這篇文章給大家介紹“海龜人生”知識(shí)體系的模塊之一——“經(jīng)濟(jì)學(xué)與生活”中的經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理之原理二：機(jī)會(huì)成本——某種東西的成本是為了得到它所放棄的東西。（引用來源：尼可拉斯·格里高利·曼昆的著作《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》[1]）。

由于人們面臨著權(quán)衡取舍，所以做決策就需要比較選擇方案的成本與收益。但在許多情況下，某種選擇方案成本并不是一目了然的?？紤]是否上大學(xué)的決策。主要的收益是豐富了知識(shí)且一生中擁有了更好的工作機(jī)會(huì)。但成本是什么呢？要回答這個(gè)問題，你會(huì)想把你用于學(xué)費(fèi)、書籍、住宿和伙食的錢加總起來。但這種總和并不真正代表你上一年大學(xué)所放棄的東西。這種計(jì)算存在兩個(gè)問題。第一個(gè)問題是，它計(jì)算在內(nèi)的某些成本并不是上大學(xué)的真正成本。即使你不上大學(xué)，你也需要有睡覺的地方、要吃飯。只有在大學(xué)的住宿和伙食比其他地方貴時(shí)，貴的這部分才是上大學(xué)的成本。第二個(gè)問題是，它忽略了上大學(xué)最大的成本——你的時(shí)間。當(dāng)你把一年的時(shí)間用于聽課、讀書和寫論文時(shí)，你就不能把這段時(shí)間用于工作。對(duì)大多數(shù)學(xué)生而言，為上學(xué)而不得不放棄的收入是他們受教育的最大單項(xiàng)成本。

一種東西的機(jī)會(huì)成本是為了得到這種東西所放棄的東西。當(dāng)做出任何一項(xiàng)決策時(shí)，決策者應(yīng)該認(rèn)識(shí)到每一種可能的行動(dòng)所產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本。實(shí)際上，決策者通常是知道這一點(diǎn)的。那些大學(xué)里的運(yùn)動(dòng)員如果退學(xué)轉(zhuǎn)而從事職業(yè)運(yùn)動(dòng)，就能每年賺幾百萬元。此時(shí)，他們深深認(rèn)識(shí)到，他們上大學(xué)的機(jī)會(huì)成本極高。所以他們通常決定：不值得花費(fèi)這種成本來獲得上大學(xué)的收益。這一點(diǎn)兒也不奇怪。

最典型的例子就是NBA的球星，魔術(shù)隊(duì)在2004年NBA選秀大會(huì)上決定以“狀元簽”選擇身材瘦長(zhǎng)，沒有念過大學(xué)的德懷特·霍華德?；羧A德成為NBA歷史上三位高中選秀狀元之一，年薪約600萬美元。圖為新秀賽季開賽前的魔術(shù)隊(duì)訓(xùn)練營上，德懷特·霍華德充分展示了自己的運(yùn)動(dòng)天賦，他原地高高躍起，用雙唇吻到了籃筐。

總結(jié)

在人生中我們所做的每一個(gè)選擇都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的機(jī)會(huì)成本。所以不能僅憑感覺做選擇，而是要把所有選項(xiàng)的機(jī)會(huì)成本一一列出來，機(jī)會(huì)成本最小的選項(xiàng)就是你的最佳選擇。

參考文獻(xiàn):

[1] N. Gregory Mankiw. Principles of Economics[M].CENGAGE Learning, 2015(7).

關(guān)注「海龜人生」，開啟你的人生規(guī)劃!

招募合作伙伴:歡迎私信，共同開創(chuàng)人生規(guī)劃事業(yè)!

問：“海龜人生”是做什么的？

答：人生規(guī)劃常用知識(shí)的分享、探討、學(xué)習(xí)。

當(dāng)你看到這個(gè)答案時(shí)，我們將結(jié)下不解之緣！

問：“海龜人生”的人生規(guī)劃常用知識(shí)涉及哪些方面？

答：心理學(xué)與生活、經(jīng)濟(jì)學(xué)與生活、子女教育、個(gè)人成長(zhǎng)、職業(yè)規(guī)劃、保險(xiǎn)規(guī)劃、家庭投資規(guī)劃、退休養(yǎng)老規(guī)劃，這些知識(shí)模塊構(gòu)成了“海龜人生”的知識(shí)體系。

當(dāng)你看到這個(gè)答案時(shí)，你的人生將更加充實(shí)！

問：學(xué)習(xí)“海龜人生”的知識(shí)體系將給你帶來什么？

答：規(guī)劃好個(gè)人及家庭的發(fā)展，安心享受從容生活，悠然步入更高階層。

當(dāng)你看到這個(gè)答案時(shí)，接下來的日子我們將不離不棄，共同打磨美好的人生！