【12.1光社群每日朗讀素材D31天】
夢想和理想是有很大差異的。夢想，每個人年輕的時候都有過。有些父母講，我的孩子三天兩頭換夢想，今天想這個，明天想那個，其實這很正常，總比沒有夢想好，但理想不一樣，理想是一批人共同堅定地做一件事，并且有計劃，有實踐，有行動，一點一點地把它變成現(xiàn)實。
【12.2光社群每日朗讀素材D32天】
人對我好，心存感恩；人對我壞，心存懺悔。順應(yīng)別人，會得善緣；改變自己，會得善果。如果你珍惜萬物，萬物必將珍惜你，這就是長壽。如果你心懷萬物，萬物必將歸屬于你，這就是財富。如果你施恩萬物，萬物也必將施恩你，這就是幸福。「緩」可以三思；「退」可以遠禍；「舍」可以養(yǎng)福；「靜」可以益壽。祝福大家幸福安康！吉祥如意！
【12.3光社群每日晚讀素材D33天】
做企業(yè)有三個關(guān)鍵，情商、智商和愛商。情商極高的人很容易成功，但是他們智商一般不太高，因為聰明的人不太學(xué)習(xí)，所以智商高的人可以保持不敗，情商高的人可以走向成功。所有成功的創(chuàng)業(yè)者情商都極高，對人性的問題把握得很好。有情商和智商可以讓一個企業(yè)走向成功，但不能忽略一個關(guān)鍵點，那就是愛商，你沒有愛商，你哪怕很有錢都不會得到尊重，所以企業(yè)要做大做強，得到別人的尊重，那情商，智商和愛商缺一不可。
【12.4光社群每日晚讀素材 D34】
? ? 你陪客戶喝酒，是因為做產(chǎn)品沒有流汗-企業(yè)能量模型。要把企業(yè)做好，先要保證產(chǎn)品的創(chuàng)意、獨特性和品質(zhì)，然后通過營銷和渠道獲得用戶覆蓋，想清楚產(chǎn)品、營銷渠道哪一個對企業(yè)更重要。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 企業(yè)能量模型：產(chǎn)品生產(chǎn)勢能，營銷和渠道把勢能轉(zhuǎn)化為動能，企業(yè)需要對能量模型有不偏不倚的自我認知，理解自己的能量水平和轉(zhuǎn)化效率，然后思考產(chǎn)品、營銷和渠道到底哪一個對企業(yè)來說最重要，有目的的加強最重要的部分。? ? ? ? ?
【12.5光社群每日晚讀素材 D35】
? ? 所謂幸福，就是你在為未來打拼，同時也在享受努力的過程，對當(dāng)下所做的一切感到快樂。
如果不快樂，奔波忙碌又有什么意義呢？
我們常常都誤會了幸福，以為它是辛勞一生后的獎勵。
但是，幸福不是一個目標(biāo)，它是一種感知能力。
幸福更不是奢侈品。它也許只是平凡煙火氣中，逛著菜市場、哼著喜歡的小調(diào)，想著晚上吃紅燒肉就流了一嘴口水的那個你。
12.5光社群每日朗讀素材d35? ? ? ? ?
不被消費者優(yōu)先選擇的，不叫品牌，叫商標(biāo)-品牌容器。想建立品牌可以從三個方面努力，我的產(chǎn)品和別人的不一樣，我的產(chǎn)品比別人的更顯檔次，我的產(chǎn)品質(zhì)量是最好的。
品牌是一個容器，承載著消費者的了解、信任、偏好。不能被消費者優(yōu)先選擇的，不叫品牌，而是叫商標(biāo)，建設(shè)品牌努力是必要的，但在努力之前首先要想清楚，打算往品牌里注入什么。是品類價值:我和別人不一樣，還是是品味價值:我比別人更高更顯檔次，抑或是品質(zhì)價值:我的品質(zhì)最好。
12.6光社群每日晚讀素材d36
長尾爆款，才是真正的未來-爆款。想做到贏家通吃，先要找到足夠細小的長尾，抓住長尾需求里最大的痛點，然后利用互聯(lián)網(wǎng)的一切手段，搜集本來接觸不到的長尾用戶，把小需求變成大市場。
把大比例資金投注在小部分產(chǎn)品上，以期贏家通吃。做到贏家通吃，需要注意三點，第一、找到足夠細小的長尾，第二、滿足最長尾的需求里最大眾的痛點。第三、利用互聯(lián)網(wǎng)降低邊際成本。
大家好，我是。。。我在。。。
12.7光社群每日朗讀素材d37
轉(zhuǎn)身，成為用戶的代言人-用戶代言人。用戶為王的時代，企業(yè)要變成用戶的代言人，才能獲得更大的成功。 可以設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理的職位，由產(chǎn)品經(jīng)理代表用戶和其他部門戰(zhàn)斗，還可以考慮為每個用戶定制專屬的產(chǎn)品。
產(chǎn)品為王、渠道為王的時代已經(jīng)遠去，用戶開始真正掌握對企業(yè)的生殺予奪大權(quán)。從b2c的思路走向c2b的思維，就是讓企業(yè)成為用戶代言人。公司內(nèi)部可以設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理職位，或者在某些條件具備的行業(yè)，從b2c的爆款思路，轉(zhuǎn)變成c2b的大規(guī)模私人定制思路。
大家好，我是。。。，我在。。。相約光子之聲。。。
【12月8光社群每日晚讀素材d38
用最快的速度、最低的成本犯錯-最小可用品。明知會犯錯在少部分人那里用最低的成本不斷摔倒，再從用戶的真實反饋中爬起來，才有機會做出真正受歡迎的產(chǎn)品。
這是《精益創(chuàng)業(yè)》里提出的一個概念，即通過做能滿足最基本功能的產(chǎn)品，不斷接受用戶的反饋，快速迭代，直到做出真正符合需求的好產(chǎn)品。關(guān)于最小可用品有兩個值得注意的地方，第一、不要認為你真的了解用戶，喬布斯也許可以，但大部分人不是喬布斯。既然不了解，就一定要犯錯。那就掏出最小可用品以最快的速度、最低的成本犯錯，然后再迅速地改正。第二、不是所有行業(yè)都適用最小可用品的邏輯。
大家好，我是。。，我在。。，相約光子之聲與你一起堅持每日朗讀。
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