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昨晚8點多，我滿心歡喜的下樓發(fā)動車子，本想著在老公出差回來的時間去機場接機給他一個驚喜，而最后卻完美的轉化成了一場“驚嚇”。

我練車有段時間了，但是一直都沒有獨自上過路，每次老公都會在旁指導，有的時候跟旁邊的建筑物或車離得很近的時候，他也會提醒我。我一直希望有一天能夠獨立開車，沒有人在旁邊啰啰嗦嗦。但是說實話，自己倒車、停車的時候還是心里在打鼓的。

出門前，我雙手合十默默念叨“希望能夠安全的開到機場”，然后就出門了，沒想到由于車位較小，連家門口都沒有出去的我就撞上了前面早就停著的一輛車，這讓完全沒有車禍處理經驗的我慌了神，瞬間就不敢做任何移動了。

在給那位躺著中槍的“倒霉”車主打電話的時候，本來我是惴惴不安的。但是平靜下來的我又被自己的莽撞逗笑，出門前還在禱告擔心的事情居然就這樣發(fā)生了，我又一次輸給了“墨菲定律”。

2.

我跟“墨菲定律”是老朋友了。肯定很多人會問“什么是墨菲定律？”，它的主要內容大概是：如果事情有變壞的可能，不管這種可能性有多小，它總會發(fā)生。

生活中你可能會遇到：你攜伴出游，越不想讓人看見，越會遇見熟人。東西久久都派不上用場，就丟掉了，東西一丟掉，往往就必須要用它。你出去買爆米花的時候，銀幕上偏偏就出現了精彩鏡頭。你越是害怕的事物，就越會出現在你的生活中。往往等公車太久沒來，就走了的人，剛走公車就來了。

你也許覺得這其實沒什么啊，生活中這樣的事情比比皆是，在所難免，但是你可以從中看到一種叫做“僥幸心理”的作祟，和“風險管理”的缺失。為此，我再來說幾個我工作上的例子。

3.

我之前是做公關傳播工作的，經常會跟項目組一起在某個城市舉辦或大或小的活動。大的活動量級可能上千人，小的活動也要幾十人。

有一次活動是在石家莊的一個戶外廣場開音樂會，涉及到場地檔期、明星的檔期、媒體行程安排、觀眾管理等方面的協調。因為是戶外開闊的場地，我們最最擔心的事情就是活動當天下雨的問題，但是因為活動經費有限，無法搭建篷房等防御措施，我們只能寄希望于活動當天不下雨。

雖然說提前查了天氣預報活動日沒有雨，但是畢竟天有不測風云，我們一個個雖然嘴上不說，但是心里還是很擔心的。

遺憾的是可怕的“墨菲定律”并沒有放過我們?；顒尤障缕鹆似皾姶笥?，我們在咒罵天氣預報不靠譜的同時不得不一再推遲音樂會的開始時間，而與此同時相關的一切行程也都被打亂了。

可想而知活動效果并不理想，我們也為僥幸心理付出了慘痛的代價。

經驗教訓：如果不下雨的話一切都將會很順利。但是一旦下雨了，即使只有1%的可能性，由于我們之前沒有做預案，現場根本無法應對。

4.

還有一次在濟南有個活動，我們提前在當地找了一家做搭建的供應商，活動前本來我們留出了充分的時間去考察這家供應商，但是這家的負責人對我們各種招待，各種吹牛逼，就是不帶我們進工廠看看樣板。

眼看2天過去了，我們預想到最壞的結果有可能這家供應商的搭建和噴繪水平根本不行，但是抱著僥幸心理，我們并沒有在第一時間更換掉這家供應商，反而還在跟負責人反復溝通、協調盡早的制作出活動的n多噴繪物。

結果在活動前一天，我們看到了供應商負責人拿給我們的噴的像花瓜一樣的噴繪畫面，我們頓時無法淡定了，非常著急的臨時現尋他法，為此我們付出因為急活而產生的更多的費用?？膳碌摹澳贫伞庇謶炘诹宋覀兊纳砩?。

此后，在做任何一個項目的過程中，我無不對每一個環(huán)節(jié)進行風險評估。因為“墨菲定律”無所不在。在我們心存僥幸，知道可能會發(fā)生風險卻還在一次次抱著那么一點點希望的時候，殊不知TA早已看準了我們撲面而來了。