?克里斯坦森可以說是知名的商業(yè)教授了，他之前的《創(chuàng)新者的窘境》看過，寫的挺好的，對顛覆式創(chuàng)新分析得非常透徹，但是我沒想到他可以用顛覆式創(chuàng)新這套理論來寫如果改變醫(yī)療。

這本《創(chuàng)新者的處方》副標題是《顛覆式創(chuàng)新如何改變醫(yī)療》，給我的第一大沖擊，就是醫(yī)療到底是什么，醫(yī)療的目的到底要解決什么問題。如果是商業(yè)，模式是什么。

醫(yī)療的問題估計是現(xiàn)在大多數(shù)國家的頭疼的問題，費用越來越高，政府負擔重，人民滿意，美國中國都一樣。作者首先提出“顛覆式創(chuàng)新”要有3個因素：1.技術(shù)推動，2商業(yè)模式創(chuàng)新，3.價值網(wǎng)絡(luò)

商業(yè)模式一般有三種：1.專家主導(dǎo)模式，2.增值服務(wù)模式，3輔助網(wǎng)絡(luò)模式

然后本書用這個理論去分析了現(xiàn)有的醫(yī)院、診所、醫(yī)保、制藥、器械等等、

感覺自己理解力還是不夠，有些地方不知道是翻譯的原因還是自己的問題，沒看懂，但是本書給我開了一個新的視角，醫(yī)療的這個巨大的問題，可能從別的地方或許有很多可以值得借鑒的角度和分析方法，可以拓展自己的思維角度