一家小小的僅僅50平米的餐廳，竟能做到年收入達(dá)到100萬(wàn)元的利潤(rùn)，可能看來(lái)這是吹牛，也可能覺(jué)得不可思議，但肯定會(huì)想是怎么實(shí)現(xiàn)的。這其中有許多值得借鑒和參考的地方。
先介紹一下相關(guān)餐廳情況：他現(xiàn)在在江蘇省泰州市姜堰區(qū)的一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，開(kāi)一個(gè)小餐館，餐館面積50多平米，年收入120萬(wàn)左右。
他是用互聯(lián)網(wǎng)思維做餐飲，以下這5個(gè)秘籍，讓他的餐廳年入百萬(wàn)：
①免費(fèi)；②限量品類(lèi)供應(yīng)；③快速響應(yīng)；④兜售體驗(yàn)；⑤提供增值服務(wù)。
一、少即是多——“我的小飯店只賣(mài)25種菜”
在他那個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，類(lèi)似的小餐館有十幾家，每一家的小炒也即菜品都在50樣以上，多的甚至達(dá)到百八十種，而他家，只有25樣。
為什么只做25個(gè)菜？其中的緣由是：
1、這25個(gè)菜基本覆蓋了周邊消費(fèi)者平常80%的點(diǎn)菜種類(lèi)，把菜品縮小不僅方便采購(gòu)，而且還能因?yàn)榱看螳@得額外的優(yōu)惠。
2、對(duì)于廚師來(lái)說(shuō)，炒菜也更輕松，總是炒這25個(gè)菜，時(shí)間長(zhǎng)了自然熟能生巧，不僅炒出來(lái)的味道更好，上菜的速度也更快。
3、這25個(gè)菜都是些西紅柿雞蛋、醋溜土豆絲、小炒肉、木須肉等同一個(gè)階層的菜，讓每一位進(jìn)店的人沒(méi)有任何壓力。
原材料的“規(guī)模采購(gòu)”讓他的店每一樣菜都能比周邊的店便宜一兩塊錢(qián)，因此翻臺(tái)次數(shù)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出周邊的小店。
二、免費(fèi)——“免費(fèi)只是誘餌，要有舍才有得”
在菜品比其它小店更便宜的同時(shí)，店內(nèi)還有其它店沒(méi)有的免費(fèi)食品——一小碟腌蘿卜、一小碟炸花生米、以及可以免費(fèi)盛用的小米粥、雞蛋湯。
這些免費(fèi)的食品每天下來(lái)只要30多塊錢(qián)，但是給顧客帶來(lái)的感覺(jué)卻異常的好：一份錢(qián)還沒(méi)花，桌上就已經(jīng)擺上兩小碟、兩大碗，好像占了天大的便宜似的，而實(shí)際上，這30多塊錢(qián)，只要多來(lái)三四個(gè)用餐者，就足夠撈回本了。
三、兜售體驗(yàn)——“面子比天大，一定要給足”
雖然經(jīng)營(yíng)的只是一個(gè)普通得不能再普通的小店，但是走進(jìn)飯店的每一個(gè)顧客都是上帝。“我不僅要給他們便宜可口的飯菜、免費(fèi)的食品，更重要的是要給他們足夠的面子?！?/p>
是怎么給面子的呢？除了熱情嘴甜、眼疾手快之外，還有兩大法寶：
一種情況是，在過(guò)了飯點(diǎn)、進(jìn)店人員稀稀拉拉的時(shí)候給他們發(fā)煙。他的大口袋里通常會(huì)裝3種煙——5塊錢(qián)左右的白沙、10塊錢(qián)左右的紅雙喜、以及15塊錢(qián)左右的利群。他已經(jīng)練成了只要瞄一眼，就能夠判斷該給眼前的人哪個(gè)檔次的煙，而且動(dòng)作極為自然。
另外一種情況是，每當(dāng)有熟人請(qǐng)客吃飯時(shí)，都會(huì)要么送上兩瓶啤酒，要么送一碟涼菜或者一份炒菜，花的錢(qián)不多，但是卻給了做東的顧客足夠的面子，這些請(qǐng)客者以后每每請(qǐng)客，店都成為了重要的選擇。
四、快速響應(yīng)——數(shù)字化管理客戶(hù)
1、為了增加營(yíng)業(yè)收入，店從一開(kāi)始就有外賣(mài)送餐服務(wù)，只要點(diǎn)夠30元，在方圓2公里都可以免費(fèi)送餐。
2、小地方訂餐的人雖然不算多，但是頻率卻比較高，為了提升送餐的速度，按照顧客消費(fèi)的頻次和金額，把顧客按照1——N的方式進(jìn)行了編號(hào)，每一個(gè)編號(hào)對(duì)應(yīng)著這個(gè)顧客的姓名、電話(huà)和常用的送餐地址。與此同時(shí)，菜品也進(jìn)行了1——25的編號(hào)，米飯則默認(rèn)一個(gè)菜一碗飯。
3、“把一切編號(hào)化、數(shù)字化，不僅可以減少溝通中的差錯(cuò)，而且還能夠提升送餐的效率?！彼忉屨f(shuō)。
4、并且，微信取代了電話(huà)成為了店里叫餐的主要工具。顧客只要在群里說(shuō)，“16號(hào)，訂餐3、9?！钡昀锏膯T工就知道是要送給誰(shuí)，送到哪里去，以及要的是3號(hào)菜——西紅柿雞蛋和9號(hào)菜——木須肉。
5、還有，一定要把這些陌生的人加在一個(gè)組里，因?yàn)槌燥垥?huì)跟風(fēng)，一個(gè)人點(diǎn)了，就會(huì)好多人都跟著點(diǎn)。這就是“激發(fā)需求”，和開(kāi)發(fā)商雇傭民工排隊(duì)買(mǎi)房的場(chǎng)景一樣。
五、增值服務(wù)——“既是做生意，更是做人情”
餐館旁邊有兩個(gè)不小的小區(qū)和一個(gè)幼兒園，幼兒園一般下午4點(diǎn)就放學(xué)了，但是小縣城的人一般要5點(diǎn)才下班，這中間一個(gè)多小時(shí)的斷檔，成為不少家長(zhǎng)的煩惱。
為此，特意在飯店二層客廳開(kāi)辟出一塊地方來(lái)，布置得像“翻斗樂(lè)”似的，可以讓那些小朋友在里面玩鬧，但是又不會(huì)摔傷，只要時(shí)不時(shí)去樓上看一眼就行。
店長(zhǎng)的熱情，受到了許多家長(zhǎng)的歡迎，如今不少周邊的居民，有事時(shí)經(jīng)常會(huì)把小孩擱在店里一小時(shí)兩小時(shí)的。
“這些小孩都白看么，收不收費(fèi)？”
“不收費(fèi)，都是舉手之勞，而且很多家長(zhǎng)來(lái)接孩子的時(shí)候就順便把晚飯也吃了，或者直接打包，有的即使不想在外吃飯，但是時(shí)間久了，都會(huì)多多少少消費(fèi)一點(diǎn)?！?/p>
一直以來(lái)暢談互聯(lián)網(wǎng)思維的大有人在，可是真正能運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中幫企業(yè)創(chuàng)造出收益的簡(jiǎn)直是“鳳毛麟角”，像他那種小地方，像他那樣的小店，經(jīng)營(yíng)好的一般一年能賺四五十萬(wàn)，少數(shù)的能達(dá)到七八十萬(wàn)，不過(guò)像他那樣子能超過(guò)100萬(wàn)的，還是寥寥無(wú)幾。
思維決定高度！
此案例來(lái)自：創(chuàng)富邦。
木木點(diǎn)評(píng)：
可以發(fā)現(xiàn)這個(gè)小餐館主要用的營(yíng)銷(xiāo)手段簡(jiǎn)而言之是：1、只賣(mài)25種菜，限量品類(lèi)供應(yīng)；2、一小碟腌蘿卜、一小碟炸花生米、以及可以免費(fèi)盛用的小米粥、雞蛋湯；3、發(fā)煙送菜送啤酒，給面子；4、數(shù)字化管理客戶(hù)和座位、菜品；5、增值做一些其他的便民服務(wù)。
誰(shuí)實(shí)話(huà)，這些我都見(jiàn)過(guò)，不算出眾，相應(yīng)大家也基本都遇見(jiàn)過(guò)，很多小餐館都在用部分或全部，比如增值服務(wù)，我樓下的餐館雨天還會(huì)提供借雨傘！那木木分享這個(gè)案例不是打自己的臉？沒(méi)用還分享？
不是的，說(shuō)這個(gè)案例一方面讓大家思考借鑒，另一方面是告訴大家你知道不代表你會(huì)，會(huì)不代表能做，做不一定能做到好，執(zhí)行才有結(jié)果！簡(jiǎn)單的事情，狠狠的去做，你就成功了！
很多東西大家都是知道的，但是能做好賺錢(qián)的也就那么幾個(gè)！“知道”這個(gè)詞說(shuō)實(shí)在的沒(méi)什么意義！
你認(rèn)為簡(jiǎn)單，你認(rèn)為你知道的東西，在別人那就可能成就一次逆襲！
