2018年被稱為區(qū)塊鏈公鏈的元年，號稱公鏈的項目開始進入大眾視線，比較有代表性的有以太坊、EOS、AE、ABT、 ADA、 ELA、 IOST、 NEO、ONT等項目，每一個項目都有自己的出發(fā)點和愿景，但到目前為止，真正發(fā)展起來的項目還是很少的，就連號稱公鏈智能時代的EOS也一度因為公投而一再跳票。公鏈的發(fā)展在技術(shù)上雖然在不斷探索中， 而在管理層面也一直沒有成熟的模式，來引導持幣用戶，節(jié)點運營方、第三方DAPP機構(gòu)有機的為項目發(fā)展貢獻力量，而是一直陷入部分節(jié)點權(quán)利過于集中，利益分配不均衡等問題，最終影響社區(qū)積極性，消減了項目發(fā)展的動力?？梢娭卫碓趨^(qū)塊鏈發(fā)展中的重要地位。

針對這樣的狀況，GOC公鏈應(yīng)運而生，GOC使用EOSIO為基座，對EOS主網(wǎng)遇到的上層治理問題進行改進，創(chuàng)造一個“小而美”的注重治理的區(qū)塊鏈公鏈!創(chuàng)造性的設(shè)計出“系統(tǒng)治理節(jié)點”這一角色，制衡持幣節(jié)點的不作為和短視行為，并圍繞治理的模式由這些“系統(tǒng)治理節(jié)點”對系統(tǒng)上的治理問題進行決策，這樣的設(shè)計意在將系統(tǒng)運行維護和系統(tǒng)治理決策的職能分割開來，防止區(qū)塊生產(chǎn)節(jié)點控制區(qū)塊鏈的生態(tài)運行。

基于 GOC 公鏈的設(shè)計原則，相比于其它公鏈，GOC 的特點包括：

? 治理即挖礦。獎勵社群成員以各種方式參與治理工作。

? 小而美。?。翰黄孀非蠼?jīng)濟規(guī)模和人數(shù)規(guī)模，聚焦治理特色；美：建設(shè)具有吸

引力的公鏈自治社群。

獎勵引導治理，探索出公鏈治理的合理模式，輸出到社區(qū)，培養(yǎng)公鏈治理人才。打造公鏈治理方面的MBA，為整個區(qū)塊鏈行業(yè)打造標準！