我們習(xí)慣了與他人對話，或在舞臺上做公開演講，但從未想過有一天要與自己的內(nèi)心對話。
直到有一天，你遇到一件意想不到的復(fù)雜問題，需要快速找到解決方法。這是以前從未接觸過的事情，你開始陷入了苦苦的思考。
我相信你會和大部分人一樣把焦點(diǎn)關(guān)注在問題上，＂真是倒霉，為什么我會遇上這樣的問題？＂、＂我該如何立馬擺脫這個(gè)問題？＂、＂這確定是我的問題嗎，應(yīng)該大家一起承擔(dān)才對＂......
當(dāng)你把所有的重心都聚焦在問題上，而不是渴望的成果上時(shí)，你的思維已經(jīng)出現(xiàn)了問題，你會像走進(jìn)了泥潭一樣，越陷越深。你唯一能做的就是迅速將【問題框架】切換到【結(jié)果框架】，這會迅速改變你內(nèi)在的想法和感受。
接下來我們可以嘗試著問一些結(jié)果導(dǎo)向的問題：
一
將聚焦點(diǎn)轉(zhuǎn)換為積極正向的焦點(diǎn)
比如，有一期《演說思維》班有一位同學(xué)是廈門最大健身房的營銷總監(jiān)，他今年第二季度的新增健身業(yè)務(wù)指標(biāo)完成的不理想，當(dāng)時(shí)在課堂就有埋怨公司老總給他業(yè)務(wù)量過重的情緒，同時(shí)還指責(zé)同事?lián)屃怂目蛻?。試想，如果他一直保持這種不良的情緒，那么，結(jié)果一定是無法扭轉(zhuǎn)的。
后來我們問他：
“如果第二季度的任務(wù)總分是一百分，請問你給自己打幾分？＂
“什么原因只打了65分？＂
“下一個(gè)季度要達(dá)到幾分？＂
“如果增加到90分，那增加的這25分需要采取什么樣的措施和方法？＂
“你目前有什么資源可以用？”
“你需要增加一些什么資源才可以拿到結(jié)果？＂
后來，這個(gè)健身館的同學(xué)經(jīng)過引導(dǎo)提問后，思路立馬清晰了，更多的焦點(diǎn)在思考＂自己目前有什么資源？＂上，即如何解決問題，而不是抱怨問題的存在。
現(xiàn)在，他每個(gè)月的業(yè)績都排在公司前三，思維一變，結(jié)果就大不相同！
二
積極構(gòu)建偉大成果——
問關(guān)于渴望的狀態(tài)的問題
記得有一年參加中國NLp學(xué)院的年會，幾個(gè)老師在和瘋狂英語李陽老師談他的家暴問題，大家七嘴八舌的海聊，沒什么結(jié)果。當(dāng)時(shí)戴志強(qiáng)老師問李陽老師，
“你想不想離？”
“不想！”
“那就對了，既然不想離，就不要對老婆有那么多的埋怨，你自己內(nèi)心思考一下，接下來要做些什么才可以復(fù)合這段關(guān)系？”
當(dāng)時(shí)我覺得戴志強(qiáng)老師的這個(gè)＂提問＂真的酷斃了，完全是充滿能量的結(jié)果型問句經(jīng)典。
三
假裝走進(jìn)已經(jīng)達(dá)成了目標(biāo)之后的未來
“假如我己經(jīng)做到......一定可以看到......同時(shí)聽到......還可以感受到......這就是我想要的......我現(xiàn)在應(yīng)該開始去行動(dòng).......”
用這樣的自問自答去引發(fā)自己內(nèi)在的動(dòng)力和良好情緒的覺知，從而遇到問題時(shí)就很容易撕開突破口，一路向前，保持佳績。
四
選擇一個(gè)標(biāo)志性的任務(wù)做標(biāo)桿對比
舉例，一個(gè)近期業(yè)績沒有大突破的主管想離職，找了一大堆理由，“什么產(chǎn)品沒有同行業(yè)好”，“包裝和價(jià)格也沒有優(yōu)勢”等等，為什么很多人面對這些問題都無法成功處理，因?yàn)榇蠹覜]有聽出業(yè)務(wù)主管的“弦外之音”： 業(yè)務(wù)主管遇上了許多問題，需要大家的幫助和支持。
那我們的內(nèi)心要馬上問自己，“為什么我們公司的冠軍A一直都做的很好？業(yè)務(wù)主管和冠軍的最大差距是什么？如何去彌補(bǔ)和高強(qiáng)度學(xué)習(xí)？......”
所以，只有將你的思維框架轉(zhuǎn)變到聚焦于渴望的結(jié)果時(shí)，許多問題才會迎刃而解。大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者都擁有這種能力，那就是運(yùn)用【內(nèi)在自我對話】的能力，去創(chuàng)造人生一個(gè)又一個(gè)的巔峰奇跡！
世界再大，也要出發(fā)，
夢想再小，也要表達(dá)。
勇敢向前一步，你的世界將大不相同！
