加入新單位第一周就是忙si的節(jié)奏，每天十一點多到家，這個地方是繁華，全是酒吧，晚上一片熱鬧景象，害的打車都打不到。。。真的寧愿不要在這里辦公。。。

一周后，總算完成一份像樣的原型，一天架構(gòu)，兩天畫完頁面，一輪評審后砍掉n個頁面，定位更加明確。二輪外部評審，改動的地方已經(jīng)不多了。第三遍的頁面又發(fā)現(xiàn)幾個新的小問題，有待周一討論。

幾點產(chǎn)品心得：

1、避免把簡單的問題復(fù)雜化，已退課的課程是否要考慮時間是否過期？不同的時間不同的處理辦法，會有很多問題要處理；好的辦法應(yīng)該是，不管時間，把決策權(quán)統(tǒng)一交給用戶自己來處理，只要提供接口就行

2、有時候即便邏輯上行不通，但是不會給用戶造成嚴(yán)重困擾，一般看到了就能意會？

3、不要給用戶太多選擇，多一個選擇，程序就多增加很多復(fù)雜情況處理，尤其是2%的用戶。。。

4、有些功能，好像是應(yīng)該做的，別人也有這么做的，到底要不要加？

以下幾個簡單方法：1）模仿下真實用戶，舉例他會有哪些場景下會用到這個功能，如果沒有又會怎樣？

2）一定要能指出，加了能帶來什么好處？不加會有什么危害。。

3）按照產(chǎn)品定位，它是不是更加強(qiáng)化了產(chǎn)品的定位，還是與定位有所出入？

5、幾個簡單的產(chǎn)品設(shè)計原則：

1）登錄后展示的頁面為首頁，icon居左顯示

2）頂頭展示封死的割線需要與頂部有間隔

3）什么時候用區(qū)割線，什么時候用封死的割線？一般item有下一級頁面時，會用封死割線；相近功能的可劃分為一個區(qū)域塊；不同區(qū)域塊應(yīng)有間距

4）表格區(qū)域：若全選頂部title應(yīng)該變色；重要性不同的文字可用顏色區(qū)分；文字鏈接在手機(jī)端很少用，若用，則應(yīng)該區(qū)分顏色；

5）每個頁面都應(yīng)該能退回上一級頁面，應(yīng)該所有人都知道，但是做評審前，一定要把細(xì)節(jié)補(bǔ)充完整

回顧我做的上一個產(chǎn)品，問題簡直是千倉百孔，基本上需求就評審來兩輪，如果問起細(xì)節(jié)，一定有很多行不通的地方。它的收獲即是：從大局看，一個新產(chǎn)品的定位與調(diào)研，競品分析，整體架構(gòu)。

但是很多產(chǎn)品往往敗于細(xì)節(jié)，大局基本上都把握的住了。這邊的需求一輪輪的評審，而且內(nèi)部評審加外部評審包含運(yùn)營，市場等其它部門的各個代表。即便產(chǎn)品想象不到的問題，經(jīng)過這么多輪評審，潛藏的問題還是很難躲掉的吧。

加上這邊給力的開發(fā)及UI，奮斗吧！