職場干貨|你若不想被辭退,就得看清這幾點

1

A上班經(jīng)常遲到,理由五花八門,昨天堵車,今天拉肚子。除此之外,上班時間刷手機(jī)打私人電話屢見不鮮。

領(lǐng)導(dǎo)提醒過幾次。但A根本不當(dāng)回事,甚至還在心里頂嘴:我在以前的公司就是這樣的。

試用期一到,公司以違反規(guī)章制度為由采取了不錄用的政策。

A成為了這一批新人中唯一一位沒過試用期的員工。

A需要的是,正確的工作態(tài)度。


2

B說,我過了英文六級。領(lǐng)導(dǎo)選B做了助理。電話通了,領(lǐng)導(dǎo)只聽到B說了一句:“Sorry,could you speak Chinese?”

領(lǐng)導(dǎo)又給了B一封500字英文郵件,B埋頭苦干了半小時,只回復(fù)一句話:“Thank

you for your email.”

領(lǐng)導(dǎo)對B說,抱歉,你不符合我們公司的錄用條件。

B需要的是,扎實的專業(yè)能力。


3

C的公司有一項殘忍的績效末位淘汰考核制度。三個月,團(tuán)隊業(yè)績的最末一名,進(jìn)入考核期。再三個月待用,如果還是最后一名,那么直接Fire。

C一看到這個制度,只想著混點經(jīng)驗就走人。

領(lǐng)導(dǎo)看C吊兒郎當(dāng)?shù)臉幼?,找C談話。后來,甚至介紹一些單子給C。但是C一直態(tài)度散漫,毫無上進(jìn)心。

三個月一到,C果然考核最后一名。但,領(lǐng)導(dǎo)沒有再給C三個月的考核,直接Fire。

C需要的是,對工作的拼勁。


4

D負(fù)責(zé)公司預(yù)算。一項物料的成本數(shù)據(jù)本來應(yīng)該是69,D手誤打成了96。公司競標(biāo)成功了,但是成本增加了27萬。

老板說,你是不是存心跟我作對。

其實這樣的數(shù)據(jù)錯誤,D已經(jīng)犯了不止一次。這一次數(shù)額大了,被老板逮住了。D說,老板,再給我一次機(jī)會吧。老板說,再給你一次機(jī)會讓公司虧270萬啊。

D需要的是,對工作的敬業(yè)和責(zé)任。


5

E受不了客戶的反復(fù)追問,開始言辭激勵,最后甚至和客戶吵了起來。E掛了電話,狂吼了一聲,震驚了整個辦公室,驚醒了領(lǐng)導(dǎo)。

后來,客戶一通電話直接找到了領(lǐng)導(dǎo),投訴E。第二天,E被開除了。領(lǐng)導(dǎo)了解了情況,不過是因為客戶太過擔(dān)心自己的產(chǎn)品而已。

客戶是企業(yè)的衣食父母,E得罪了客戶,只剩下被辭退的一條路。

E需要的是,對待挫折和困難時的一份積極的態(tài)度。


6

F三年合同期滿,公司沒有與F續(xù)簽。F很不解。領(lǐng)導(dǎo)說,你來公司三年了,但是,你手上的活,可以直接交給新來的同事做了。

F來公司三年,業(yè)績得過且過,沒有帶團(tuán)隊,也沒有過人的技能。

三年沒有功勞也有苦勞,F(xiàn)想。但自己又覺得可笑。

企業(yè)雇傭你的成本比雇傭新人高,不舍棄你舍棄誰。

F需要的是,一項獨立的技能,一個企業(yè)不得不留用的理由。


有時候,必須承認(rèn),企業(yè)和員工之間存在著一種不平等的關(guān)系。君一定可見,那些勞動合同里的霸王條款。

但是,你既然來到了職場,就要按照職場的規(guī)則。

退一步講,有規(guī)則的游戲,總比沒有規(guī)則好。

你若不想被辭退,趁早明白這些為好。

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