小劉所在的單位每年都會有一次評優(yōu)活動，評優(yōu)直接和工資掛鉤，因此，這也是全鎮(zhèn)上下普遍關(guān)心的大事。干部提拔、后備干部培養(yǎng)畢竟機會少，而單位評優(yōu)活動，雖然每年只有一次，但年年有，而且名額要比干部提拔和后備干部名額多多了，因此，更是人人眼紅。
不過，評選并沒有固定的模式，評選方式和主管組織人事的領(lǐng)導(dǎo)有直接關(guān)系，一般都是組織書記擬定評選辦法，班子會研究通過，一般不會有異議。
小劉到單位第一年參加評選的時候，是按照年齡從大到小的慣例排的，也就是按資歷評優(yōu)的，那一年正好輪到了53歲的老王。既然是按照以前的慣例，大家都沒有意見，新進來的小劉更是無話可說。
第二年評選優(yōu)秀的時候，領(lǐng)導(dǎo)說，按照職級并行原則已經(jīng)享受副科待遇的同志就不要參與評優(yōu)了，把機會讓給年輕人。令小劉感到意外的是，評選結(jié)果出來后是52歲已經(jīng)享受副科待遇的老張。
小劉一直搞不明白，直到有一次和老張閑談，老張無意中才說起了這件事。用老張的話說，之前都是論資排輩，不能到他這里就不算數(shù)了。小劉問，你不是已經(jīng)享受副科待遇了嗎？“你小子真是白吃干飯呢，怪不得總吃虧。現(xiàn)在我是副科了，可萬一以后有機會享受正科待遇，一個優(yōu)秀可算半年工齡呢。”
第三年評選時，新?lián)Q了組織書記，新書記是個實干家，也最看不得老實人吃虧，這一年的評選本著公平、公開、公正的原則，召開全體機關(guān)干部大會，采取票決的方式評選。小劉為新書記的實干精神折服，更為他能為老實人著想而感動。
小劉覺得自己這次總算有機會了，因為他所負責(zé)的工作從來沒有出過一絲差池，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從沒有耽誤過，更沒有說過一個“不”，和同事之間，他也沒少幫忙。加班加點、夜以繼日、廢寢忘食、任勞任怨這些詞用在他身上，一點都不為過。他自認為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們還是認可自己的。
直到評選前一天晚上，他接到了一個電話，一種憂傷的感覺頓時涌上心頭。電話那頭是比他早一年到單位的小李，“小劉啊，明天就要評選了，咱哥倆可得互相支持，哥明天投你一票，你也記得投哥一票啊?！笔裁锤鐐z呀，平時連正眼都沒看過我一眼，小劉憤憤地想著。
“小劉啊，叔平時待你不錯，明天投票記得投叔一票啊，當(dāng)然了，叔也會投你一票的?！边@是小劉接的第二個電話，之后，他又接了第三個、第四個電話……夜里睡覺的時候，小劉就在想，整個單位會不會就自己沒有拉票。
第二天，投票結(jié)束后，小劉作為辦公室的工作人員參與了匯票。在匯總的時候，小劉無意中發(fā)現(xiàn)，經(jīng)常有幾張連著一樣的票，細看票上的人選才發(fā)現(xiàn)，不是一個科室的就是平時關(guān)系要好的或者是當(dāng)天座位在一起。按照評優(yōu)比例，最后需要選出11個優(yōu)秀，前面10個按得票高低排出來了，可最后一名卻遇到了困難，并列3人，這可怎么辦？當(dāng)然，這不是小劉應(yīng)該考慮的問題。
最后，小劉看到張貼出來的名單上赫然寫著11號賈某某，得票數(shù)12票，可小劉明明記得賈某和另外兩個并列的分明是9票。而且，并列的三人中，與其他兩人相比，賈某甚至算不上稱職。
第四年評選的時候，為了避免和上年一樣單憑選票相互拉票情況的發(fā)生，這一年又新增了一項出勤考核，投票成績占70%，出勤情況占30%。
小劉同樣參與了匯票，他還設(shè)計了最后的公示表，在往表格里錄評選結(jié)果的時候，一些急性的同志就圍了過來，大家發(fā)現(xiàn)一個共同問題，就是負責(zé)單位考勤的小張居然沒有一天請假?！霸趺纯赡埽蟼€月我去找領(lǐng)導(dǎo)請假時，看到領(lǐng)導(dǎo)正在給他批假條，上面明明寫的是3天。”一個急性子女同志先開了口，“上半年，小張兒子去省城醫(yī)院看病還請了半個月假?！焙托埻粋€科室的帥哥隨口附和到。
一年一度的考核即將到來，小劉不清楚今年又會以什么形式考核，誰又會被評為優(yōu)秀，但有一點可以確定，那就是絕不會是自己！
