446-cf57b376ec9c64ff.png" data-type="png" data-w="733"></p><p class=""><span><strong><span>4<span>【落地數(shù)量】</span></span></strong></span></p><p class=""><span><strong><span><span>華一世紀成立</span>8年,到現(xiàn)在總共有超過60 萬企業(yè)家聽過我們的股權(quán)激勵課程,深入輔導(dǎo)超過10 萬家學(xué)員落地股權(quán)激勵。服務(wù)的客戶落地數(shù)量,是</span></strong><span><strong>股權(quán)激勵領(lǐng)域第二名到第十名的總和。</strong></span></span></p><p class="">
</p><p class=""><span><strong><span>5<span>【全面】</span></span></strong></span></p><p class=""><span><strong><span><span>華一世紀服務(wù)超過</span>300行業(yè),公司規(guī)模從未成立到上千億不等,如東鵬陶瓷,東鵬特飲。劉一手火鍋、超威電池、歐派家具、名雕裝飾、林氏林業(yè)、民生藥業(yè)、方正集團、遠大集團、華峰集團、南國食品、海南鳳凰島、絲或養(yǎng)發(fā)、眼鏡直通車,天地壹號、雛鷹農(nóng)牧等都是我們的學(xué)員</span></strong></span></p><p class="">
</p><p class=""><span><strong><span>6<span>【系統(tǒng)】</span></span></strong></span></p><p class=""><span><strong><span>華一世紀股權(quán)激勵</span></strong><span><strong><span>單一產(chǎn)品年營業(yè)額超過</span>4 億</strong></span><strong><span>,是同行業(yè)第二名到第十名總和。還是一家課程現(xiàn)場有</span></strong><span><strong>股權(quán)、法律、財稅、資本及企業(yè)文化</strong></span><strong><span>設(shè)計融于一體的權(quán)威服務(wù)平臺。</span></strong></span></p><p class=""><img class="" data-copyright="0" data-ratio="1.5488826815642458" data-s="300,640" src="https://upload-images.jianshu.io/upload_images/12026446-fc21f268428350d7.png" data-type="jpeg" data-w="716"></p><p class="">
</p><p class=""><span><strong><span>7<span>【全球化】</span></span></strong></span></p><p class=""><span><strong><span><span>華一世紀是</span>?</span></strong><span><strong><span><span>中國</span>?<span>股權(quán)領(lǐng)域唯一家走出國門的</span></span></strong></span><strong><span><span>培訓(xùn)機構(gòu),學(xué)員有來自韓國、馬來西亞、美國、德國、英國等超過</span>20 個國家的企業(yè)家,這證明著我們的國際化實力,也同時代表著我們企業(yè)的未來</span></strong></span></p><p class="">
</p><p class=""><span><strong><span>8<span>【落地師資】</span></span></strong></span></p><p class=""><span><strong><span><span>華一世紀由中國股權(quán)激勵權(quán)威大師、中國股權(quán)激勵第一人</span>-單海洋老師領(lǐng)銜,擁有</span></strong><span><strong>專業(yè)落地咨詢師50 多位,專業(yè)輔導(dǎo)教練300 多位</strong></span><strong><span>,一個集商學(xué)教育、股權(quán)投資、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的千億平臺,龐大優(yōu)質(zhì)的師資隊伍是落地效果的保障</span></strong></span></p><p class="">
</p><p class=""><span><strong><span>9<span>【實踐 實戰(zhàn)】</span></span></strong></span></p><p class=""><span><strong><span><span>華一世紀從成立之初就在內(nèi)部導(dǎo)入股權(quán)激勵,目前已有超過</span>30 位內(nèi)部核心高管成為公司注冊股東,</span></strong><span><strong>說自己所做,做自己所說。</strong></span><strong><span>我們深知只有自己做過股權(quán)激勵才有資格給別人講。</span></strong></span></p><p class="">
</p><p class=""><span><strong><span>10<span>【零風險】</span></span></strong></span></p><p class=""><span><span><strong><span><span>國內(nèi)唯一</span>?<span>一家</span></span></strong></span><strong><span>敢承諾在課程結(jié)束時不滿意不問理由</span></strong><span><strong>100%退返學(xué)費</strong></span><strong><span>的誠信機構(gòu)。</span></strong></span></p><p class="">
</p><p class=""><img class="" data-backh="250.020834" data-backw="551.020834" data-before-oversubscription-url="https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_png/zuzLyTEB4DkMg6zB50eiaAZj3GrVCGia4JhJlDMicKP6TJwqvjLvs80SfSc5YTU1rGLRKvX8h8A2ogxLXw0DDJJYw/640?wx_fmt=png" data-copyright="0" data-ratio="0.45569620253164556" data-s="300,640" src="https://upload-images.jianshu.io/upload_images/12026446-7d89ba977dc50131.png" data-type="png" data-w="553" width="auto"></p><p class="">
</p><p class=""><span><strong>全國各地巡回開課!</strong></span></p></section>

?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時請結(jié)合常識與多方信息審慎甄別。
平臺聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,簡書系信息發(fā)布平臺,僅提供信息存儲服務(wù)。

相關(guān)閱讀更多精彩內(nèi)容

  • 一個退伍軍人歷經(jīng)艱辛得到了一份工作,那是一個公司的一個爛攤子。在此之前,公司派了很多優(yōu)秀的經(jīng)理人,都沒有把這個工作...
    郭強GQ閱讀 1,688評論 0 2
  • 今天給大家分享一個關(guān)于執(zhí)行力的經(jīng)典故事。 在美國有位退伍軍人,他在戰(zhàn)場上負了傷,當他回到地方的時候,因年齡比較大,...
    翛然少君閱讀 23,821評論 1 7
  • 在美國有位退伍軍人,他在戰(zhàn)場上負了傷,當他回到地方的時候,年齡也比較大,再加上負傷,成了一個殘疾的退伍軍人。所以找...
    無言的塵閱讀 369評論 0 0
  • 慶幸我還活著 烏云鎖住了天空的湛藍 霧靄籠罩著都市的華繁 陰兮兮的風連綿不斷 凄慘慘的雨接二連三 醫(yī)院的大門隨時敞...
    荷韻幽香閱讀 299評論 0 0
  • 太陽攢足了熱 光影下的枯枝 隱約中回光返照 還未冰封的河 輕輕地泛起柔波 鍍上春色 院子里的狗 歪著頭,咬咬尾巴 ...
    離夢想靠近閱讀 350評論 4 6

友情鏈接更多精彩內(nèi)容