《第五章》遠(yuǎn)離消耗型關(guān)系，好的關(guān)系帶來滋養(yǎng)

【原文】 成功的組織中，人們似乎擁有更多的能量。成功者能積極地運(yùn)用能量戰(zhàn)勝困難并迎接新的挑戰(zhàn)。因?yàn)樗麄兊念I(lǐng)帶核心明白積極的能量能創(chuàng)造積極的結(jié)果，他們把能量作為一種競爭的工具，想理念和價(jià)值一樣。 事業(yè)危機(jī)時(shí)，老父親會談經(jīng)驗(yàn)；導(dǎo)師卻會溝通，了解你此時(shí)的狀態(tài)，而結(jié)果就是給我注入了能力。

【悟】那今天我給穩(wěn)定發(fā)的兩條信息會不會給譚穩(wěn)定注入了能量呢？我試圖理解他的狀態(tài)，理解他的感受，告訴他他們學(xué)校老師和同學(xué)都在擔(dān)心他，告訴他“安全回學(xué)?！辈攀亲顟?yīng)該做的，并且相信他能做好。 結(jié)果，第二次電話打給這個(gè)不曾認(rèn)識的電話（我現(xiàn)在猜測可能是譚穩(wěn)定自己的），他不是一直不接，因?yàn)樗牢也粫驗(yàn)樗麤]有及時(shí)回校而罵他，而是理解他，問他“是不是擔(dān)心事情沒有辦好？”。并且告訴他，事情已經(jīng)辦好了。所以，他沒有接，但是掛掉了電話，馬上回?；貙嬍?。老師和同學(xué)們都放心了。所以，我覺得理解對方此時(shí)此地的狀況，或者此時(shí)的心中所想很重要，能夠讓人覺得被理解——這是能給予對方力量的。

?? 加入新能量的方式：一種新的連接形式，一段新的人際關(guān)系；團(tuán)隊(duì)吸收一名新成員。所以weight watcher等機(jī)構(gòu)如此成功，因?yàn)樗麄兂】捣较蚯斑M(jìn)的人們聚攏在你身邊。聚在身邊被目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的人越多，我們自身獲得的能量就會越多，也就更容易接近我們的目標(biāo)。 因此，商業(yè)領(lǐng)袖一定要帶上團(tuán)隊(duì)和員工去參加非現(xiàn)場學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)力研討會、繼續(xù)教育等類似的活動(dòng)。

一個(gè)學(xué)習(xí)型組織所擁有的能量有事要比一個(gè)固步自封的組織巨大的多。

?(O_O)? 對于消極能量，怎么辦呢？——來一場聆聽之旅。

?w(?Д?)w 原來可以有不同的指導(dǎo)

?——治療專家可以通過不同的飲食、足夠的睡眠、重建健康活動(dòng)水平；

?——智力上，被介紹很過關(guān)于成長的書籍，又或新領(lǐng)域如哲學(xué)或神學(xué)。 通過活動(dòng)和閱讀，從個(gè)性和智力兩個(gè)方面獲得更多的成長，而這種密集的治理成長讓人如同參加過一個(gè)體育活動(dòng)一樣，活力四射。

——情感上, 幫助和徹底地討論它——>吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)——>建立健康的情感模式。

?總結(jié)：“觸動(dòng)全村的力量”，才能讓一個(gè)人成長，并且得以維持——是有道理的