【原??文】

載營魄抱一，能無離乎？

專氣致柔，能如嬰兒乎？?

滌除玄覽，能無疵乎？?

愛民治國，能無為乎？?

天門開闔，能為雌乎？?

明白四達(dá)，能無知乎？

生之畜之，生而不有，為而不恃，長而不宰，是謂玄德。?

【引??子】

自第一章開篇從“名”、“道”之“有”、“無”，無中生有，即從未有而及其發(fā)端的過程，接著從正反合的辯證觀，應(yīng)順勢而為，順應(yīng)事物自身的規(guī)則和規(guī)律，這個(gè)過程中，為無為，不妄為，有所不為，抱樸守拙、和光同塵，始終虛懷若谷，從而實(shí)現(xiàn)后其身而身先、外其身而身存，達(dá)到如水至善。那怎么檢驗(yàn)?zāi)?？這里又進(jìn)一步以六個(gè)設(shè)問，從內(nèi)而外、由己及人，強(qiáng)調(diào)了循道的表現(xiàn)與結(jié)果。

這一章初看時(shí)頗覺費(fèi)解，主要還是說修身，告訴我們由內(nèi)而外、由己及人要圍繞初心，而后循序而行。嘗試結(jié)合從事的投資管理活動(dòng)，依次從6個(gè)設(shè)問的內(nèi)涵和邏輯打個(gè)比方，談下大致的理解。

【原文解析】

這章的字句理解多門，包括設(shè)問的作用（我理解為表達(dá)肯定的含義）。

載營魄抱一，能無離乎？

這句話大意是說精神和形體要合二為一，是不能分開的。

這就好比從事投資管理工作，我們要去想一想：為什么有投資行為？

是因?yàn)橐l(fā)展，這是一個(gè)組織內(nèi)在的意志和外在組織形式的需要。一般地，每個(gè)組織都會(huì)有自己的使命和愿景，這往往都是通過非利益形式表達(dá)和描述的，比如前幾年在監(jiān)理公司的時(shí)候，研究后提出公司的使命是“建設(shè)一個(gè)更美好的世界”，這是從企業(yè)責(zé)任感、使命感角度而言的，這里的“建設(shè)一個(gè)更美好的世界”內(nèi)涵是什么？監(jiān)理公司屬于工程咨詢企業(yè)，所以公認(rèn)為?提升社會(huì)工程建設(shè)水平是應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和使命，如果能夠通過自身的努力、借助自身的地位來不斷推動(dòng)社會(huì)工程建設(shè)管理向更高的水平進(jìn)步，這是最高的境界目標(biāo)了。相應(yīng)地，開展的投資活動(dòng)要圍繞這個(gè)內(nèi)在的最高精神意志的需要，從而不斷促成這個(gè)組織外在形式的完善和發(fā)展。