競(jìng)爭(zhēng)力略顯不足的公鏈項(xiàng)目—AELF項(xiàng)目評(píng)測(cè)

一.項(xiàng)目介紹

AELF是一個(gè)去中心化云計(jì)算區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò),具有高性能、資源隔離特性以及更完善的治理和發(fā)展結(jié)構(gòu)。


二.行業(yè)痛點(diǎn)

雖然以太坊的智能合約功能極大的提升了區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用場(chǎng)景,但是以其為代表的現(xiàn)有區(qū)塊鏈系統(tǒng)卻存在很多不足:

1.單鏈的系統(tǒng)設(shè)置很難滿足復(fù)雜的商業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景;

2.串行處理的局限導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)擁堵問題經(jīng)常出現(xiàn);

3.可擴(kuò)展性不足,協(xié)議的升級(jí)更新比較困難;

4.跨鏈通信難以實(shí)現(xiàn);

5.低效的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)通信造成性能很差。


三.解決方案(30%)

面對(duì)現(xiàn)有區(qū)塊鏈系統(tǒng)的上述問題,AELF提出以下解決方案:

1.節(jié)點(diǎn)根據(jù)類型進(jìn)行劃分,專業(yè)化記賬節(jié)點(diǎn)能夠運(yùn)行在服務(wù)器集群之上,提高整個(gè)網(wǎng)絡(luò)性能;

2.主鏈+多側(cè)鏈結(jié)構(gòu)有效的實(shí)現(xiàn)資源隔離,做到“一鏈一場(chǎng)景”;

3.DPoS共識(shí)機(jī)制下,代幣持有人擁有最大話語(yǔ)權(quán),保障網(wǎng)絡(luò)高效的治理。

為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),ELF的技術(shù)構(gòu)架有以下幾個(gè)方面:

1.? 一鏈一合約

2.? 側(cè)鏈動(dòng)態(tài)索引和樹形側(cè)鏈延伸

3.? 跨鏈優(yōu)化

從技術(shù)層面看,AELF的解決方案和EOS很相似,都是采用DPoS+側(cè)鏈的方式來解決吞吐量和擴(kuò)展性的問題。那大家不難發(fā)現(xiàn),在相較于EOS并無明顯的特點(diǎn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)的情況下,AELF在公鏈?zhǔn)袌?chǎng)中并不具備太大的競(jìng)爭(zhēng)力。在未來的項(xiàng)目落地進(jìn)程中,如果ELF沒有太大的技術(shù)突破,很可能會(huì)在三五年內(nèi)掉隊(duì)。


四.代幣情況(25%)

ELF是AELF項(xiàng)目的基礎(chǔ)代幣,發(fā)行總量10億枚,永不增發(fā)。目前流通量2.8億枚,流通市值2.45億RMB左右,位列數(shù)字貨幣市場(chǎng)80位,目前已上線幣安、OKEX、火幣等主流交易所。

初始分配方式如下:25%用于私募(私募價(jià)格為1ETH=4545ELF),25%歸于基金會(huì)(3年鎖定),市場(chǎng)推廣占12%,挖礦(POW+POS)總共12%,16%分配給創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)(鎖定兩年),10%給顧問和合作伙伴(鎖定2年)。

ELF主要用于AELF的付費(fèi)資源支付及治理決策,其中付費(fèi)資源包括智能合約部署、升級(jí)及執(zhí)行等操作(如交易手續(xù)費(fèi)、跨鏈數(shù)據(jù)傳輸手續(xù)費(fèi)等),治理決策包括記賬節(jié)點(diǎn)的選舉、系統(tǒng)新特性的審批及產(chǎn)品重大更新的決策。目前代幣的流通比例較低,籌碼分散情況也比較好。不足之處在于項(xiàng)目方控制的代幣占比過高,直接給到用戶的籌碼不到50%,而且鎖倉(cāng)機(jī)制設(shè)計(jì)不太合理,鎖倉(cāng)周期普遍較短,鎖倉(cāng)地址也并未公開,缺乏有效的外部監(jiān)督。


五.團(tuán)隊(duì)和投資機(jī)構(gòu)(25%)

AELF的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)具備多年互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字資產(chǎn)行業(yè)的的開發(fā)經(jīng)驗(yàn),部分團(tuán)隊(duì)成員擁有海外名校背景。創(chuàng)始人馬昊伯是AELF創(chuàng)始人、好撲創(chuàng)始人兼CEO,曾任GemPay和Allcoin CTO,仙人中國(guó)電子協(xié)會(huì)區(qū)塊鏈專家委員會(huì)和中國(guó)計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)區(qū)塊鏈專家委員會(huì)委員。團(tuán)隊(duì)成員大多早期投身區(qū)塊鏈開發(fā),有較強(qiáng)的IT技術(shù)與區(qū)塊鏈技術(shù),目前已有兩個(gè)區(qū)塊鏈相關(guān)產(chǎn)品。

投資機(jī)構(gòu)的陣容也比較強(qiáng)大,有FBG、節(jié)點(diǎn)資本、了得資本、火幣資本等。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在區(qū)塊鏈行業(yè)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)資源和技術(shù)實(shí)力顯然是受到眾多一線投資機(jī)構(gòu)認(rèn)可的。


六.社群及項(xiàng)目進(jìn)展(20%)

從Twitter和Telegramde的情況看,AELF的社區(qū)活躍度還是很不錯(cuò)的。Twitter的粉絲數(shù)超過3萬(wàn),推文、互動(dòng)、評(píng)論和轉(zhuǎn)發(fā)等還是比較多。Telegram里國(guó)外用戶占比較高,討論也比較活躍。

在開發(fā)進(jìn)度上,主網(wǎng)上線和錢包開發(fā)并沒有完全遵循路線圖的計(jì)劃,開發(fā)進(jìn)度稍有落后,在Github上的代碼更新情況還是不錯(cuò)的。


七.項(xiàng)目評(píng)價(jià)

2018年作為公鏈元年,公鏈項(xiàng)目的角逐已經(jīng)白熱化,目前形成了ETH和EOS兩超多強(qiáng)的市場(chǎng)格局。AELF的主網(wǎng)于2019年1月才能上線,技術(shù)上并未有相比于其他公鏈3.0項(xiàng)目的重大突破。在喪失先發(fā)優(yōu)勢(shì)且無技術(shù)特點(diǎn)的情況下,AELF在后續(xù)的發(fā)展上顯然是很被動(dòng)的。不過,好在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)技術(shù)實(shí)力還不錯(cuò),代碼活躍度也比較高。未來的關(guān)注點(diǎn)還是在于主網(wǎng)上線之后的適應(yīng)性,以及應(yīng)用場(chǎng)景的落地情況。

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