本文系更好時(shí)代原創(chuàng)出品，由更好時(shí)代簽約作者「馬克云」執(zhí)筆，于2017年6月12日全網(wǎng)首發(fā)，正文計(jì)1716字，預(yù)計(jì)閱讀6分鐘，祝您擁有一段更好的閱覽體驗(yàn)。
蘋果iOS平臺(tái)的最新的規(guī)則是要抽成，這個(gè)事件在媒體吵得轟轟烈烈，站隊(duì)的更是不勝枚舉，卻鮮有人分析背后的道理，今天馬克云來分析一下。
蘋果抽成擴(kuò)大傳播的原因是微信公眾號(hào)文章贊賞，蘋果執(zhí)意要30%的贊賞金額抽成，但是騰訊卻不給，于是談崩了。微信公眾號(hào)在蘋果端就沒有官方的贊賞入口了，這是蘋果和騰訊的結(jié)果。
而最近蘋果的保費(fèi)收到了知乎的頭上，而知乎則選擇了默默忍受，只是給用戶一個(gè)提示，表示有30%蘋果要拿走，知識(shí)發(fā)布者可能會(huì)受到一定的經(jīng)濟(jì)損失。兩個(gè)國內(nèi)的平臺(tái)對(duì)待蘋果的規(guī)則所做的反應(yīng)截然不同，那么以后想必會(huì)有更多的廠商和蘋果會(huì)有這種博弈。
為什么蘋果和互聯(lián)網(wǎng)廠商有對(duì)抗呢？
1?? .兩種規(guī)則的對(duì)抗。蘋果的規(guī)則是鐵打不動(dòng)，因?yàn)镮OS自己的一個(gè)生態(tài)圈建立起來，其他人都必須按照生態(tài)圈的規(guī)則繳納一定的費(fèi)用，而不能靠自己來改變。
而國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，比如說贊賞金額，是一個(gè)完全自愿收入，完全不跟平臺(tái)有聯(lián)系，更不用說抽成了。所以這是蘋果和國內(nèi)約定俗成的規(guī)則的對(duì)抗
2?? .雙方各執(zhí)一詞而各自有理，剛才第一點(diǎn)說的是兩種規(guī)則的對(duì)抗而兩種規(guī)則如果由一方妥協(xié)，比如知乎相對(duì)于蘋果的妥協(xié)，那么雙方都會(huì)相安無事。
但是問題同時(shí)就出在這里，雙方各執(zhí)一詞而又各自有理，公說公有理，婆說婆有理，蘋果有蘋果的規(guī)則，它有自己的道理，而國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)廠商也有自己的主見，并不愿意任蘋果擺布，那么兩種道理造成了劇烈沖突，所以造成對(duì)抗。
3?? .外企的水土不服的觀念差異，祖國中國是一個(gè)泱泱大國，好多規(guī)則都是按照傳統(tǒng)規(guī)則繁衍出的。比如公眾號(hào)文章的贊賞，它只是一種單純的自愿行為，并沒有主觀的商業(yè)化目標(biāo)，所以不應(yīng)該牽涉到商業(yè)抽成問題。
但是外企蘋果公司不這么想，只要在平臺(tái)上有資金流過，那么拔毛這件事情就存在得理所當(dāng)然。正是因?yàn)橥馄罂床磺逯袊奈幕尘?，還用對(duì)待其他的方式對(duì)待，所以造成雙方的對(duì)抗。
而中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相對(duì)來說就不會(huì)出現(xiàn)這種情況，各大媒體平臺(tái)均有贊賞情況，但各大國內(nèi)平臺(tái)并沒有一家有抽成現(xiàn)象存在。
4?? .蘋果公司增長乏力。自2016Q4（2016年第四季度）以來，蘋果的各個(gè)產(chǎn)品線銷售增長同比大幅下降，所以才產(chǎn)生了從一些其他渠道進(jìn)行補(bǔ)償?shù)拇胧?/p>
蘋果的財(cái)報(bào)不能太難看，不然它的股價(jià)會(huì)下跌，在全球的IT領(lǐng)域以及科技領(lǐng)域的話語去哪就會(huì)降低，而蘋果品牌地位也將日下，這是蘋果不愿意看到的，所以要通過各種方式進(jìn)行增長，才出現(xiàn)了對(duì)抗的情況。
分或合？蘋果公司可以走的兩條路
分?? .第一種情況是蘋果和更多的互聯(lián)網(wǎng)公司分開，就像和微信一樣。但是和微信分開得還不夠，最差的結(jié)果是下架APP。拿騰訊的微信作為例子，如果說，蘋果和微信分開了，也就是蘋果微信從自己的appstore下線或者微信直接退出ios的開發(fā)。
那么可以想到的是這些用蘋果手機(jī)的人，他們將不得不再購置一臺(tái)能夠運(yùn)行微信的設(shè)備，作為自己的主機(jī)。因?yàn)榻?jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我們每個(gè)人用手機(jī)的一半時(shí)間以上都在用微信，而經(jīng)過手機(jī)作為一個(gè)信息的載體，尤其是當(dāng)今安卓設(shè)備越來越高端化時(shí)代，蘋果已漸漸失去它的競(jìng)爭(zhēng)力，其實(shí)這是蘋果市場(chǎng)份額下跌的原因之一。
對(duì)于蘋果的直接影響是銷量將繼續(xù)下滑，而且蘋果的活躍用戶將會(huì)損失一大部分，對(duì)于蘋果來說將是災(zāi)難性的打擊。調(diào)查發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人如果從微信和蘋果中只能選一個(gè)，他們將選擇微信而放棄蘋果。
一個(gè)人的人脈圈，遠(yuǎn)比一臺(tái)設(shè)備重要得多。
合?? .第二種情況是蘋果打破自己的固有規(guī)則，和更多的互聯(lián)網(wǎng)公司合作。我們還是以微信來作為例子，微信已經(jīng)不可能蘋果妥協(xié)，如果蘋果妥協(xié)了，那么對(duì)于蘋果來說，忍讓了中國市場(chǎng)，改變的卻是全球的規(guī)則。
因?yàn)樘O果的規(guī)則不能僅僅是改變中國地區(qū)而要全球地區(qū)的規(guī)則同步改變，不然蘋果公司將會(huì)承擔(dān)更多的負(fù)面，那么如果蘋果改變了規(guī)則，那么更多的30%抽成就會(huì)失去，蘋果在全球范圍內(nèi)的業(yè)績就會(huì)更難看。這對(duì)蘋果也是一個(gè)大打擊。
而相對(duì)于微信方面來說，能保持自己的生態(tài)圈，像以前那樣正常地運(yùn)行下去，而不必?fù)?dān)心蘋果的抽成，合作對(duì)于微信來說是一個(gè)較好的解決方案。
無論蘋果是合作或者是分開，對(duì)蘋果均有不利的影響。其實(shí)蘋果應(yīng)該反思一下自己到底應(yīng)該怎樣去做，激進(jìn)的做法使自己現(xiàn)在基本上處于一個(gè)進(jìn)退兩難的被動(dòng)境地。
未來將會(huì)有怎樣的博弈，請(qǐng)讓我們拭目以待。
-完-
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