【百日讀書共讀營】打卡第二十五天

【閱讀書籍】《可復(fù)制的領(lǐng)導力》

【閱讀章節(jié)】第一章80％的管理者能達到80分

【本章小結(jié)】

領(lǐng)導力這個詞聽的多了解的少，最直觀的理解可能就是管理能力，自己對管理能力也有一些理解，或者接觸，自己的印象是，管理太難了，自己溝通能力不行，安排，計劃不行，帶頭作用可能會好一些，這是一個比較難的東西。

這些可能是自己以前對于管理能力的理解，但是我們看完本書之后，才發(fā)現(xiàn)，我們摸石頭過河，學到的一點點，管理知識，在社會上，已經(jīng)有一套成熟的理論了，只需要按部就班的去刻意練習，你可能就能拿到不低的分數(shù)，但往往我們卻意識不到這一點，大道至簡。是因為懶？還是因為不在乎？還是因為不情愿？不愿意認識到自己的不足？

經(jīng)過第一章的了解，其實發(fā)現(xiàn)自己以前的管理方式是大有問題的，以身作則是自己以前最得意的方式，但是相比取得的效果，只能說差強人意，而且嚴重干擾了自己的情緒，自己都在以身作則了，下面的人，還是不重視，或者心態(tài)達不到自己想要的，一直在否定其他人，一直在否定團隊，覺得別人是不可理喻，不能理解，思想有問題的，其實現(xiàn)在反思一下，管理者，不是你要做多少，而是你要引導成員，高質(zhì)量完成任務(wù)，他們強，你才強。下達任務(wù)一定要清楚明確，不要心自己的想法代替成員，指望他們能理解，能明白。我們必須明確任務(wù)，確保成員能完美理解任務(wù)，并有效的完成。這可能是最近自己要極力改變的。