奇葩小公司的非典型人才觀

季度末幫團(tuán)隊(duì)制定個(gè)人OKR,閑聊時(shí)給大家講BAT的職稱(chēng)體系和內(nèi)部培訓(xùn),大家對(duì)工作導(dǎo)師、職業(yè)咨詢(xún)這類(lèi)設(shè)置非常羨慕,紛紛贊嘆大公司的事無(wú)巨細(xì),問(wèn)我自家公司何時(shí)能形成這樣的機(jī)制。

以前我會(huì)說(shuō)“咱們是小公司,還顧不上這些事,但正在一點(diǎn)點(diǎn)改善,未來(lái)形勢(shì)一片大好?!苯裉煜胂脒€真未必,我們只是選擇了一種適合自己的人才培養(yǎng)方式。

傳統(tǒng)一些的互聯(lián)網(wǎng)公司都會(huì)為員工準(zhǔn)備兩條成長(zhǎng)路線(xiàn):一條是職位晉升路線(xiàn),從專(zhuān)員到經(jīng)理、總監(jiān),負(fù)責(zé)更多業(yè)務(wù),管理更大的團(tuán)隊(duì);另一條是專(zhuān)業(yè)晉升路線(xiàn),員工可以不選擇管理崗位,在自己領(lǐng)域不斷磨練,提升技能。這種設(shè)置可以讓那些有能力的員工保持活力和進(jìn)取心,同時(shí)為沒(méi)有管理能力或不愿做管理的員工提供更多機(jī)會(huì),明確他們?cè)诮M織中的價(jià)值。是一種先進(jìn)的人才管理方法。但對(duì)于小公司,這種做法是行不通的。

記得果殼網(wǎng)在年初也整理過(guò)各個(gè)職位的晉升細(xì)則,最終也不了了之了。是什么原因阻礙了我們向這些行業(yè)巨頭學(xué)習(xí)呢。

首先。早期公司處于業(yè)務(wù)變化最頻繁的階段,調(diào)整甚至轉(zhuǎn)型是家常便飯,因此對(duì)于人才的需求也不明確,教條式的規(guī)劃只能成為擺設(shè)。

其次。公司業(yè)務(wù)調(diào)整意味著團(tuán)隊(duì)職能的轉(zhuǎn)變,尤其小公司人員緊張,我們更需要一專(zhuān)多能、能夠獨(dú)當(dāng)一面的員工,而非不同規(guī)格的螺絲釘。誰(shuí)在變化時(shí)站出來(lái),就會(huì)得到更多支持。

最后。大公司為了提升資源調(diào)配效率,多數(shù)業(yè)務(wù)是自上而下推動(dòng)的,管理層制定戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)化為一組組核心指標(biāo)下發(fā)給團(tuán)隊(duì)。一句“狼性”就能讓辦公樓貼滿(mǎn)犬科動(dòng)物海報(bào),仿佛到了臨冬城。而小公司基本由中層或底層員工推動(dòng),管理層的作用是把控方向。比如我司老板就跑去直播平臺(tái)做主播了,公司的事基本不管。

小公司情況各有不同,找到屬于自己的方法才能行之有效。下面介紹果殼網(wǎng)有意無(wú)意建立起來(lái)的人才培養(yǎng)觀:

1. 2013年底開(kāi)始,項(xiàng)目制與部門(mén)制雙線(xiàn)并行,偏好穩(wěn)定的員工在部門(mén)按部就班地提升業(yè)績(jī),有創(chuàng)業(yè)精神的員工在項(xiàng)目中尋求突破?,F(xiàn)在管理層中的85后、90后都是在這個(gè)機(jī)制下鍛煉出來(lái)的。

2. 上面說(shuō)的自下而上推動(dòng)。我們認(rèn)為一線(xiàn)員工對(duì)于業(yè)務(wù)更有發(fā)言權(quán),會(huì)充分把權(quán)利交給大家。每一個(gè)任務(wù)的負(fù)責(zé)人往往是底層員工甚至實(shí)習(xí)生,包括老板在內(nèi)的人在這個(gè)任務(wù)下向她匯報(bào)。

3. 果殼網(wǎng)有一套自己的企業(yè)文化,溝通的基礎(chǔ)是邏輯和數(shù)據(jù),這讓基層員工能夠不畏組織架構(gòu),大膽實(shí)踐。記得剛到公司趕上調(diào)整午飯時(shí)間,還分成正方反方公開(kāi)辯論一番,營(yíng)養(yǎng)學(xué)、生物學(xué)、演化學(xué)專(zhuān)家紛紛上陣,這種氛圍是很難得的。

4. 科學(xué)理性的價(jià)值觀。這讓整個(gè)公司任何方向都能堅(jiān)守統(tǒng)一的底線(xiàn),遇到問(wèn)題的時(shí)候也能簡(jiǎn)單解決,避免了很多麻煩。這是通過(guò)招聘、管理、企業(yè)文化建設(shè)等多個(gè)環(huán)節(jié)一點(diǎn)一滴形成的。

我們?yōu)閱T工提供一片森林,幫助能獨(dú)立生存并嶄露頭頭角的野生人才快速發(fā)展。在這種模式下,員工的整體能力可能沒(méi)有大公司專(zhuān)業(yè),但有更多機(jī)會(huì)涌現(xiàn)出有理想、敢實(shí)踐的人,而基礎(chǔ)能力就讓其他公司幫我們培養(yǎng)吧。

能看到這里的人估計(jì)不多,我再做個(gè)廣告。我們還在招人,如果你想親自和這個(gè)奇葩的團(tuán)隊(duì)共事,請(qǐng)關(guān)注以下職位:

- 高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理。果殼網(wǎng)、在行、MOOC學(xué)院都有職位空缺,可以和我們一起實(shí)現(xiàn)科學(xué)理想,也可以在創(chuàng)新項(xiàng)目中一展身手;

- 社區(qū)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理。負(fù)責(zé)果殼網(wǎng)社區(qū)、社群的運(yùn)營(yíng)工作,你面對(duì)的是一群愛(ài)好科學(xué)、創(chuàng)意無(wú)窮的用戶(hù),相信你會(huì)很高興接受這個(gè)挑戰(zhàn);

- 科技商務(wù)經(jīng)理。為高大上的企業(yè)打造新奇怪的傳播方案,達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。我們歡迎有科學(xué)、科研背景的營(yíng)銷(xiāo)人才亂入;

- COO助理。果殼網(wǎng)COO是在行上收入最高的職場(chǎng)方向行家,聊一小時(shí)¥3000。據(jù)說(shuō)這是我們公司最有挑戰(zhàn)的工作,你愿意嘗試么?

- 另有Python工程師、前端工程師、平面/UI設(shè)計(jì)師等職位

歡迎自薦或推薦你的朋友,簡(jiǎn)歷請(qǐng)發(fā)至job@guokr.com

最后編輯于
?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請(qǐng)聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時(shí)請(qǐng)結(jié)合常識(shí)與多方信息審慎甄別。
平臺(tái)聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),簡(jiǎn)書(shū)系信息發(fā)布平臺(tái),僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

相關(guān)閱讀更多精彩內(nèi)容

友情鏈接更多精彩內(nèi)容