鼎盛私董會(huì)第六項(xiàng)例會(huì)總結(jié)

周教練給我們復(fù)習(xí)了九大領(lǐng)導(dǎo)力:

1.信任；2.負(fù)責(zé)任；3.共贏；4.感召；5.積極；6.付出；7.欣賞；8.誠(chéng)信；9.追求

感召力就是生產(chǎn)力（重點(diǎn)突破）

私董會(huì)就像吃火鍋，大家往里面放得越多，內(nèi)容越豐盛！

你把自己擺在什么位置，決定你成為什么樣的人！

成立私董會(huì)的目的:把你的企業(yè)做大做強(qiáng)！

你能接受越大的挑戰(zhàn)，成長(zhǎng)越快！挑戰(zhàn)是要有依據(jù)的，不要不切實(shí)際！挑戰(zhàn)完了要獻(xiàn)策。

九維:1.敏銳度；2.靈活度；3.匹配度；4.平衡度；5.速度；6.高度；7.深度；8.寬度；9.縝密度。

1.市場(chǎng)容量；2.時(shí)間；3.人數(shù)；4.目標(biāo)。

增加員工的收入，另外還有股權(quán)激勵(lì)。

國(guó)軍分享的很實(shí)用:首先要了解員工想要什么東西？

1.每個(gè)月定目標(biāo):對(duì)賭機(jī)制。

2.買黑馬。按銷售額對(duì)賭，提成按階梯式。

3.把員工的成就感挑出來！

4.賠率的依據(jù)以上個(gè)月的營(yíng)業(yè)額提高10%。

石華分享:老板想要什么東西，激發(fā)員工去實(shí)現(xiàn)！

通過討論議題:如何建立與老板同心的核心團(tuán)隊(duì)？個(gè)人收獲:必須了解員工的核心需求，知道他們到底需要什么？盡量滿足他們的需求！這樣才能與老板同心協(xié)力！

私董會(huì)期中總結(jié):

我在這一個(gè)半月的時(shí)間里，學(xué)到了很多企業(yè)管理的理論知識(shí):

1.如何提升企業(yè)利潤(rùn)

2.降低成本

3.提高效率

4.閑置資源的利用

5.內(nèi)部成本控制

6.如何提升議價(jià)能力

7.商業(yè)模式的策劃

同時(shí)學(xué)會(huì)九維神功，用八步法支持，還學(xué)習(xí)了股權(quán)八步定法。等等

我覺得自己通過學(xué)習(xí)，已經(jīng)厘清思路，打開格局。接下來是要將所學(xué)到的東西，落地到公司的管理工作中去！這方面我還需要加強(qiáng)！

? 同時(shí)通過走訪企業(yè)，我實(shí)地學(xué)習(xí)到死黨們?cè)诠芾碇校\(yùn)用的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，特別是國(guó)軍和海峰的管理方法，很值得借鑒！

希望在接下來的時(shí)間里，我能夠理論結(jié)合實(shí)操，學(xué)到更多更好的管理方法！盡快將公司利潤(rùn)提升20%，達(dá)到私董會(huì)的預(yù)期目標(biāo)！