許多作者都寫過關(guān)于“平臺”的文章，這不是說他們刻意撞車，而是平臺對于一個從業(yè)者來說重要性不言而喻。今日再來提筆寫“平臺”，當(dāng)然得以自己的真實經(jīng)歷和感受來寫，大家可以通過文字對照自己，是否也有與我相同的心路歷程。

我的第一份全職工作就是在一家股份制上市企業(yè)，面試完成時面試官嘴角隱隱一笑的告訴我三個字：會很累。講真，我當(dāng)時并沒有在意，甚至在內(nèi)心告訴自己別人會累我不會，因為我從小都有良好的自律性，每日不到6點就起床，愛操心，事做不完飯都吃不下。

可是工作畢竟是工作，與生活截然不同。這家企業(yè)是經(jīng)營奢侈品零售，有城市黃金地段的超大 SHOPPING MAIL，每日里迎來送往的都是這座城市的精英人群。當(dāng)時我負責(zé)店內(nèi)外形象、員工形象、設(shè)計以及場租等事宜，公司的要求非常細致，細致到哪一步？會要求每天固定時間賣場內(nèi)固定的一個電子展示屏上的內(nèi)容你都需要了解清楚，另外每個人負責(zé)的項目必須全程跟進，項目加班你就加班，項目熬夜你就熬夜，全年幾乎很少休假，強度最大時連續(xù)三個月每天都只睡3-4小時。

后來我離開了這家企業(yè)，投入了房地產(chǎn)行業(yè)，是一家全能型集團公司。但對比之后我發(fā)現(xiàn)，之前的企業(yè)很早就引入了ISO9001，企業(yè)內(nèi)部均是OA辦公，部門協(xié)作效率非常高效，雖然勞累和工資不如房地產(chǎn)業(yè)，但是學(xué)到了不少真本領(lǐng)。

進入房地產(chǎn)行業(yè)后，我依舊拼命的努力工作，我工作中的第一次迷茫也來源于這個階段。當(dāng)時我是被獵頭推薦應(yīng)聘進入這家企業(yè)，身邊有不少朋友也在面臨跳槽，后來多數(shù)進入了小型廣告公司，從此我與他們就是兩條不同的路線發(fā)展，時不時總會相互對比，在對比中我產(chǎn)生了迷茫。

轉(zhuǎn)投房地產(chǎn)兩年后，不少同年進入廣告公司的朋友已經(jīng)升任至總監(jiān)崗位，拿著十幾萬、幾十萬的年薪，買車買房結(jié)婚。雖然我比絕大多數(shù)人都拼，每天最早到公司，最晚離開，凡事親力親為，兩年多的努力換來的是一個主管崗位，工資也遠不如那些拿著年薪的總監(jiān)朋友。

這是我最迷茫的一段時間，我找我的領(lǐng)導(dǎo)談過，他當(dāng)時跟我說：你是我見過這個年齡里最能吃苦的人，不要把目光過多集中在他人身上，你堅持到底，就會發(fā)現(xiàn)自己的價值以及他人無法企及的收獲。

我最大的特點（不能說優(yōu)點）就是堅持并優(yōu)化，果然到了第三年我升任到經(jīng)理崗位，是我們集團最年輕的一位。同期，我的那些朋友也在升職，有的已經(jīng)坐到了公司的副總，不過我聽從了領(lǐng)導(dǎo)的建議，不在把過多的注意力放在他人身上，而是更加專注于自己的本職工作。

幾年之后，我已經(jīng)獨立負責(zé)多個房地產(chǎn)項目的策劃、銷售以及售后服務(wù)，帶領(lǐng)我的團隊拼搏在銷售一線。一次節(jié)日的聚會，與在廣告公司的幾位朋友相聚談心，席間幾杯熱酒入喉，他們打開了話匣子。原來他們一直都視我為目標(biāo)，他們坦言我給他們帶來了不少的壓力，他們經(jīng)常看我的微博和朋友圈，了解我的每一個動向，看到我要么在一線工地里與總工程師討論建筑結(jié)構(gòu)；要么在銷售一線與客戶打成一片；要么飛到各地出席各種論壇和晚宴。

他們欽佩我的多面性以及從容和淡定，期間有位朋友感慨說，其實他雖然在廣告公司做的不錯，但是隨著事業(yè)的發(fā)展，他發(fā)現(xiàn)自己的格局打不開，每天面對的都是電腦，中途他以優(yōu)秀的技術(shù)能力跳槽到了BAT這類大型公司，就在他躊躇滿志準備大干一場時，他發(fā)現(xiàn)他完全適應(yīng)不了大型企業(yè)的節(jié)奏和要求，他主管的部門要召開一個向全公司匯報的會議，無論是會議通知還是現(xiàn)場組織他都無從下手，他連最基本的公文格式都搞不明白，最后他自己選擇了默默退出。

飯后離開前，他拍著我的肩膀說：兄弟，平臺真的很重要，我很羨慕你。也是到了那一刻，壓抑在我心底很久的迷茫和困惑才得以釋放。《重新定義公司》書里說：所謂平臺，從本質(zhì)上來說就是一套能夠吸引供應(yīng)商及用戶群，從而形成多邊市場的產(chǎn)品和服務(wù)。

我前后經(jīng)歷的都是較大的平臺公司，的確，我在公司里承擔(dān)了一些職能范圍之外的工作，但好的平臺的確帶給我了大的視野和格局，而不是在一個格子間里埋頭加班。好的平臺帶給我完整系統(tǒng)正規(guī)的公司協(xié)作體系；帶我進入了世界一流的奢侈品行業(yè)，認識了眾多的行業(yè)領(lǐng)袖，在與他們的交流協(xié)作中不斷學(xué)習(xí)和進步；給予我全面性的要求，從中收獲了嚴謹守則的方式。從一個賺錢的人轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€值錢的人。

在企業(yè)之間有這樣一種不言而喻的理念，那就是：“只看平臺，不看產(chǎn)品”。好的平臺在不斷擴張中不斷升值，越來越多的人才和投資都會洶涌而來。越是好的平臺對于員工的要求越是“特別”，全球性的企業(yè)Google公司，就會把員工的辦公空間限制的很擁擠，而把公共空間建設(shè)的很開闊，目的就在于讓員工增進交流，甚至連去餐廳排隊的時間都嚴格控制在5分鐘以內(nèi)，因為Google發(fā)現(xiàn)這個時間內(nèi)是大家能夠忍耐的最佳排隊時間，而Google希望的是他們的精英們在排隊時也不忘交流。另外公司內(nèi)部還建立了“谷歌同志群”（包括男女同性戀、雙性戀以及變性人），而群內(nèi)的所有人都認為，谷歌是一家“不看身份地位，只看實干成績”的企業(yè)。

所以說一個健康、開放的平臺，帶給我們的不僅僅是薪酬和福利，它會帶著我們一起成長。最成功的領(lǐng)導(dǎo)者，一定是那些懂得如何創(chuàng)造平臺并快速發(fā)展平臺的人。作為每一個從業(yè)者，與平臺都是共生關(guān)系，我們應(yīng)當(dāng)發(fā)揮自己的核心能力，形成自己的個人IP，然后有效利用自己所處的平臺，打造終身職業(yè)，成就自我。