《產(chǎn)品日思錄》是我個(gè)人公眾號(hào)上每天更新的系列文章，記錄了我在做產(chǎn)品過(guò)程中的思考、總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)積累，也希望在這里和簡(jiǎn)書(shū)的大家分享~

今天的思考源于一場(chǎng)產(chǎn)品內(nèi)部需求評(píng)審會(huì)，會(huì)上產(chǎn)品部的同學(xué)針對(duì)需求合理性進(jìn)行了激烈的思想碰撞，我作為需求提出人，難免在受到質(zhì)疑時(shí)本能進(jìn)行辯解，但這一過(guò)程存在著或多或少的準(zhǔn)備不足和表達(dá)不當(dāng)，這里做個(gè)總結(jié)，也希望和大家分享下需求評(píng)審會(huì)，作為需求提出人，哪些話不該說(shuō)。

1、這個(gè)功能，我看XX產(chǎn)品做了，挺有意思，既然別人做了，就有存在的理由。

因?yàn)閯e人做了，我們就可以做，這句話有很大邏輯漏洞，根本站不住腳，別人做了不代表他們覺(jué)得有價(jià)值，或者用戶覺(jué)得有價(jià)值。這種話如果說(shuō)出來(lái)，很容易讓人質(zhì)疑你的能力。

2、這個(gè)功能XX說(shuō)了好幾次了，優(yōu)先級(jí)肯定很高，需要快點(diǎn)做。

別人說(shuō)了好幾次的需求，不代表現(xiàn)在要馬上做，要確認(rèn)當(dāng)時(shí)提需求時(shí)，是否和特定場(chǎng)景相關(guān)，很可能當(dāng)時(shí)很緊急的需求，到現(xiàn)在并不緊急了，這個(gè)得具體問(wèn)題具體分析。

3、雖然這個(gè)功能是為這個(gè)活動(dòng)做的，但以后我們也可以用在其他地方。

具體講解時(shí)，需要考慮全面了再說(shuō)，也就是要明確“其他地方”都有哪些，是否一定要用這個(gè)功能實(shí)現(xiàn)，投入產(chǎn)出比如何？其他方案是否也能滿足需求，如果長(zhǎng)期考慮用途不大，只是為了一次性活動(dòng)，那就要根據(jù)開(kāi)發(fā)成本考慮最簡(jiǎn)實(shí)現(xiàn)方案。

4、這個(gè)功能做了，可以拿來(lái)售賣啊……

一個(gè)功能是否值得做，需要先考慮其在特定場(chǎng)景下的用戶價(jià)值，然后再提商業(yè)價(jià)值。有些功能的商業(yè)屬性是很弱的，單純拿出來(lái)作為理由站不住腳，還是要結(jié)合場(chǎng)景來(lái)說(shuō)。

此外，我覺(jué)得，在講述一個(gè)需求時(shí)，還應(yīng)該注意如下事宜：

1、依據(jù)場(chǎng)景進(jìn)行需求描述，什么情況下，誰(shuí)，為什么會(huì)用到這個(gè)功能，以此來(lái)傳遞需求價(jià)值。

2、有些需求是需要跨部門配合才有價(jià)值的，就要提前說(shuō)清楚，這樣的需求，是否已經(jīng)和對(duì)應(yīng)部門進(jìn)行過(guò)溝通，他們的看法如何，是否可以提供足夠的支持等等

其實(shí)還有很多值得注意的點(diǎn)，但這次主要就今天的會(huì)議內(nèi)容做下反思，避免以后再犯，大家如果有什么好建議歡迎留言回復(fù)哦~